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中國企業培訓講師
職業舞弊調查與案例分析實務
 
講師: 瀏覽次(ci)數(shu):2811

課程描述INTRODUCTION

反舞弊制度

· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

反舞弊制度

企業對其知之愈多,受其傷害愈少
全方位了解舞弊行為,助力建設和實施有效的反舞弊機制為企業持續發展保駕護航
職業舞弊雖然是人們不太喜歡的話題,但客觀上各種舞弊行為卻比比皆是,小至虛假發票的報銷,大到導致幾十億美元損失的違規交易和虛假財務報表。
雖然舞弊對許多企業都造成了重大損失,但是不得不承認,企業中的管理者大多對職業舞弊缺乏系統的認識。
一提到舞弊,我們可能經常發現:
.公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。
.內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。
.每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓別再給教壞了。
.反舞(wu)弊人員明明知道(dao)舞(wu)弊的(de)存在(zai),卻苦(ku)于拿不到證據;即(ji)使拿到了(le)(le),處理也可能(neng)是不了(le)(le)了(le)(le)之。

課程大綱
第一模塊  全面系統認識職業舞弊
.何為舞弊
.舞弊不僅僅存在于管理層
.正確認識職業舞弊類型的多樣性
-資產侵占
-腐敗
-舞弊性報表
-外部欺詐
-實用工具:舞弊樹分析
-案(an)例分(fen)析:涉及多種(zhong)舞(wu)弊(bi)手法的職業舞(wu)弊(bi)案(an)例

第(di)二模塊  如何有效(xiao)防范舞弊
.深入(ru)了解職業(ye)舞弊理論
-舞弊天(tian)平理論
-“GONE”理論   貪婪、機會(hui)、需求、機會(hui)曝露(lu)
-舞(wu)弊三(san)角理論   職業舞(wu)弊的核心(xin)理論
壓力、機會、借(jie)口三種要素共同導致了職業(ye)舞(wu)弊的(de)發生(sheng)
-反舞弊三角(jiao)理論   ;紓(shu)解壓力、消(xiao)滅機(ji)會、清除借口
.思考與討論:有哪些組織舞弊的有效方(fang)法?
.防反舞(wu)弊的有(you)效措(cuo)施
.倡導誠(cheng)信正直的企業文化(hua)
-最高管理層堅持以(yi)身作則
案例(li)分析:某車企腐敗窩案實(shi)例(li)
-雇用誠實正(zheng)直(zhi)的(de)員工   背景調查+面試
-內(nei)部宣傳行(xing)為、道德(de)準(zhun)則,要求(qiu)書面承(cheng)諾并(bing)匯報(bao)
案(an)例分析:某公司(si)商業(ye)道德行為準則講解(jie)
-創造積(ji)極(ji)向上的工作環境
-有效處罰(fa),腐敗零容(rong)忍
-減少危機及緊急情(qing)況(kuang)
-雇(gu)員(yuan)援(yuan)助計劃
案例分析:某企業的各部門聯動(dong)反舞弊實例
.責任前移、明確對策(ce)、降低風險、消除機會(hui)
-建設好內控
-防范串謀
-告知相(xiang)關方公司制(zhi)度(du)
-監督職員(yuan)
思考與討論:職(zhi)員監督的(de)關鍵控制點(dian)是什么(me)?
-舉報熱線
思考與(yu)討論:舉報熱線應(ying)設立(li)哪些配(pei)套措施
-突擊審(shen)計(ji)形成威懾力
.反舞弊的11359模型詳(xiang)解
-一個框架(jia)   COSO內控(kong)框架(jia)
-一個模型   舞弊三角模型
-三(san)個手段   職權分割、利益沖突調查、風險隱患申報
-五(wu)個(ge)環節控制(zhi)(zhi) 人員控制(zhi)(zhi)、管理控制(zhi)(zhi)、會計控制(zhi)(zhi)、法規控制(zhi)(zhi)、思想控制(zhi)(zhi)
-九大注意要點(dian)
-思(si)考與討論:該(gai)11359模型中,高層(ceng)、中層(ceng)及基(ji)層(ceng)分別應該(gai)注重哪些(xie)方面
-案例(li)分析:某(mou)企(qi)業反舞(wu)弊(bi)實例(li)講解
.不同類型舞(wu)弊(bi)針對性(xing)防范(fan)措施

第三模塊  如何快、準、狠地查處舞弊
.如何在沒有投訴的情況下發現舞弊
.常見的舞弊罪名刑法條款解讀及定罪分析
.如何調查舞弊
-合法合規、尊重個人
思考與討論:舞弊調查需要防范哪些調查風險
-調查舞弊的一般流程 舉報分析、確定目標、調取證據、形成報告、處理改善
思考與討論:調查取證時要注意哪些事項?
.調查舞弊的七大手段
-案例分析
某公司調查舞弊實例分析
某集(ji)團采購舞弊案調查方案擬定

第四模塊  常用舞弊案例分析及查處技巧
-人力
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-費用
案例分析:費用常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-采購
案例分析:采購常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-物流
案例分析:物流常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-研發
案例分析:研發常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-銷售
案例分析:銷售常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-質量
案例分析:質量常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-外部欺詐
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考與討論:如何進行查處?
-商業地產
案例分析:人力常見舞弊類型及案例分析
思考(kao)與討論:如何進行查處?

反舞(wu)弊制度


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