測評技術在招聘中的應用
講師:邱明俊 瀏(liu)覽次數:2576
課(ke)程描述INTRODUCTION
招聘類培訓課程
培訓講師:邱明(ming)俊(jun)
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘類培訓課程
課程特(te)點(dian):精準、實用、系統
企業(ye)是一(yi)個(ge)(ge)復雜的(de)(de)生命(ming)體,企業(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)各個(ge)(ge)方(fang)面(mian)具有高度的(de)(de)統(tong)一(yi)性(xing)、協調(diao)性(xing),彼此密不可(ke)分、血(xue)肉(rou)相(xiang)連。傳統(tong)的(de)(de)“西醫式(shi)”思(si)(si)維模式(shi)使(shi)企業(ye)“頭痛醫頭、腳(jiao)痛醫腳(jiao)”,難以解決其根本(ben)問(wen)題。企業(ye)家(jia)必須回歸“中醫式(shi)”的(de)(de)注重系(xi)統(tong)性(xing)、實戰性(xing)的(de)(de)思(si)(si)維模式(shi),才能解決企業(ye)存在的(de)(de)根本(ben)問(wen)題。
課程主題:
第一講(jiang) 精準人才發展體(ti)系
一、精準人才(cai)發展體系模型
二、橫向(xiang)與縱向(xiang)的人才發展跑(pao)道(dao)
三、精準人才發(fa)展(zhan)體系3大模(mo)式
第(di)二(er)講(jiang) 精準人才發展(zhan)體系構建沙(sha)盤
一、建沙盤
二、主流程
1、人力規劃
2、人才盤點(dian)
3、模型(xing)構建
4、人才發展(zhan)跑道
5、人才(cai)測(ce)評系統
6、人(ren)才(cai)發展(zhan)規劃(hua)
三、資源(yuan)池、工具包
展示:精(jing)準人才發展體系資源(yuan)池
第三講 模型化、系統化、可(ke)視化
1、模型化
2、系(xi)統化
3、可視化
展示(shi):集團化人才發展體系(xi)成功(gong)案例
現場(chang)互動、學員問答(da)、課(ke)程總結與導師建議
講(jiang)師介紹:邱(qiu)明(ming)俊
高(gao)(gao)級培(pei)訓師(shi),TTT國(guo)際職業(ye)培(pei)訓師(shi),清華(hua)研究院、北大經(jing)管(guan)(guan)學院、華(hua)南理工(gong)大學、中山大學、北京時(shi)代光華(hua)教育發展有限(xian)公司(si)及(ji)全國(guo)分支機構等多家機構特(te)約講(jiang)師(shi)。具備十八(ba)年以上企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理及(ji)咨詢、培(pei)訓的(de)工(gong)作經(jing)驗,先后于福(fu)特(te)汽車、中油集團等大中型(xing)外資(zi)、合資(zi)、國(guo)企(qi)、民企(qi)擔任人(ren)力資(zi)源(yuan)經(jing)理、企(qi)業(ye)高(gao)(gao)級經(jing)理等職務,積(ji)累了豐富的(de)本(ben)土化實戰(zhan)經(jing)驗。
招聘類培訓課程
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已開(kai)課時間Have start time
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