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精益信息化工廠規劃及布局培訓

【課程背景】
在市(shi)場競爭日益(yi)激烈的(de)(de)(de)(de)(de)今天(tian)，市(shi)場環境(jing)不(bu)(bu)斷發(fa)生變(bian)化，傳統的(de)(de)(de)(de)(de)大批量的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)不(bu)(bu)斷受到(dao)挑戰，取(qu)而(er)代(dai)之的(de)(de)(de)(de)(de)為多(duo)品種小批量的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)。在這(zhe)種生產(chan)(chan)方(fang)式(shi)下，制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)功能式(shi)布(bu)局模(mo)式(shi)日益(yi)凸顯出其劣勢：生產(chan)(chan)過(guo)程中大浪費嚴重，在制(zhi)(zhi)(zhi)品大量積(ji)壓(ya)堆積(ji)如山,產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)周期長……，造(zao)成(cheng)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)本高(gao)居不(bu)(bu)下，不(bu)(bu)能快速響應市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化。眾多(duo)企業(ye)做了許多(duo)努力和(he)嘗(chang)試(shi)去改(gai)(gai)變(bian)公(gong)(gong)司現有(you)布(bu)局，特別(bie)是(shi)新(xin)工廠(chang)搬(ban)(ban)遷的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)，進行(xing)了很多(duo)嘗(chang)試(shi)，但是(shi)很多(duo)公(gong)(gong)司經過(guo)嘗(chang)試(shi)后，仍(reng)是(shi)收效(xiao)甚微(wei)，為什么(me)？關鍵(jian)在于(yu)沒有(you)科(ke)學(xue)地的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)和(he)方(fang)法，精(jing)(jing)益(yi)布(bu)局方(fang)法的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)將解決企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些困擾，不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)適(shi)合于(yu)老工廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)布(bu)局變(bian)更，更適(shi)合于(yu)新(xin)工廠(chang)搬(ban)(ban)遷，從(cong)基礎布(bu)局的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)變(bian)，來滿足精(jing)(jing)益(yi)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)要求，并為后續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)續(xu)精(jing)(jing)益(yi)改(gai)(gai)善(shan)提供基礎平臺。

【課程目標】
學習工廠精益布局前應該準備哪些工作；
學習掌握工廠精益布局的設計步驟；
學習掌握工廠物流布局規劃；
學習工廠輔助設施的規劃；
學習工廠規劃過程中如何嵌入信息化規劃；
了解5G技術如何在(zai)工廠中應(ying)用；

【適用對象】
總(zong)經理/運營副(fu)總(zong)、精益(yi)主(zhu)管/工(gong)程師(shi)、中(zhong)高層管理人員(yuan)、車間主(zhu)任、物流、生產、工(gong)程項目工(gong)程師(shi)、制造工(gong)程師(shi)等相(xiang)關人員(yuan)。

【課程大綱】
本課程的設置內容為2天授課，內容包括：
第一章 精益生產概述
1）什么是精益及精益生產
2）精益屋的概念
3）精益五原則
4）精(jing)益工廠規劃的(de)意義和目(mu)的(de)

第二章 精益工廠布局及規劃方法
1、園區規劃
2、廠區規劃
3、產線規劃
4、物流規劃
5、 輔助設施(shi)規劃

第三章 精益工廠信息化規劃
1、精益工廠信息化規劃的目的和意義
2、工廠常用信息化軟甲架構及相互關系
3、工廠信息化實施方法
4、5G技術(shu)及(ji)其在工(gong)廠應用場景(jing)介紹

第四章 案例分享
1、案例1分享
2、案例2分享
3、Q&A
高級培訓師段老師助您掌握(wo)精(jing)益布局(ju)的精(jing)髓，為企業(ye)的飛速發(fa)展注(zhu)入精(jing)益的血(xue)液(ye)。

培訓費：2380元

講師介紹：
段老師
.高級培訓講師； 
.工業智能服務（湖北）研究院首席專家；
.互聯工廠規劃專家；
.世界500強美資企業精益負責人； 
.華(hua)南理工(gong)大學 工(gong)學碩(shuo)士；

實戰經驗：         
有十年以上的精益生產、自動化改造、智能化工廠項目建設經驗和多年的咨詢服務經驗，擅長指導的培訓和咨詢項目模塊包括：制造業的新工廠搬遷的精益生產布局、老工廠改造的精益布局、工廠精益信息化和智能化、單元化生產、6S、VSM、SMED、標準化、IE工業工程 、建立維護標準工時等；特點是把握和診斷工廠整體的生產和運營的問題，注重精益在工廠的落地，特別是精益與工廠ERP、WMS、MES等信息化軟件結合的推行和實施。
有多年的工廠管理經驗，非常熟悉工廠運作，具備豐富的精益整體推進實踐經驗及領導力。擅長精益項目整體策劃與實施、變革管理與企業持續改進系統的建立，具備較高的全局觀，可結合企業的戰略和文化特點，將精益思想和變革、精益方法論逐漸推進和融入企業中。
曾在江蘇觀能進行“豐田精益思想的培訓”，培訓人員近300名。
曾在江蘇邁能進行“精益變革的培訓”，培訓人員近400余名。
曾在艾歐史密斯熱水器、中科院常州先進制造、江蘇邁能、上海偉攀、江蘇星星、艾萊依（集團）、浙江賽微、吳江檢驗檢測中心、重慶斯普瑞等輔導精益管理項目，包含效率提升、豐田精益思想、VSM、浪費的識別與改善、IE手法、標準作業等模塊，并培養精益人員近1000余名。
……

培訓風格：
段(duan)老師誠信負責(ze)、專業(ye)敬業(ye)、注(zhu)重(zhong)實效、現場實踐(jian)能(neng)(neng)力(li)非常強(qiang)、快速融入企業(ye)、領導力(li)強(qiang)；在培訓(xun)中(zhong)，注(zhu)重(zhong)學(xue)員的學(xue)習之(zhi)后的實踐(jian)應用能(neng)(neng)力(li)，通過問答互動、精益游戲等環(huan)節，提高學(xue)員的理(li)解能(neng)(neng)力(li)和參(can)與學(xue)習的興趣。

精益信息化工廠規劃及布局培訓