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課程收益：
理解物流發展趨勢與機遇
借鑒標桿企業物流與供應鏈*實踐
掌握物流與供應鏈創新模式與路徑
掌握物流業務轉型升級的策略
了解零售業發展趨勢

課程對象：倉儲、運輸、配送及供應鏈運作相關從業人員
課程方式：遵循“內容為王、實用第一、領先一步”授課原則與風格
課室要求：分組(zu)、投(tou)影儀、音(yin)箱(xiang)、白(bai)板(ban)、白(bai)板(ban)筆、A1紙

課程大綱
第一講：中國物流現狀與發展趨勢 
一、中國物流發展概況與現狀
1. 中國物流的發展階段
2. 中國社會物流規模、結構及效率
3. 中國物流發展面臨的挑戰
二、中國物流發展機遇
1.政策支持
2.技術迭代
3.資本助力
三、中國物流科技發展趨勢
1.中國物流科技發展歷程
2.物流全流程的智能化發展
3.物(wu)流科技產業(ye)鏈(lian)圖(tu)譜

第二講：商貿物流與電商物流的發展模式與運營實踐 
一、物流競爭戰略
1.成本與服務領先者
2.成本領先者
3.服務領先者
二、物流業務發展戰略
1.自營與外包
2.一體化
3.業務剝離
4.業務轉型升級
三、物流發展模式與運營實踐
1.日日順業務發展
2.順豐的轉型之路
3.京東自營物流發展
4.運滿滿的發展模式
5.蜂鳥配送
6.菜鳥網絡

第三講：供應鏈創新發展 
一、新技術推動供應鏈創新發展
1.人工智能+大數據賦能供應鏈升級
2.區塊鏈解決物流發展頑疾
二、運輸創新發展
1.車貨匹配
2.新能源車
3.無人駕駛
三、倉儲創新發展
1.無人倉
2.AGV
3.RFID
四、配送創新發展
1.無人機
2.智能快遞柜

第四講：商貿物流產業*實踐與發展模式 
案例分享：7-ELEVEN迭代升級物流模式實現差異化競爭優勢
案例分享：麥當勞與夏暉物流創新物流模式實現雙贏
案例(li)分享：怡亞通基(ji)于區塊鏈增信的物流管理實(shi)踐(jian)

第五講：零售業未來發展趨勢
一、零售業致勝法寶
1.服務體驗成倍提升
2.運營效率成倍提升
二、實現供需平衡
1.CPFR
2.Web EDI
3.RFID
三、創新獲客模式
1.口碑營銷
2.天天平價
3.前店后廠

第六講：物流企業向供應鏈服務商轉型 
一、成功轉型的關鍵驅動要素
1.高層共識
2.創新文化
3.學習型組織
4.能力形成
二、轉型升級的策略
1.循序漸進
2.力所能及
3.借助外力
案例研(yan)討：弘信物(wu)流轉型升級之(zhi)路