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創業創新

【課程背景】
對于絕大多數創業項目我們會發現：
眾多創業者雖激情澎湃，但成功者卻寥寥無幾
眾多創業者缺乏必要的創業條件，創業還沒開始就已結束
眾多創業項目的市場定位錯誤，造成大量資源浪費
眾多創業項目缺失市場拓展能力，很快走向失敗
眾多創業項目沒有造血功能，短暫支撐后立即走向失敗
眾多創業者團隊設置不合理，導致項目很難發展
國家在宏觀政策層面提供了優異的“雙創”環境，但是我們國內創業還處于初級階段。創業者如何找到項目的市場定位？創業者如何讓創意生根落地？創業項目如何快速推進市場化？創業項目如何打造自身的造血功能？等等問題是本課程重點探討的內容
【課程收益】
創業的真正內涵
創業者創業成功的必備要素
創業者創業失敗的關鍵原因
【課程對象】初級創業者
【授課方式】案例解析+理論模型＋現場訓練
【課(ke)程(cheng)時長】1天(tian)，6小時/天(tian)

【課程大綱】
★案例分析：一個華麗團隊創業失敗的啟示
一、創業第一式——創業者必備素質
創業者的“靜心”
創業者的“有期而遇”
創新者的“優而不敏“”

二、創業第二式——創業者的逆向思考
從產品中心轉向客戶中心
從(cong)先技術轉(zhuan)向先市場

三、創業第三式——創業者的市場洞察
客戶和市場的痛點
客戶和市場未被滿足的需求
★案(an)例分析：創業項(xiang)目如何后(hou)來居上

四、創業第四式——創業項目的客戶定位
服務那一類細分客戶？
客戶為什么接受我們？
★案(an)例分析：在線教(jiao)育項目的(de)成功之道

五、創業第五式——創業項目的價值主張
我們給客戶提供什么樣的價值？
我們跟競爭對手的核心差異在哪里？
★案例分析：律(lv)師行(xing)業的顛覆

六、創業第六式——創業項目的商業模式
繪制創業項目的兩面市場模型
創業項目必(bi)須整合的資源

七、創業第七式——創業項目的團隊模式
創業項目創始團隊如何搭配
失敗創業團隊啟示
★案例(li)分析：大數據項目創業(ye)的教(jiao)訓

八、創業第八式——創業項目融資之術
如何制作商業計劃書
如何跟投資方溝通
★案例分析(xi)：商業模式設(she)計模版

九、創業第九式——創業項目的啟示
創業項目成功的關鍵要素
創業(ye)項(xiang)目失敗的(de)關鍵要素(su)

創業創新