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物業經營關鍵點把控

培訓對象:
物業公(gong)司(si)總經(jing)理、副總經(jing)理、物業公(gong)司(si)項(xiang)目經(jing)理、物業公(gong)司(si)客(ke)服(fu)經(jing)理、主管及收(shou)費客(ke)服(fu)等

課程 收益:
通過法(fa)規(gui)解(jie)析(xi)、細化操(cao)作要(yao)點剖析(xi)、和(he)(he)詳(xiang)實(shi)的實(shi)戰 案例，結合標桿物(wu)企成功運作并取得(de)良(liang)好成效的經(jing)驗(yan)。加深對物(wu)業收(shou)費管(guan)理(li)(li)難(nan)(nan)問(wen)題(ti)解(jie)決重要(yao)性(xing)的認(ren)識；進(jin)一步了(le)解(jie)并掌握物(wu)業費用(yong)(yong)測算及收(shou)費工(gong)(gong)作中細化的操(cao)作方(fang)法(fa)和(he)(he)要(yao)點把控；同(tong)時，進(jin)一步加強(qiang)專項資金(jin)的使用(yong)(yong)管(guan)理(li)(li)，提高(gao)資金(jin)的使用(yong)(yong)效率(lv)，切實(shi)解(jie)決住宅專項維修資金(jin)使用(yong)(yong)難(nan)(nan)、監(jian)管(guan)難(nan)(nan)、續籌(chou)難(nan)(nan)等問(wen)題(ti)和(he)(he)各地在實(shi)際(ji)工(gong)(gong)作中存在的疑難(nan)(nan)問(wen)題(ti)和(he)(he)糾紛(fen)。借(jie)鑒成熟經(jing)驗(yan)與(yu)(yu)案例，做好事前防范并完善(shan)管(guan)理(li)(li)體系！同(tong)時與(yu)(yu)大(da)家共同(tong)分享(xiang)實(shi)際(ji)操(cao)作中的問(wen)題(ti)和(he)(he)難(nan)(nan)點。

課程大綱:
課程安排:第一天上午9:00-12:00；下午14:00-17:00
一、物業企業經營思路
二、物業服務收費
1）物業費構成 及如何測算費用
2）定價形式
3）收費方式
4）我國住宅物業收費現狀
5）收費難的危害
三、物業項目收費難原因分析
1）物業服務費收費標準低
2）物業服務費收繳率低 3）公用市政部門的不合理收費
4）第三產業的扶持補償政策未能落實
四、收費難的對策
1）物業服務企業自身完善
2）引導業主支持
3）推動政府齊抓共管
4）爭取開發企業品質 提升與扶持
5）充分發揮新聞媒體功能
6）帶動相關部門聯動
課程安排:第二天上午9:00-12:00；下午14:00-17:00
五、專項維修資金專題
1）我國住宅專項維修資金制度的現狀、存在的問題與相關政策法規解析。
2）《物權法》和《物業管理條例》等政策法規中的維修資金。
3）住建部、財政部《關于進一步發揮住宅專項維修資金在老舊小區和電梯更新改造中支持作用的通知》（建辦房[2015]52號）解讀與應用。
4）住宅專項維修資金監管部門的風險分析與對策。
5）住宅專項維修資金使用難的原因及解決對策。
6）住宅專項維修資金籌集、使用范圍、劃轉流程與監管。
7）住宅專項維修資金緊急使用的范圍和機制建立。
8）住宅專項維修資金補交與續籌的難點及解決對策。
9）住宅專項維修資金增值保值模式與增值收益如何分配。
10）住宅專項維修資金應急維修、更新、改造適用范圍和程序。
11）消防和電梯日常維護與維修、更新、改造的權準與界線。
12）物業共用部分、共用設施設備的中修、大修、更新、改造、翻修的界定。
13）維修資金各主體之間的關系與法律責任和法律依據。
14）住宅專項維修資金數據整理與信息化建設。
15）各地疑難問題研討和經驗交流。
六、司法(fa)案例分(fen)享 品牌(pai)成功企業案例分(fen)享。

物業經營關鍵點把控