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蘇州精益生產培訓課程

課程背景
二十一世紀制造業面臨的一大挑戰是公司的制造系統如何在快速變化的全球競爭中在非常短的交貨期內制造小批量、多品種的產品。在耗用同樣或更少的資源，精益制造越來越多的應用快速換型技術（又稱一分鐘換型法）應對這一挑戰。本課程采用“講授與實踐”相結合的方式，通過模擬實戰演練幫助你深入理解快速換型和一分鐘換型法的原理和方法，如何順利在工廠的作業流程中應用這些技術。實施快速換型技術也是為成功實施看板拉動系統和均衡化排程打下堅實的基礎。
換型讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換型時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴重影響客戶按時交付率。一分鐘快速換型是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序。快速換型法的目的是縮短轉變和啟動時間，減少浪費。本課程專門研究這個生產線的瓶頸環節，讓學員建立快速換型的正確觀念、可行的實施步驟，并介紹一些常見的應用工具。
課程收益
成功完成該課程，你將能夠：
① 系統學習快速換型在精益制造作用；
② 理解快速換型在降低制造周期中的角色；
③ 理解快速換型在降低庫存中的作用；
④ 快速換型的步驟和技術；
⑤ 通過實踐獲得實施快速換型的經驗；
⑥ 能夠計算快速換型的財務收益；
⑦ 轉換思維以實現工廠的持續改進；
⑧ 快速換型對流程、設備和部門的益處。
課程對象
廠長，生產經理，生產主管，設備工程師，精益主管，車間主任，工程師。
課程核心
該課程采用“講授與實踐”相結合的方式，你將在課程中學習如何分析和改善換型流程以及相應的原理和工具，通過實戰模擬練習獲得第一手的快速換型改善經驗。 
① 采用精益戰略加速流程；
② 快速產品切換對公司業務的提升；
③ 快速切換的團隊作業；
④ 直接流程觀察；
⑤ 內部時間和外部時間的實踐；
⑥ 采用快速換型消除現場浪費；
⑦ 舉手可得的物料布局；
⑧ 快速換型互動模擬實戰練習；
⑨ 快速切換的常用工作表。 
課程大綱
一、快速換型的定義和作用
 1. 快速切換的定義
2. 換型時間與制造周期
3. 換型時間與庫存
4. 如何縮短制造周期 
二、快速切換與均衡生產
 1. 均衡生產模式分析
2. 供應鏈牛鞭效應
3. 均衡生產與換型時間 
三、快速切換與經濟批量
 1. 經濟批量推導模式
2. 經濟批量計算方法
3. 經濟批量計算練習 
四、換型時間構成
1. 換型時間結構
2. 導致換型時間長的因素
3. 換型作業中的浪費 
五、快速換型八步法
1. 記錄現行換型程序
2. 區分內部與外部作業
3. 將內部作業轉換為外部作業 
4. 辨識同步作業
5. 內部作業與外部作業的順暢化
6. 執行快速換型
7. 驗證新程序，記錄新程序
8. 標準化 
六、快速換型技巧
1. 快速切換技巧
2. 換型時間的一觸化
3. 快速切換運用探討 
七、快速切換案例分析
1. 流程型工業快速切換
2. 機加工企業快速切換                                    
3. 裝配行業快速

蘇州精益生產培訓課程