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創新盈利培訓

【課程目的】
全面了解互聯網的發展與電子商務應用
課程內容
互聯網創新盈利系統

【課程背景】
2015年兩會期間，國家大力提倡互聯網+，互聯網+納入到國家頂層設計，企業進入互聯網已經到了無法退讓的地步！
眾所周知，2016年“雙十一”淘寶1207億的銷量逼得“蘇寧、國美”這些傳統零售巨頭不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發了衛星的“沃爾瑪”都難以招架。 
   馬云“菜鳥”行動成功，24小時內全國到貨的夢想實現，那么這些零售巨頭的命運又將會是如何？       
   馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗； 
   三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計未來五年將會有200萬保險人員失業，其他保險公司將何去何從？ 
   未來十年，是中國商業領域大規模變革的時代，新的營銷模式不斷涌現。所有還在采用傳統運營、生產模式的企業都有可能遭遇前所未有的挑戰。 
   互聯網在深刻的改變每一個行業，互聯網顛覆了一個個傳統行業，互聯網思維成為時代核心詞，沒有互聯網思維，就可能被時代所淘汰！2011年微信出現，至今9.36個億的用戶還在增加，你抓住了互聯網時代的趨勢嗎？
比爾蓋茨：21世紀，要么電子商務，要么無商可務！
李彥宏：5年后中國的企業都是互聯網企業！
馬云：5年內不做電子商務，你一定會后悔。
傳統業進駐電商的五大困境：
困境一：決策—— 是否進駐電商？如何才能快速啟動？
困境二：團隊—— 挖人還是培養？電商團隊如何架構與管理？
困境三：平臺—— 流量？平臺資源利用？選用哪些平臺適合自己的企業？
困境四：運營—— 平臺規則?用戶粘性?客戶回頭?日常管理？
困境五：差異—— 同行竟爭,都做網絡營銷,誰能異軍突起？

微信崛起，微商人群涌動，淘寶流量下隆，京東與天貓的竟爭，國美和蘇寧全力發力電商，萬達，騰訊，百度合謀電商，唯品會高調告訴世界：中國電商三分天下，必有我唯品會一份！B2B平臺新秀不斷起勢，1號店，亞馬遜，當當網也都當仁不讓，作為企業，我們到底該如何選擇，今天信息碎片，流量去中心化的時代，我們該如何應對？只選一個平臺，你注定孤獨，選錯平臺，你注定失敗！
【課程收益】
.  知趨勢：全面了解電子商務發展趨勢以及企業互聯網思維模式及營銷趨勢
.  懂案例：經典案例新穎分析，全面了解企業的互聯網轉型方略和落地方案
.  學平臺：全面系統學習網絡營銷平臺，普及運營及營銷的多種實操技巧
.  掌方法：知曉網絡營銷定位、策劃、運營、推廣、成交5大模塊成功方法
.  搭團隊：獲得網絡營銷落地搭建團隊一系列建議，包括績效考核與效果分析 
.  出效果(guo)：后續的顧問指導，全方面幫助網(wang)絡(luo)營(ying)銷(xiao)系統企業落地，出實際效果(guo)

第一講：解讀互聯網+
一、國家大力倡導互聯網+的原因在哪里？
.  人在哪生意就在哪
.  產銷對接，信息直達
.  現如今互聯網的發展證明他的潛力
.  提高效率促經濟發展
二、互聯網+的指導
.  互聯網+制造業
.  互聯網+零售業
.  互聯網+金融業
.  互聯網+服務業
三、互聯網+的11個具體指導方向
.  創業創新，協同制造，智慧能源
.  普惠金融，電子商務，現代農業
.  高效物流，益民服務，綠色生態
.  便捷交流，人工智能
四、互聯網+的升級
.  互聯網+信息
.  互聯網+銷售
.  互(hu)聯(lian)網(wang)+綜合服務

第二講：電商發展趨勢
一、廣交會的反思
.  全國*的展會，為什么人流年年下降？
.  每年成交量遞減？
.  廣交會為何要建設自己的電商平臺？
二、渠道為王還是渠道為亡
.  支付寶對銀行的沖擊
.  微信對電商運營商的影響
.  2015年上半年121家超市關門，永輝，萬達，沃爾瑪，天虹，麥當勞，家樂福均為前列
三、中國互聯網資本市場的現狀
.  前十名上市公司的分布及市值
.  互聯網公司上市案例剖析
四、電子商務發展的現狀及數據分析
.  阿里雙11歷年銷售數據分析
.  中國電子商務市場的構成
.  電商(shang)平臺成敗案例分(fen)析

第三講：互聯網營銷——實戰數據定位
一、電商發展的三個階段
.  微信改變了互聯網時代
.  純賣貨
.  技術控
.  品牌為王
二、互聯網時代企業竟爭分析
.  戰略定位
.  運營
.  管理
三、品牌高度 
.  制造高度
.  為什么要做第一
四、構建品牌的角度
.  尋求差異
.  賽馬機制
.  定位差異
五、品牌定位策略
.細分類目
.定位人群
.包裝策略
.深挖溢價
六、數據分析
.百度指數分析
.阿里指數分析
.淘寶指數分析

第四講：互聯網六大商業模式
一、工具+社群
.微信從交友出發做了些什么？
.《小時代》為什么會火？
.很多90后為什么悄悄的就發家致富了？
二、長尾模式
.消費者為主導的市場C2B該如何進行
.為何快時尚成為新寵？
三、跨界模式
.支付寶干了銀行的事，微信干了通信公司的事
.阿里上市你還以為他在做電商平臺？
.賣門的人不靠賣門為生卻靠賣廣告為生？
四、免費模式
.360從免費干起干到了今天，你學到了什么？
.淘寶免費靠什么賺錢？
.你的企業如何免費？
五、O2O模式
.蘇寧上了天，天貓卻在落地
.蘇寧和京東，誰能笑到最后?
.什么樣的企業應該O2O?
六、自建平臺模式
.  平臺B2C和垂直B2C的區別
.  什么樣的企業適合自建平臺？
.  自建平(ping)臺的優缺(que)點

第五講：電商平臺的選擇與運營
.  每個平臺都有屬性，每個公司的產品都有屬，找到屬性相符的平臺才能順利運營
.  現在平臺的屬性分析
.  平臺(tai)運營(ying)要(yao)點？

第六講：低成本營銷
一、互聯網排名技巧
.  點贊
.  評論
.  轉發
二、免費平臺：
.  尋找屬性相關的專業平臺
.  尋找權重高的傳播平臺
第七講：互聯網傳播技巧：
一、成功案例分析
.  藍翔技校為何這么熱？
.  優衣庫一夜間霸屏，2000萬廣告費如何省下來的？
二．傳播要素：
.  什么樣的內容會被傳播？
.  傳播的節點該如何設計？
.  這些火(huo)起來的內容(rong)真的就是自然火(huo)的嗎？里面還(huan)有什么?

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