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項目型銷售培訓課

課程大綱
第一單元 項目型銷售推進流程概述
1.項目型銷售推進流程八個階段
2.項目型銷售里程碑與成功標準
案例：里程碑與成功標準的區別
3.項目型銷售人員的績效與考核
小組討論：項目型銷(xiao)售是重過程還是重結果？為什么(me)？

第二單元 項目型銷售心態調整
1.態度和能力的關系
小故事：積極，不能被動
80%心態/20%能力
2.關于心態
①半杯水的看法
②空杯的狀態
③秀才趕考的故事
視頻觀摩：海軍陸戰隊的獨門秘笈
3.你是舞臺上的演員，要按照劇本的規定去演
銷售故(gu)事：角色與入戲

第三單元 項目型銷售管理的八個流程
第一個流程：客戶規劃與電話邀約
1.流程關系
2.工作內容
①客戶規劃
找出目標客戶群
客戶的基礎信息和潛在銷售機會
②電話邀約的4個目的
3.主要過程
①客戶規劃
獲得市場和客戶信息的7個渠道
市場和客戶信息收集的7個內容
②劃分客戶
③客戶開發的4個方法
④電話邀約4步驟
案例：成功邀約(yue)客戶

4.里程碑與標準管理
①客戶：發現問題，提出要求。
②供應商：客戶規劃，電話邀約。
③里程碑：引起客戶興趣。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的5個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的2個條件
④對銷售人員績效考核的2個內容
6.輔助工具
①電話記錄表
②客戶基本信息
③聯系人基本信息表
④客戶綜合評估表
小組討論：項目型銷售注(zhu)重情報信(xin)息收集嗎？為(wei)什(shen)么？

第二個流程：客戶拜訪與初步調研
1.流程關系
2.工作內容
①客戶拜訪的5個目的
②初步調研的3個目的
3.主要過程
①客戶拜訪6要點與5原則
②初步調研
挖掘客戶需求的3種提問技巧
需求調查提問四步驟——*
視頻觀摩：《*技術經典運用》
確定客戶的購買能力
與客戶商談購買流程
4.里程碑與成功標準
①客戶：研究可行性，確定預算。
②供應商：客戶拜訪，初步調研。
③里程碑：找對經(jing)手人(ren)。

5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的4個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的2個條件
④對銷售人員績效考核的3個內容
6.輔助工具
①客戶拜訪總結報告
②資源支持申請表
③營銷活動表
④客戶內部采購流程表
⑤客戶內部組織結構圖
⑥客戶內部與采購有關人的角色與態度
⑦建立客戶關系評估分析表
⑧強化客戶關系計劃表
小組討論(lun)：選(xuan)擇內線有什么標準？

第三個流程：提交初步方案
1.流程關系
2.工作內容
①初步方案設計與修改
②客戶信息收集
③客戶關系維護和發展
3.主要過程
①初步方案設計與修改的3個要點
②對客戶的采購標準進行5點建議
③客戶信息收集的5個要點
④客戶關系的維護與發展3個要點
4.里程碑與成功標準
①客戶：項目立項，組建采購小組。
②供應商：提交初步方案。
③里程碑：客戶化的初步方案。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的7個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的2個條件
④對銷售人員績效考核的4個內容
6.輔助工具
①初期調研報告
②客戶意見反饋表
小組討論：為(wei)什么在技術負責(ze)人那(nei)里要做(zuo)的(de)工作(zuo)比在總(zong)負責(ze)人那(nei)里做(zuo)的(de)工作(zuo)還要多？

第四個流程：方案演示與技術交流
1.流程關系
2.工作內容
①方案演示5個目的
②技術交流5個目的
3.主要過程
①進行方案演示與技術交流的11個步驟與原則
②產品及技術知識的準備
4.里程碑與成功標準
①客戶：建立采購標準。
②供應商：方案演示與技術交流。
③里程碑：技術交流。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的4個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的3個條件
④對銷售人員績效考核的3個內容
6.輔助工具
①技術交流計劃
②技術交流總結
小組討論：針對(dui)客(ke)戶中的不同角色(se)的關注點，為(wei)什(shen)么要對(dui)銷(xiao)售陳述的重點進行調整？

第五個流程：需求分析與正式方案設計
1.流程關系
2.工作內容
①需求分析的2個目的
②正式方案設計的2個目的
3.主要過程
①詳細的客戶需求分析
②正式解決方案的內容必須滿足5個要求
4.里程碑與成功標準
①客戶：招標，初步篩選。
②供應商：需求分析與正式方案設計
③里程碑：正式方案的提交。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的3個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的2個條件
④對銷售人員績效考核的3個內容
6.輔助工具
①關鍵決策人員基本信息表
②方案說明書
小組討論：為什么在未確定客戶需求前(qian)，不能過早拋出產品利益？

第六個流程：項目評估
1.流程關系
2.工作內容
①滿足客戶的組織利益與個人利益
②獲得明確的信號
3.主要過程
項目評估的三原則
4.里程碑與成功標準
①客戶：確定*供應商。
②供應商：項目評估。
③里程碑：項目評估。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的3個條件
②客戶關系條件
③資料信息收集的1個條件
④對銷售人員績效考核的2個內容
6.輔助工具
①競爭對手分析表
②影響因素分析表
③強化客戶關系計劃表
小組討論(lun)：項目型銷售關系是重要的(de)嗎？

第七個流程：商務談判
1.流程關系
2.工作內容
商務談判的3個目的
3.主要過程
商務談判策略與技巧
4.里程碑與成功標準
①客戶：雙贏。
②供應商：雙贏。
③里程碑：雙贏談判。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的2個條件
②對銷售人員績效考核的2個內容
6.輔助工具
①關鍵采購標準清單
②商務談判計劃書
③商務條款偏離表
④談判記錄表
⑤合同評審記錄
小組討論(lun)：為什么不接受客(ke)戶的(de)**次還盤(pan)？

第八個流程：簽約成交
1.流程關系
2.工作內容
簽約成交的2個目的
3.主要過程
簽約成交的兩大原則
4.里程碑與成功標準
①客戶：簽約。
②供應商：簽約成交。
③里程碑：簽約成交。
5.階段條件和考核內容
①銷售過程完成的1個條件
②對銷售人員績效考核的1個內容
6.輔助工具
①售前與工程實施交接單
②異(yi)常客戶信息(xi)表

項目型銷售培訓課