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課程背景：
股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)架構頂(ding)層設計伴隨(sui)著(zhu)企(qi)(qi)業發展(zhan)的(de)每一(yi)個(ge)階段，初創(chuang)企(qi)(qi)業投資(zi)人(ren)(ren)如(ru)何進(jin)(jin)入，如(ru)何保證利益(yi)合(he)理分享，如(ru)何退出；成(cheng)長期(qi)(qi)企(qi)(qi)業如(ru)何估值，如(ru)何進(jin)(jin)行(xing)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)融資(zi)；擴張期(qi)(qi)企(qi)(qi)業如(ru)何進(jin)(jin)行(xing)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)，分錢分權(quan)(quan)(quan)(quan)，如(ru)何讓(rang)企(qi)(qi)業進(jin)(jin)一(yi)步做(zuo)大；成(cheng)熟期(qi)(qi)企(qi)(qi)業創(chuang)始(shi)人(ren)(ren)如(ru)何在進(jin)(jin)行(xing)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)的(de)同時，牢牢掌(zhang)控公司的(de)控制(zhi)權(quan)(quan)(quan)(quan)，避免公司旁落他人(ren)(ren)。因(yin)此，企(qi)(qi)業要想長遠(yuan)發展(zhan)就(jiu)必須做(zuo)好(hao)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)架構設計，做(zuo)好(hao)股(gu)權(quan)(quan)(quan)(quan)激勵(li)方案。

課程收益：
了解企業股權架構設計的核心理念
了解企業股權架構設計涉及的重要工具
了解公司法中關于股東權利的重要規定
了解萬科、碧桂園、螞蟻金服、小米等知名公司的股權架構設計
掌握至少三種股權架構設計方案
掌握分股不分權的七種方法
掌握企業股權激勵的四種方法
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：董事長(chang) / 總裁  / 董事會(hui)秘書 / 財務總監

課程風格：
源于實戰：課程內容主要來自老師的實操經驗，課程注重實戰、實用、實效
幽默風趣：課程氛圍非常好，擅長用問答互動、知名案例點燃培訓現場
邏輯性強：課程體系性強，授課邏輯性能夠抓住每個聽眾的思維
價值度(du)高：課程內容經市場實戰打磨，講授的資(zi)本運作工具能(neng)夠有(you)效(xiao)運用(yong)

課程大綱：
第一講：股權架構設計基礎
一、常見股權架構介紹
股權架構選擇的考慮因素
境內境外股權架構對比分析
內資合營與中外合營股權架構的差異
境外股權架構解析之WFOE
境外股權(quan)架構解析之(zhi)VIE

二、公司法中關于股東權利的重要規定
股東（大）會職權、董事會及監事會職權
有限公司控制權的三個重要持股比
非公眾股份公司的四個重要持股比
上市(shi)公司的六個(ge)重要持股比

第二講：股權架構頂層設計方案
三、創始股東的持股安排
各類型股東持股比例安排
公司估值測算
合伙創業協議對于股權預留、調整和收回的安排
股權激勵與股票期權
四、創始人應該如何牢牢把握公司的控制權
有限合伙企業
多層次（金字塔）架構
一致行動人
委托投票權
公司章程控制
AB股

第三講：子公司股權架構設計方案
五、子公司股權架構設計方案
項目孵化與內部創業
復制型子公司，萬科與碧桂園的跟投機制對比
拆分型子公司

第四講：私募股權融資
六、私募股權融資概述
戰略投資人與財務投資人特點與區別
私募股權融資流程
私募股權融資涉及的盡職調查與交易文件
七、私募股權融資估值
股權估值概述
現金流貼現法、可比公司法
新經濟公司估值方法
八、私募股權融資條款安排
清算事件下的財產分配
股息支付約定
對賭條款下的業績調整
股份回購、股份授予、收回與認購新股
不競爭、保密和知識產權協議
員工激勵計劃
反稀釋
股份轉讓限制
跟售權、領售權
投票權、否決權
信息檢察權
第五講：股權激勵實務
九、企業股權激勵的四種方法
從頂層到基礎的多層次激勵方式
股權激勵時機選擇
實際股權激勵法
期權激勵法
限制性股票激勵法
虛擬股票激勵法
十、股權激勵操作實務
人——激勵對象甄選
量——股權數量測算
價——股價增長機制
時——激勵周期設計
股權退出機制
方案管理辦法

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