国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

華為財經數字化轉型

【課程背景】
   打破固有思維，數智財務賦能企業經營管理
   財務(wu)(wu)(wu)是公司所有部(bu)門(men)中IT最早啟用，也是主(zhu)要靠數字說話的(de)部(bu)門(men)。但財務(wu)(wu)(wu)數據(ju)與業務(wu)(wu)(wu)數據(ju)融合(he)不佳，難(nan)以支(zhi)撐經營(ying)決策。課程通過(guo)(guo)補能(neng)力，建立端(duan)到端(duan)的(de)流程，把財務(wu)(wu)(wu)流程嵌入到銷售、研發(fa)和客戶(hu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)等 業務(wu)(wu)(wu)主(zhu)流程中去，通過(guo)(guo)集成的(de)流程化運作，實(shi)(shi)現財務(wu)(wu)(wu)和業務(wu)(wu)(wu)數據(ju)的(de)打通和積累，同(tong)時實(shi)(shi)現財經從功能(neng)型(xing)組(zu)織向流程型(xing)組(zu)織轉變。財經流程通過(guo)(guo)嵌入業務(wu)(wu)(wu)主(zhu)流程，在服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)的(de)過(guo)(guo)程中實(shi)(shi)現了數據(ju)的(de)價值(zhi)呈現，  如風險管控、增值(zhi)機會點挖(wa)掘。最后， 通過(guo)(guo)學習華(hua)為(wei)IFS變革實(shi)(shi)踐(jian)，掌握企業財務(wu)(wu)(wu)轉型(xing)變革管理秘(mi)籍。

【課程收益】
－業財數據一體化，從數據中提煉信息價值，支撐業務優化與價值創造
－把握數字化(hua)進程中(zhong)財(cai)務如何創造價值，掌握財(cai)務轉型變革管理秘籍

【培訓對象】
－財(cai)務總監，財(cai)務經理

【課程內容 】
第一模塊  企業數字化轉型背景及必然性
－VUCA時代，不確定性成為企業面臨的常態
－企業數字化轉型是企業應對不確定性的必然選擇
－企業數字化轉型的目標：業務與技術雙輪驅動，回歸企業本質
－企業數字化轉型給財務帶來的機遇與挑戰
－財務數字化轉型對公司價值：長期有效增長
－數字化轉型(xing)下財經組織和角色(se)能(neng)力認知

第二模塊  財務轉型，做好財務BP
結構化財務數據：COA及四統一
流程化案例：如何將貨物高效從廣州運到武漢
－什么是好的流程？-- 目標導向建設流程，結果導向優化流程
－財經流程與業務流程聯結與關聯
－華為財經對流程的認識和管理財經流程架構（L2）
－會計核算流程與業務流程系統聯結
視頻案例：華為關賬及憑證管理
－銷售財經流程與LTC端到端流程聯結
－如何避免“官僚主義”流程：日落法
財經流程內控：在流程中落實管控要求，效率優先，兼顧管控
流程衡(heng)量(liang)指(zhi)標：流程Metrics 指(zhi)標

第三模塊  數據增值：數據賦能財經組織的價值創造
－財經數據對企業價值：控風險、促增長
－財經基線與知識管理
－數據促增長案例：軟件、維保增長機會點
－企業的風險地圖
－數據控風險案例：事中預警和事前管控型預防成本浪費
－*技術在提升財經分析(xi)管理效率上的運用

第四模塊  財務轉型，做好財務BP
組織與流程：匹配財經數字化轉型的華為財經組織架構
華為財經組織三支柱模型：財務BP，財務SSC和財務COE
－財務人員如何理解“以客戶為中心”
－財務SSC：貼近業務場景的核算組織
－財務BP：支撐業務精細化運營的財務一線部隊
－財務(wu)COE：制定全球財經規則的專(zhuan)家型隊(dui)伍

第五模塊  財務數字化轉型面臨的挑戰
－財務數字化轉型的變革管理專題
－財(cai)務數字化轉型常見問題

【講師簡介】
石老師
華為公司原海外客戶及項目CFO（亞太區主管） 
華為公司原核心網產品線CFO
10年華(hua)為工作(zuo)經驗

【曾經培訓或咨詢過的部分客戶】
TCL、德(de)(de)邦快(kuai)遞、舜(shun)宇光學、歌爾股(gu)份、招商局港(gang)口(kou)、明源云、烽火通(tong)訊、CMEC、寧德(de)(de)新(xin)能源、成飛集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、粵電(dian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、伊利集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上海電(dian)氣、雙(shuang)胞胎(tai)、景旺電(dian)子(zi)、龍(long)凈環保(bao)、聚(ju)光科技(ji)、四川   商務(wu)廳、科瑞集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、百(bai)利集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)等(deng)。

華為財經數字化轉型