完美執行力打造
講師：黃(huang)海建(jian) 瀏覽(lan)次(ci)數：2551
課程描述INTRODUCTION
執(zhi)行力打(da)造課程
培訓講師：黃(huang)海建
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
執行力打造課程
【課(ke)程背景Background】
執(zhi)行力(li)(li)這個詞并不陌生，是目前占據中(zhong)國企(qi)(qi)業(ye)90%以(yi)上的(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)一直在(zai)(zai)(zai)強調(diao)的(de)(de)關鍵。但是，在(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)，拖拉、不作為、推諉、逃避、推卸責任(ren)等等現(xian)象屢見不鮮(xian)；年初確定(ding)的(de)(de)戰略，難以(yi)落地(di)實施，更不要提實現(xian)；目標管理(li)、分解遲遲難以(yi)落實；責任(ren)分不清、低效會(hui)議數不勝(sheng)數……介于(yu)此類(lei)問題的(de)(de)出現(xian)，執(zhi)行力(li)(li)的(de)(de)提升(sheng)顯得尤為重要。西點軍校的(de)(de)無(wu)條件服從(cong)、鄧小平同志的(de)(de)三句點睛(jing)之筆、軍事化管理(li)及(ji)狼性團(tuan)隊的(de)(de)打(da)造(zao)等等，都在(zai)(zai)(zai)逐(zhu)步的(de)(de)打(da)造(zao)或是提升(sheng)團(tuan)隊的(de)(de)執(zhi)行力(li)(li)。?
【課(ke)程目標(biao)Course objectives】
1、幫助(zhu)員工(gong)正(zheng)確認識執行力及執行的重(zhong)要性；?
2、分析組(zu)織與(yu)(yu)個人(ren)執(zhi)行(xing)力低(di)下的(de)原因(yin)和方(fang)法(fa)，提高組(zu)織與(yu)(yu)員工的(de)執(zhi)行(xing)能力；
3、解析高效執行力的核心流程；
4、故(gu)事引出提升執行力(li)的方法(fa)；
5、闡述執行力的(de)理(li)念和原則（鄧小(xiao)平的(de)三句話）
【課(ke)程特色Course features】
執(zhi)行(xing)力(li)——在(zai)企(qi)業管理(li)(li)及(ji)團(tuan)隊管理(li)(li)中(zhong)(zhong)，一直都是(shi)(shi)被強調最多的詞語。也(ye)是(shi)(shi)團(tuan)隊管理(li)(li)者抱怨(yuan)下(xia)(xia)屬(shu)最多的關鍵點，本課程的開發特色就是(shi)(shi)在(zai)強調一個概念，一個認知(zhi)：管理(li)(li)中(zhong)(zhong)其實沒有(you)什(shen)么所謂的執(zhi)行(xing)力(li)，實際上就是(shi)(shi)在(zai)把工(gong)作做到位、規定時間內有(you)可(ke)能(neng)的話是(shi)(shi)提前以(yi)及(ji)用結(jie)果(guo)說話歸納了以(yi)下(xia)(xia)，本課程就是(shi)(shi)通(tong)過故(gu)事、小案例(li)和娛樂(le)方式教授(shou)給管理(li)(li)者所謂的執(zhi)行(xing)力(li)也(ye)沒有(you)那么復雜，交辦工(gong)作五問法和猴子管理(li)(li)運用恰當就能(neng)做到下(xia)(xia)屬(shu)的執(zhi)行(xing)力(li)的提升。
【課(ke)程對(dui)象Course object】
團隊中、高層(ceng)管理者
【課程時長Course time】：1天（6h/天）
【課程(cheng)大綱(gang) Course syllabus】
一、執(zhi)行力的認知(zhi)
二、執行力的重要性
1、執行力(li)為什么重要
三(san)、執行力不佳的(de)原因
1、公司執行力不佳的原(yuan)因(yin)
2、個人執行力不(bu)佳的原因
3、下屬(shu)拋猴子(zi)的四大絕(jue)招
4、猴子管理的四大法寶
四、執行力的三大核心流程(cheng)
1、執行(xing)力的三大核心流程
五、如何提高執行力(li)
1、確保任務清楚
2、羅列時間表單
3、分清(qing)優先順序
4、指令簡單明確(que)
5、檢查執行(xing)條件
6、過(guo)程(cheng)不(bu)斷跟(gen)進
7、及時反(fan)饋信息
8、嚴明(ming)獎懲(cheng)制度
六、執行力的(de)理念和原(yuan)則
1、執行(xing)開始(shi)前：決心(xin)第一，成敗第二
2、執行(xing)過程中：速度第(di)一，完美(mei)第(di)二
3、執行結束后：結果第(di)一，理由第(di)二
4、中國改革(ge)開放總設計(ji)師(shi)—鄧小平的執(zhi)行力理(li)念
執行力打造課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/241456.html
已(yi)開課時間Have start time
- 黃海建
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