課程(cheng)描述INTRODUCTION
公司企業文化建設方案
日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱(gang)Syllabus
公司企業文化建設方案
? 蘊價值于人心,化理念為共識!本課程專為解決如下企業文化管理難題:
? 企業文化在高層越講越多、而中基層卻越來越煩,如何把企業文化從‘單口相聲’變成‘群體共識’?
? 企業理念隨處可見,企業口號隨處可聞,而員工卻是無動于衷,如何把企業理念變成企業優勢?
? 融使命入行動、促愿景成現實!卓越企業來自7C企業文化理念宣貫培訓課程:
? 運用專業有效的7C企業文化工具和方法,帶給企業一套涵蓋企業文化理解、傳播和落實的企業文化理念宣貫解決方案
? 協助企業迅速建立企業文化共識,使企業文化能夠真正成為員工的思想和行動,立竿見影的提升企業文化水平,取得實實在在的企業文化成果厚積薄發,智慧演繹!
? 課程設計和完善歷時長達10年,匯集君我們16年的企業文化咨詢、研究成果,吸收了來自華為、中國移動、摩托羅拉、英特爾、Google、松下、寶潔、惠普、聯想、萬科、IBM等優秀企業的企業文化經驗,以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹企業文化,課程生動,容易掌握。
至誠服務,超值體驗!
? 每一家合作的(de)客(ke)(ke)戶(hu)均可獲(huo)得君遠一對(dui)(dui)一的(de)全程跟蹤服務,從(cong)簽訂培訓(xun)協議那一刻開始(shi),我們會協助客(ke)(ke)戶(hu)做好課前調查(cha)與準備(bei),培訓(xun)過程中(zhong)會結合企業現(xian)狀(zhuang)進行有針對(dui)(dui)性的(de)研討解決,讓(rang)客(ke)(ke)戶(hu)學中(zhong)做,做中(zhong)學,帶給客(ke)(ke)戶(hu)實實在在的(de)培訓(xun)價值。
? 學員對象:總經(jing)理(li)、部(bu)門經(jing)理(li)、企(qi)業(ye)文(wen)化經(jing)理(li)、人力(li)資源經(jing)理(li),企(qi)業(ye)核心員工(gong)、企(qi)業(ye)后備干部(bu)等相關(guan)需要提升企(qi)業(ye)文(wen)化水平的各層(ceng)次人員。
培(pei)訓目的
讓全體管理人員及普通員工:
? 真正理解企業文化的核心內涵,掌握企業文化體系框架,形成企業文化共識
? 掌握公司企業文化核心(使命、愿景、價值觀)及企業文化理念的內涵及意義
? 明確領會企業文化的功能和作用,積極配合企業文化工作,提升企業文化運用能力
? 學習標桿企(qi)業(ye)的企(qi)業(ye)文化(hua)案(an)例(li)與方法,開闊視野,提(ti)升企(qi)業(ye)文化(hua)水(shui)平(ping)
培訓時間:一天(6小時)
培訓提綱 我們會根據企業個性及員工特點對課程內容作相應的調整
第一部分 企業文化的真正內涵與作用: 企業文化主要依賴于企業自身的積累與沉淀,企業全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化
◆ 什么樣的人才是有文化的人?
◆ 企業文化的概念與特征
◆ 企業文化真正內涵
◆ 企業文化的功能與作用
◆ 員工與企業文化的關系、企業文化可以帶來的利益和好處。
第二部分 企業文化體系框架與核心要素剖析: 企業文化決定著企業的跑道與方向,企業文化的清晰與完整是其能否發揮效用的關鍵!
(本部分內容結合公司現有的企業文化體系內容)
◆ 企業文化體系框架與關鍵要素
◆ 企業價值觀的本質與內涵
◆ 企業使命、愿景的本質與內涵
◆ 企業理念的本質與內涵
◆ 企業文化核心要素構成與邏輯
第三部分 卓越企業的職業理念:職業文化決定著人們對待企業、對待工作、對待他人和對待自己的態度與行為,職業文化是企業持續健康成長的堅強基石。
(本部分內容結合公司企業文化建設的現狀和目標)
◆ 敬業理念:愛人即愛己,敬業如敬天
◆ 專業理念:專業才有價值,企業專業文化操練
◆ 學習理念:邊學邊做、越做越強!
◆ 創新理念:創意源于生活,創新出自真心
◆ 快樂理念:快樂是進步的原動力
第四部分 如何將企業文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業文化落實不僅需要企業的‘心’,更需要員工的‘心’!
(本部分內容結合公司企業文化建設的現狀和目標)
? 什么樣的企業才是有文化的企業?
? 戰略、管理、營銷與企業文化的聯系與邏輯
? 將企業文化融入每個人每一天的學習和工作
? 如何在日常工作中傳播企業文化
? 員工(gong)在落實企業(ye)文化中的關(guan)鍵行為(wei)與技巧
公司企業文化建設方案
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