:制造業人力資源價值創造的回歸與突破
講(jiang)師：趙洪新(xin) 瀏覽次數：1
課程描述INTRODUCTION
既國家發布中國制造2025后，制造業面臨的經營環境在這段時間里也發生了天翻地覆的變化，在新的經濟形勢下，被“互聯網+”、“大數據”“顛覆”等信息一次次洗禮后，作為制造業的人力資源管理者，如何讓人力資源價值創造回歸理性、回歸初心，在擁抱變化的同時聚焦企業核心業務，聚焦組織能力建設、聚焦核心人才培養，并去影響公司業務甚至去促進企業轉型升級與突破？針對如上問題，我們特約實戰派人力資源管理專家與您從實戰性、操作性出發，結合實際工作案例，立足人力資源管理本職工作，面對面與您進行主題分享，為您打開實用性較強的另一種人力資源管理思維，為您簡單高效實現人力資源開發的顯性價值提供可靠的策略與方法。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、中國制造(zao)2025大勢與實體(ti)企(qi)業的冰(bing)火兩重(zhong)天
二、制造面臨的(de)現狀及(ji)挑戰
三、制造(zao)業人力資源(yuan)價值創造(zao)的(de)回歸(gui)與突破
1.制(zhi)造業人(ren)力資源價(jia)(jia)值創造的初心與(yu)價(jia)(jia)值衡量
2.人才經營鐵三角
3.知(zhi)識(shi)經營：制造(zao)業社群互(hu)動式知(zhi)識(shi)管理平臺的構建策略(lve)與(yu)實(shi)例
（個(ge)人知(zhi)(zhi)識公司化、隱(yin)性知(zhi)(zhi)識顯性化、知(zhi)(zhi)識信息平臺化、知(zhi)(zhi)識協(xie)同能(neng)力化）
4.心理(li)經營(ying)與能力經營(ying)：
1）組織能力六(liu)維(wei)生(sheng)成法與實例（基于(yu)問題解決(jue)的業務人才(cai)培養）
2）對標與自(zi)我透視及實例分(fen)享（核心人才的集(ji)體激勵與診癥(zheng)）
3）外腦管(guan)理與(yu)實(shi)戰（基于問題解(jie)決及效果(guo)達成(cheng)的項目管(guan)理）
四、互動答疑
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/23969.html
已開(kai)課時間Have start time
- 趙海新
[僅限會員]
招聘面試內訓
- 校園招聘與精準面試 侯春梅(mei)
- 大學生面試技巧 侯春梅
- 如何成為一名優秀的面試官 侯春梅(mei)
- 《金牌面試官訓練》 張懷(huai)
- 《招聘策略與面試技巧》 徐莉
- 高效招聘與精準面試技術 侯春(chun)梅
- 管理者的招聘面試技巧 陶(tao)娟(juan)
- 崗位競聘面試課程大綱 侯春梅
- 新形勢下的線上面試技巧課程 侯春梅(mei)
- 突破冰山： 讓招聘不再難— 張懷
- 《基于工作任務分析，提高面 吳昊（
- 結構化面試的步驟及技巧 范遠飛(fei)