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股權激勵線下培訓

【課程大綱】
一、股權激勵計劃的設計基礎
1、公司治理的要求
2、股權激勵的目的
3、與薪酬體系匹配的激勵方式
4、被激勱對象的范圍確定(ding)

二、我國股權激勵機制的現狀
1、非上市公司股權激勵
2、擬上市公司股權激勵
3、股上市公司股權激勵
4、股(gu)權激勵(li)是一把(ba)“雙刃劍(jian)”

三、不同類型的實用案例分析
1、創業型股權激勵
2、競爭性行業股權激勵
3、傳統行業股權激勵等
4、失(shi)敗案例(li)及負(fu)面效(xiao)應

四、股權激勵的設計模式
1、股票期權模式
2、股份期權模式
3、期股獎勵模式
4、虛擬股票期權模式
5、年薪獎勵轉股權模式
6、股票增(zeng)值權模式

五、股權激勵機制主要操作障礙
1、企業合理估值定價
2、人員合理估值定價
3、技術管理要素如何入股
4、如何設計激勵杠桿
5、分配股份及期權額度與數(shu)量(liang)

六、財務與稅收
1、股份來源問題
2、資金來源問題
3、企業所得稅
4、個人所得稅

七、互動話題
1、創投企業兌現難
3、支付方式利弊
4、一激就靈嗎

股權激勵線下培訓