課程描述INTRODUCTION
思維邏輯培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
思維邏輯培訓
課程背景:
在今(jin)天環境復雜多變(bian)的(de)外部條件下,組(zu)織(zhi)與(yu)個體一定要樹立全(quan)新的(de)思(si)(si)(si)維(wei)框架(jia)與(yu)認知模型,用創(chuang)新思(si)(si)(si)維(wei)驅動產業轉型。本課(ke)程(cheng)主要幫助(zhu)企業管理者和決(jue)策人員建立全(quan)新的(de)創(chuang)新性思(si)(si)(si)維(wei),提升(sheng)員工的(de)認知水平,掌握(wo)思(si)(si)(si)維(wei)的(de)底層規律,激(ji)發員工的(de)創(chuang)新欲(yu)望(wang)。課(ke)程(cheng)主要以案(an)例的(de)方式進(jin)行(xing)授(shou)課(ke),中(zhong)間與(yu)學員有大量的(de)互動。學習完(wan)本課(ke)程(cheng),學員能(neng)夠從問(wen)題入手,利用所學思(si)(si)(si)維(wei)方法,解(jie)決(jue)具(ju)體問(wen)題。
課程四大收益:
■ 前所未有的視野提升
■ 底層思維邏輯的全新認知
■ 掌握事物發展的核心規律
■ 切實可(ke)用的(de)思維工具
授課特點:
■ 全程高能,高潮迭起,挑戰學員認知
■ 超新案例,代表性強,大量案例為講師自主開發
■ 課程推薦大量好書,讓學員全面提升
■ 開拓視野,建立全新思考模式
授課對象:企業(ye)董事長,總裁,總經(jing)理(li),部門總監,項(xiang)目負責人,以及企業(ye)需(xu)要做出各種決策的中高層管理(li)人員;儲(chu)備干(gan)部,需(xu)要進行創(chuang)新思維(wei)提升的骨干(gan)員工等。
課程大綱:
一、引子
1、世界發生了根本性變化
■ 企業生命周期越來短
■ 高維視角下的決策挑戰
2、不提升,就淘汰
二、認知局限:我們的思維被什么所束縛?
1、你對事物的認知,取決于你的思考高度
■ 你能看到事物的第幾層
2、什么限制了我們的思維能力
■ 突破固有的思維框架
■ 認知突破障礙之一:思維定勢
案例:公安局長,路徑依賴
■ 認知突破障礙之一:直覺錯誤
案例:判斷美女,海盜分贓,
■ 認知突破障礙之三:墨守陳規
案例:拒絕使用,妻子做魚
3、思維突破的邏輯框架
認知,工(gong)具,行為
三、突破自我,建立全新的思維認知框架
1、你的所有決策,依賴于你現有的認知框架
2、創新思維框架之一:終局思維
■ 案例:美團突圍
3、創新思維框架之二:全局思維
■ 工具:5W法
4、創新思維框架之三:多元思維
5、創新思維框架之四:共享思維
■ 案例:從歷史規律看事物發展規律
■ 案例:特朗普的決策偏差
6、思維框架決定了企業的格局
案(an)例(li):聯想(xiang)的貿工技(ji)與華(hua)為的技(ji)工貿
四、思維利器,洞察事物發展的底層規律
1、思維工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙
■ 案例:土地爺的哲學
2、思維工具之二:發明創新演化的方向
■ 案例:鍵盤與貨幣
3、思維工具之三:新技術應用擴散的規律
■ 案例:集裝箱改變人類社會
4、思維工具之四:驅動企業發展的兩大引擎
■ 案例:茅臺,UT斯達康
5、思維工具之五:企業發展的S型曲線規律
■ 案例:Netflix,華為
6、思維工具之六:跨越成長曲線
■ 案例:硬盤行業的演化
7、思維工具之七:金字塔原理
■ 案例:金字塔思維邏輯訓練
8、思維工具之八:*
案例(li):六(liu)項思考帽應用(yong)實操
五、思考與行動:企業管理創新思維實操
1、基于全新思維視角的文化打造
■ 案例:麥當勞,海底撈,西南航空,蘇寧電器
2、基于全新思維視角的組織打造
■ 治愈“深井病”
■ 顛覆性創新要跳出體系
案例:柯達,騰訊,諾基亞,培訓公司
■ 首席創新官
3、基于全新思維視角的產品打造
■ 全新的產品理念
案例:健身房,好奇巧克力,杜蕾斯
■ 產品的動線靜線
案例:酒店動線,寺廟動線
■ 產品的線上線下
4、基于全新思維視角的案例分享
■ 品類創新
■ 產品創新
■ 營銷創新
■ 流程重新
結束語
思維邏輯培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/243465.html
已開課時間Have start time
- 駱欣慶
創新思維內訓
- 底層能力訓練——用思維導圖 董彥彩
- 結構化思維——匯報有力,表 任槿泓
- 《產品創新:如何打造卓越的 高偉(
- 電力企業創新機遇與創新點發 成永亮
- 用5why分析法解決問題 董彥彩
- 系統化思維與問題解決 劉濤(tao)
- 系統思維提升 解決復雜問題 董(dong)彥(yan)彩
- 用邏輯思維解決工作難題 董彥彩
- 柒果柒力-創新式問題分析與 董彥彩(cai)
- 高效思考與表達——結構性思 陳麗芳
- 營銷創意管理 梁力(li)中
- 金字塔原理與商務寫作 從結 董彥彩(cai)