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流程與(yu)制度體系建設

課程對象

企(qi)業(ye)創始(shi)人、決策者、高中層管(guan)理(li)者，關鍵崗(gang)位執(zhi)崗(gang)人員(yuan)；有志于從事(shi)流程與(yu)制度(du)體系(xi)咨詢相關工(gong)作的社(she)會各界人士。

培訓時間

1天(tian)，每天(tian)標準課時不低(di)于6小時

課程大綱

第壹節：流程與制度體系的基本概念

1、開場白——流程與制度體(ti)系(xi)的重要性

2、流(liu)程與制度的關系

第貳節：關于流程的優化

1、組織的挑戰

2、組織優(you)化的(de)目標(biao)與要求

第三節：流程優化與設計方法

1、流程梳理

2、流程分析

3、流程優化與設計

4、關于流程(cheng)圖的繪(hui)制(zhi)

第四節：組織的制度概念

1、制度的基本概念

2、組織的制度體系(xi)分析總結

3、制度的優化

第五節：組織的制度體系建設

1、流程制度體系及其(qi)對應點

2、制度框架設計

3、制度(du)的編撰(zhuan)與優(you)化(hua)

4、組織流程與制度體系建設案(an)例分析

流(liu)程(cheng)與制(zhi)度體系建設