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中國企業培訓講師
《金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯》
 
講師:宋(song)尚(shang) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2582

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 儲備干部· 全體員工· 其他人員

培訓講師:宋尚    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

學習邏輯思維

一:課程背景
金字塔原理-學習邏輯思維的基礎理論 
面對工作復雜問題,如何運用邏輯體系進行解決? 
如何利用邏輯體系進(jin)行書寫和表(biao)達

二: 課程目的 
清晰金字塔理論的核心概念和具體工作應用; 
能夠運用系統思維圖譜結合金字塔理論解決復雜性工作問題; 
能夠掌握如何在解決問題針對不同人群搭建不同結構的金字塔結構影響對方; 
掌握軟件進行金字塔結(jie)構操作; 

三:課程特點
應用企業實際問題現場探討 
傳授技能也滲透一種解決問題的正向態度 
所舉案例大多來自企業實際案例 
工具(ju)和(he)軟件傳授,技能(neng)可(ke)以在組織落地

四:課程主要內容
課程導入: 1.你在工作遇到這(zhe)樣的情(qing)況嗎(視頻資(zi)料)2. 什么是金字(zi)塔原(yuan)理(li) 3.金字(zi)塔原(yuan)理(li)中(zhong)的序言和縱向(xiang)和橫向(xiang)關系 3.金字(zi)塔原(yuan)理(li)在工作中(zhong)的應用(思考,解決問題,呈現(xian))-提(ti)升邏輯思維(wei) 4.金字(zi)塔所體(ti)現(xian)的邏輯體(ti)系

思考的金字塔: 1.金子塔序言(yan)要素(su)SCQ 2.縱向(xiang)關系:主張和(he)依據 3.縱向(xiang)關系要素(su)和(he)實際案(an)(an)例(li)分享 4.橫(heng)向(xiang)關系:演(yan)(yan)繹和(he)歸納 5.演(yan)(yan)繹要素(su)和(he)實際案(an)(an)例(li)分享 6.歸納3要素(su):時(shi)間(jian),結構(gou)和(he)程度

問題解決金子塔:塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)尖(jian)-發現和界定(ding)問(wen)(wen)題(ti)(ti) 1.問(wen)(wen)題(ti)(ti)解(jie)決(jue)金(jin)字(zi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)(why-what-how) l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)尖(jian)-why l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)身-what l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)基-how 2.Why-如何(he)在工(gong)作中(zhong)提(ti)出一(yi)個好問(wen)(wen)題(ti)(ti) 3.如何(he)具體描(miao)述問(wen)(wen)題(ti)(ti)(背景(jing)-偏差(cha)-期望) 4.實戰練(lian)習-各(ge)個小(xiao)組分(fen)別定(ding)義(yi)工(gong)作中(zhong)的(de)(de)實際問(wen)(wen)題(ti)(ti) 5.點(dian)(dian)評(ping)-結合金(jin)字(zi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)why的(de)(de)原則點(dian)(dian)評(ping)問(wen)(wen)題(ti)(ti)描(miao)述定(ding)義(yi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)身-產(chan)生(sheng)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)并選擇方(fang)案(an) 1.復雜問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)金(jin)字(zi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)具體思(si)維圖譜 2.解(jie)決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)四(si)(si)大(da)邏輯(ji)樹(shu)(shu)(shu)和金(jin)字(zi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)對應關系(xi) 備(bei)注:四(si)(si)大(da)邏輯(ji)樹(shu)(shu)(shu) l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)尖(jian)議(yi)題(ti)(ti)樹(shu)(shu)(shu)-why l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)身假設(she)樹(shu)(shu)(shu)和是(shi)否(fou)樹(shu)(shu)(shu)-what l塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)基項(xiang)目樹(shu)(shu)(shu)-how 3.如何(he)運用(yong)(yong)演(yan)繹(yi)和推(tui)理搭建假設(she)樹(shu)(shu)(shu) 4..實戰練(lian)習:運用(yong)(yong)議(yi)題(ti)(ti)樹(shu)(shu)(shu)和假設(she)樹(shu)(shu)(shu)解(jie)決(jue)各(ge)小(xiao)組上(shang)節提(ti)出的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti) 5.點(dian)(dian)評(ping):現場各(ge)組作業從邏輯(ji)角度進行(xing)(xing)點(dian)(dian)評(ping) 6. 決(jue)策工(gong)具(是(shi)否(fou)樹(shu)(shu)(shu)和決(jue)策表) 塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)基-產(chan)生(sheng)具體的(de)(de)計(ji)劃(hua) 7.如何(he)運用(yong)(yong)金(jin)字(zi)塔(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)原理進行(xing)(xing)分(fen)解(jie)行(xing)(xing)動方(fang)案(an)(how) 8.項(xiang)目管理模(mo)板思(si)路 9.具體工(gong)具:行(xing)(xing)動方(fang)案(an)分(fen)解(jie)方(fang)法 

