正能量團隊系統建設
講師:李長(chang)笑 瀏覽次數(shu):2631
課程描述INTRODUCTION
團隊系統建設培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
團隊系統建設培訓
課(ke)程(cheng)目的
樹(shu)立(li)科學的(de)團(tuan)隊建設觀念(nian) 團(tuan)隊高效(xiao)管理的(de)思(si)路與方略
課程內容(rong)
正能量團隊(dui)系統(tong)建(jian)設
第(di)一(yi)單(dan)元:現(xian)今(jin)企業將(jiang)要面臨的風(feng)險與(yu)挑(tiao)戰
1. 中(zhong)國企業經營環境的軟肋與風險
2. 企(qi)業不是有錢就(jiu)能度過冬天(tian)
3. 企業(ye)家最危險的(de)問題(ti)不是(shi)沒有市(shi)場(chang)和資金
4. 你是(shi)否感到(dao)企業招(zhao)不到(dao)人(ren),留不住(zhu)人(ren)和用不好人(ren)
5. 你是否(fou)看(kan)到企業(ye)成本增加與(yu)利(li)潤減(jian)少
6. 你是否感覺80后(hou)90后(hou)員工難(nan)管
7. 企業只有老(lao)板一個人操心
8. 企業核心高管沒有凝聚力
9. 企業沒(mei)有(you)系統和文化可以傳承復(fu)制
第二單元:未來企業要贏利贏在(zai)哪里?
1. 為什么你的(de)企業多年(nian)沒有更大的(de)成長?
2. 為什(shen)么民(min)營企業管(guan)理難(nan)以走上正軌?
3. 為什么(me)企業沒人才?
4. 維和使(shi)命(ming)企業(ye)做(zuo)不(bu)大做(zuo)不(bu)強?
5. 企(qi)業贏利(li)到(dao)底(di)是靠項(xiang)目還是靠團隊?
6. 企業贏利是靠管(guan)理(li)還是靠領(ling)導?
7. 經營團(tuan)隊到(dao)底在經營什么?
8. 你的團隊健(jian)康指數和幸福指數測定
9. 你是在(zai)運作團(tuan)隊還是在(zai)經營團(tuan)伙(huo)?
10. 團隊(dui)的競爭(zheng)力來自那(nei)里?
11. 如何讓你的員工(gong)全力以赴?
第(di)三單(dan)元:企業永續(xu)發展的(de)核心命脈是什么?
1. 為(wei)什么你的團隊軍心渙散,績效無法提高?
2. 企業“諸(zhu)侯派系”成(cheng)風(feng),相互(hu)排斥,內耗(hao)增大的問題怎么辦?
3. 凡事都要老板點(dian)頭,高(gao)管管控能力差(cha)沒有威(wei)信
4. 薪水提高(gao)了(le),職位提高(gao)了(le),創業時期的拼搏動力卻沒有了(le)
5. 管理(li)者要明(ming)白,狼(lang)性執行與人性管理(li)之間的一致(zhi)性
6. 管理者要擺脫權利管理,轉(zhuan)變成(cheng)能讓員工自愿跟隨
7. 如何提升贏利能(neng)力,打(da)造強大(da)團(tuan)隊?
8. 推動他人采取行動的核心是什么?
9. 小成(cheng)者(zhe)自己(ji)做(zuo)事,大成(cheng)者(zhe)推動別(bie)人做(zuo)事
10. 不是在制造產(chan)品,而是在塑(su)造人才
第四單元(yuan):如何塑(su)造企業的正(zheng)能量文化?
1. 企業*的問題都(dou)是人患
2. 現代企業*的(de)缺失(shi)不是(shi)(shi)人的(de)缺失(shi)而是(shi)(shi)做人的(de)失(shi)敗
3. 管理者*的危機(ji)不是決策失誤而(er)是失去威信
4. 建立團隊到底是建設什么?
5. 你的員(yuan)工為什(shen)么沒(mei)有責任心和(he)執(zhi)行力(li)?
6. 員(yuan)工不聽你說什(shen)么只看你做什(shen)么
7. 你(ni)是(shi)否有關注員(yuan)工的(de)夢想
8. 海底撈火(huo)鍋用什么來讓每位員工自動自發?
9. 華為做了(le)什(shen)么員工會自動加班導致過勞死?
10. 海爾是(shi)如何激活“休克(ke)魚”的
11. 聯想柳傳(chuan)志(zhi)用做了什么讓(rang)企(qi)業成為世界(jie)名(ming)企(qi)?
12. 企業(ye)家如何應用信仰和文化(hua)的力量?
13. 經(jing)營企業(ye)就是在經(jing)營你(ni)的影響力(li)
14. 老板(ban)如何影響身邊的人?
15. 做企業就是在(zai)(zai)修(xiu)煉(lian),做市場就是在(zai)(zai)布施(shi)
第五單元:如何(he)建立強大的企業(ye)贏(ying)利系統?
1. 贏利(li)系統建設的核心秘密
2. 解放軍通(tong)過什么組織系統,建(jian)立強(qiang)大戰斗力?
3. 聽過什么(me)方法讓(rang)人民為自(zi)己而戰?
4. 馬云如(ru)何(he)讓人才團隊快樂工作(zuo)?
5. 如何通(tong)過(guo)信念系統(tong),將個人主義轉(zhuan)化為強大的集體思想
6. 團隊(dui)信(xin)念系統缺失就是人心(xin)缺失
7. 團隊會議系統缺失就(jiu)是溝通缺失
8. 團(tuan)隊感情系統缺(que)失就是執行缺(que)失
9. 團隊邏輯系統缺失(shi)就(jiu)是績(ji)效(xiao)缺失(shi)
10. 團隊環境系(xi)統(tong)缺失就是(shi)正能(neng)量缺失
11. 分(fen)配體(ti)制(zhi)決定員工執行力和責任心
12. 好機制把(ba)壞人(ren)變好,壞機制把(ba)好人(ren)變壞
13. 責(ze)任心就是(shi)為自己(ji)的尊嚴而努力
14. 使命(ming)感就(jiu)是為他人的尊(zun)嚴而努力(li)
15. 系統(tong)建(jian)設案例(li)分享和技巧(qiao)方法
16. 企業家的修(xiu)煉與升(sheng)級(ji)
團隊系統建設培(pei)訓
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