面試技術培訓
講師：黃成新 瀏覽次數(shu)：2554
課程描述INTRODUCTION
面試技術課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
面(mian)試技術(shu)課程(cheng)
培訓目的(de)
通過講授、互動(dong)研討、案(an)例(li)分享、實戰(zhan)演練(lian)等形式，幫(bang)助學員掌握面試(shi)技(ji)(ji)術(shu)、實用技(ji)(ji)巧和注意事項，熟悉面試(shi)重點與流程(cheng)，并達到舉一反三，在(zai)面試(shi)實際(ji)操作中熟練(lian)應(ying)用。
培訓主題
面(mian)試官角色(se)及價(jia)值(zhi)
評(ping)估模型(xing)與評(ping)價指標
常用面(mian)試技術概覽
BEI行為面試的流程與技巧
典型應(ying)聘群(qun)體分析(xi)
實戰(zhan)模(mo)擬演練
課(ke)程大綱
上午
1.培訓主題和目的介紹
9:00-9:10
內容：
通過培訓師(shi)的講授，明確此次(ci)培訓的主題和目的，幫助(zhu)學員了(le)解培訓整體(ti)內容(rong)，積(ji)極投入精力進行學習(xi)。
方式：講授
2.面(mian)(mian)試官角色定位與(yu)典型面(mian)(mian)試流(liu)程(cheng)
9:10-10:40
內容：
面試中考(kao)官的角色；
雇主品牌(pai)建設(she)與面試官的職業素(su)養；
提倡點(dian)
規避點
面試(shi)典型流程；
面試(shi)過程中難點、關注(zhu)點；
方式：講(jiang)授&研(yan)討
3.評估模型與評價指標
10:40-11:40
內容：
素質模型(xing)與評估模型(xing)；
面試(shi)關鍵(jian)指標(biao)梳(shu)理(li)；
能力、個性與動機指標辨析；
評估模(mo)型(xing)構建分(fen)組(zu)練習。
方式：講授&研討
4.常用(yong)面試技術(shu)概覽
11:40-12:00
內(nei)容(rong)：評估模型與評價工具對應關系；
心理測評簡介；
情景模(mo)擬技術(shu)簡介；
其它評價工具簡介(jie)；
方式(shi)：講(jiang)授&研討(tao)
下午
5.BEI行(xing)為面試技(ji)術(shu)
13:00-15:00
內容：BEI行為(wei)面試的核(he)心(xin)技術--STAR技術；
BEI行(xing)為面試技巧；
BEI面試全流(liu)程分組練(lian)習及點評；
BEI面試題本開發技(ji)術(shu)的解(jie)析(xi)與分享(xiang)。
方式：講授(shou)&研討
6.典(dian)型應(ying)聘(pin)群體(ti)分(fen)析
15:15-15:50
內容：
典型應(ying)聘者群(qun)體分(fen)類研討。包括：校招；社招；95后；各職(zhi)類序列，著重分(fen)析各類人群(qun)的求(qiu)職(zhi)動(dong)機及需求(qiu)；
典型群體(ti)面試風(feng)險點分析。
方式：講授&研討
7.實戰模擬演練
15:50-16:40
內容(rong)：
實戰(zhan)演練(lian)
研(yan)討面試中的誤區(qu)及正確方式；
組織(zhi)實施安排中的要點；
方(fang)式(shi)：演練&交流
8.總結(jie)
16：40-17:00
內容：
總(zong)結、反饋。
方式：分享
面試(shi)技(ji)術(shu)課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240753.html
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- 黃成新
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