演示的金字塔:1.如何運用金字(zi)塔進行項(xiang)目匯報整體思(si)路 2.如何引發(fa)聽眾的(de)(de)興趣(qu):案(an)例(li)和說(shuo)明 3.如何搭(da)建演示的(de)(de)邏輯和要點 4.案(an)例(li)分享(xiang):匯報PPT

運用軟件繪制金字塔結構 :1..軟(ruan)件安裝(zhuang)說明(ming)和軟(ruan)件現(xian)場安裝(zhuang) 2.結合前面知識點如何利用(yong)軟(ruan)件制作(zuo)金字(zi)塔(ta) 3.練習:每個人現(xian)場制作(zuo)金字(zi)塔(ta)軟(ruan)件作(zuo)品

課程大綱:
一、課程導入
1. 你在工作遇到這樣的情況嗎(視頻資料)
2. 什么是金字塔原理
2.金字塔原理中的序言和縱向和橫向關系
3.金字塔原理在工作中的應用(思考,解決問題,呈現)-提升邏輯思維
4.金字塔所體現的邏輯體系
 
二、思考的金字塔
1. 金子塔序言要素SCQ
2. 縱向關系:主張和依據
3. 縱向關系要素和實際案例分享
4. 橫向關系:演繹和歸納
5. 演繹要素和實際案例分享
6. 歸納3要素:時間,結構和程度
 
三、問題解決金子塔
塔尖-發現和界定問題
1.問題解決金字塔(why-what-how)
l 塔尖-why
l 塔身-what
l 塔基-how
2.Why-如何在工作中提出一個好問題
3.如何具體描述問題(背景-偏差-期望)
4.實戰練習-各個小組分別定義工作中的實際問題
5.點評-結合金字塔why的原則點評問題描述定義
集體思考墻播放應用視頻
塔身-產生解決方案并選擇方案
1. 復雜問題的金字塔具體思維圖譜
2.解決問題四大邏輯樹和金字塔對應關系
備注:四大邏輯樹
l 塔尖議題樹-why
l 塔身假設樹和是否樹-what
l 塔基項目樹-how
3.如何運用演繹和推理搭建假設樹
4..實戰練習:運用議題樹和假設樹解決各小組上節提出的問題
5.點評:現場各組作業從邏輯角度進行點評
6. 決策工具(是否樹和決策表)
塔基-產生具體的計劃
7.如何運用金字塔原理進行分解行動方案(how)
8.項目管理模板思路
9.具體工具:行動方案分解方法
 
四、演示的金字塔
1. 如何運用金字塔進行項目匯報整體思路
2. 如何引發聽眾的興趣:案例和說明
3. 如何搭建演示的邏輯和要點
4. 案例分享:匯報PPT
 
五、運用軟件繪制金字塔結構
1.軟件安裝說明和軟件現場安裝
2.結合前面知識點如何利用軟件制作金字塔
3.練習:每個人現場制作金字塔軟件作品

 

學習邏輯思維


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    參加課程:《金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯》

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宋尚
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