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中國企業培訓講師
電力企業創新機遇與創新點發現
 
講師(shi):成永亮 瀏覽(lan)次數:103

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:成永亮    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電力企業創新培訓

課程前沿
1、隨著碳達峰、碳中和目標的不斷深入,能源領域發生了徹頭徹尾的轉變,尤其是隨著能源生產和能源消費的不斷變化,電力系統面臨前所未有之挑戰,如何應對這些挑戰,唯有創新---科技創新、技術創新、管理創新、生產方式創新等等;
2、數字技術迅猛發展,也為破解能源問題提出了新的發展思路和發展方向,各公司利用數字化技術作為突圍化解能源安全、能源穩定、能源環保、能源經濟等各領域的問題;
3、隨著低碳和(he)數字技術的(de)雙向(xiang)耦合,電力行(xing)業(ye)將有更多的(de)創新(xin)方向(xiang)和(he)創新(xin)趨(qu)勢

課程收益
1、了解目前能源企業在發展中遇到的問題
2、學習碳達峰、碳中和的本質
3、掌握低碳領域和低碳技術對電力行業的影響和創新方向
4、尋求在低碳(tan)和數字化(hua)技術(shu)下,電力行業的創新機遇和創新點

課程對象
1、電力企業高層管理人員
2、公司業務骨干
3、儲備干部

課程形式
講(jiang)授法(fa)、現場研(yan)討(tao)法(fa)場景分析(xi)法(fa)、電(dian)影教學法(fa)等

課程綱要
引言:2023年度電力創新獎獲獎名單的通知
第一單元碳達峰、碳中和倒逼企業創新升級
一、碳達峰、碳中和本質
1、碳達峰、碳中和是一場徹頭徹尾的革命
2、碳達峰、碳中和是消除資源約束的發展方式
3、碳達峰、碳中和是人類走向共產主義的必由之路
4、碳達峰、碳中和是對資源的有效、循環利用
二、碳達峰、碳中和對電力企業的挑戰
1、電源供給不均衡
2、能源轉化效率有點提升
3、終端負荷不平衡
4、電網本身的不均衡
三、碳達峰、碳中和對電力企業機遇
1、推動新能源快速發展
2、推動電網向能源互聯網轉變
3、推動電力行業數字化升級
4、推動電力管理方式轉變
四、數字化概論以及對電力行業的促進
1、何為電力數字化
2、電力數字化推動管理創新
3、電力數字化帶來治理能力轉變
4、數字化推動電力現場管理升級
5、數字化推動設備、資產管理提神
6、數字化提升營銷模式轉變
7、新業務轉變
9、……
五、電力企業創新的基本原則
1、堅持以人文本
2、堅持綠色、低碳發展
3、推動數字化轉型
4、堅持高質量發展
六、電力企業創新的方向
1、構建低碳格局
2、推動綠色發展
3、促進資源優化配置
4、推動能源安全、高效、經濟消納
5、消除能(neng)源的不均衡浪費(fei)

第二單元智慧、低碳能源發展的創新和趨勢
一、智慧能源
1、數字化到智能化
2、智慧+能源
3、電能和其他能源的本質區別
4、如何利用利用數字化思維創新
二、低碳綠色發展
1、新能源
2、可再生能源
3、可以延伸的能源
4、更多的能源串聯
三、產業升級領域的創新
1、電力傳統發展的阻力
2、傳統產業升級
3、新的業務空間
4、新的業務發展
四、技術領域的創新
1、能源轉化方面
2、能源利用方面
3、能源傳送方面
4、能源合理利用方面
5、能源控制技術方面
6、其他方面
五、數字化應用領域的創新
1、人員管理
2、設備日常管理和運維管理
3、物質管理
4、現場管理
5、新的管理方式
6、新的組織方式
7、客戶服務創新方式
8、新業務創新
9、互(hu)聯網思維方(fang)式(shi)

第三單元創新思維到平臺思維
一、傳統的創新方式
1、模仿創新
2、合作創新
3、降低成本創新
4、局部破壞創新
5、逆向、反向創新
6、集成(組合)創新
7、漸進創新
二、創新的思維
1、發散思維
2、聚合思維
3、逆向思維
4、側向思維
5、橫向思維
6、想象思維
三、綠色低碳下的創新
1、綠色是時代發展的方向
2、綠色能源
3、綠色產業
4、綠色思維
5、綠色管理
四、數字化系統下的平臺思維
1、數字化下的思維方式
2、平臺思維
3、作為公司的平臺如何搭建
4、如何(he)實現平臺價值實現

第四單元新經濟下的電力企業創新點及創新報告撰寫
一、低碳經濟發展下的新方向
1、何為低碳經濟
2、低碳經濟的關注點
3、低碳經濟下的電力發展新方向
4、創新的方向
二、創新點和創新方向
1、能源轉化率提升
2、儲能等新技術
3、數字化控制技術
4、設備、管理安全
5、提升設備的可靠性
6、服務效能提升
7、幫助客戶進行節能改造
8、幫助客戶節約成本
9、提高客戶的體驗感
10、等等
三、創新點的落地轉化
1、發現洞察--技術洞察,趨勢洞察,客戶洞察,瓶頸問題洞察
A、提出問題,問題風暴
B、收集數據,訪談與觀察
C、數據分析,講故事,體驗地圖,洞察提煉
2、創意產?
3、驗證循環
4、驗證轉化
5、落地擴散
四、創新報告的撰寫
1、創新報告的核心要素
2、創新報告最關注點
3、創新報告的幾個燃點
4、創新報告格式
5、創新報告撰寫注意事項
后言:Q&A

電力企業創新培訓


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