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中國企業培訓講師
一天速成:零基礎培訓師的快速成長通道
 
講師:袁軍(jun) 瀏覽次數:2583

課程描(miao)述INTRODUCTION

零基礎培訓師培訓

· 入職員工

培訓講師:袁軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

零基礎培訓師培訓

【培訓目標】
1.找準障礙:幫助學員找準從小白到合格講師的關鍵障礙
2.掌握方法:讓零基礎學員快速掌握成為講師的實戰方法
3.解決難題:幫助學員運用實戰的方法現場解決實際難題
4.驗證成果:運用實戰方法訓練學員,現場檢驗培訓成果
【培訓對象】
1.有志于成為培訓師的管理人員
2.有志于成為培訓師的技術人員
3.有志于成為培訓師(shi)的員(yuan)工(gong)骨(gu)干

【培訓特色】
三“從” 四“得”+ 兩“多”一“快”
1.三從:從實戰落地出發、從問題解決出發、從效益轉換出發(實戰性)
2.四得:課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了(簡單性)
3.兩多:實戰管理工具多、實際落地方法多(落地性)
4.一快:培訓向企業效益轉換快(成果性)
【培訓模式】
實戰(zhan)方(fang)法講授+現場(chang)(chang)實戰(zhan)演練+現場(chang)(chang)實戰(zhan)輔(fu)導+現場(chang)(chang)個人展示+現場(chang)(chang)講師點評

【培訓課時】
1.1天:完整內容講解、微量訓練輔導
2.2天:完整內容講解、大量訓練輔導
3.跟蹤輔導:課程結束后,如果企業需要可安排持續的跟蹤輔導,跟蹤輔導的具體安排根據企業實際需要(時間另排,費用另計)
【培訓要求】
1.以小組為單位展開培訓與研討演練,每個小組人員數量十人左右
2.課桌擺放呈(cheng)魚骨或(huo)島狀(zhuang)排列

【培訓教具】
1.條幅:懸掛印有培訓主題的條幅
2.筆記本:每個小組最少配備一臺筆記本電腦
3.紙張:A2大白紙(594*420mm,每個小組每天用量4張)
4.筆:兩色白板筆(每個小組2支)
5.評分表:現場張貼墻面的小組學習過程與現場成果評分表
6.獎品:實戰研討演練中表現優秀的1-2個小組的獎品
7.其他:投影(ying)儀、無線(xian)話(hua)題(兩支)、音(yin)頻(pin)線(xian)、白(bai)板(ban)、白(bai)板(ban)夾子或白(bai)板(ban)磁鐵

【課程模塊】
模塊一   零基礎培訓師障礙分析
模塊二   快速跨越實戰心理障礙
模塊三   快速跨越實戰演繹障礙
模(mo)塊四(si)   快速跨越(yue)實戰呈現障礙(ai)

【課程大綱】
模塊一   零基礎培訓師障礙分析

引導案例
1.成為培訓師的基本前提
a)某一領域的深刻認知
b)某一領域的獨特見解
c)好為人師的分享欲望
2.零基礎培訓師基本特點
a)沒有PPT呈現經驗
b)沒有公眾講話經驗
c)沒有自我訓練經驗
3.零基礎培訓師關鍵障礙
a)心理障礙
b)演繹障礙
c)呈現障礙
d)設計障礙
e)時間障礙
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.小組研討并共識,在成為培(pei)訓師的(de)路上大家(jia)共同(tong)遇到(dao)的(de)障礙有哪(na)些

模塊二   快速跨越實戰心理障礙
引導案例
1.培訓師的角色認知
2.培訓與演講的差別
3.人最恐懼的是什么
4.心理緊張根因分析
a)空洞
b)膚淺
c)混亂
d)自卑
e)生疏
f)呆板
5.跨越障礙五大方法
a)生理舒緩法
b)心理誘導法
c)自我解脫法
d)自我感動法
e)超量訓練法
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.選擇一種(zhong)跨越障礙的(de)方(fang)法(fa)反復練習(xi)運(yun)用,分享個人在運(yun)用的(de)過程中(zhong),這種(zhong)方(fang)法(fa)的(de)作用和價值

模塊三   快速跨越實戰演繹障礙
引導案例
1.成人培訓重要特點
a)時間短
b)遺忘快
c)目的強
2.實戰演繹突破方法
a)超量練習進入情境
b)鄭重其事把握開場
c)理性感悟感性表達
d)素材選擇打動自己
e)目光接觸親和自然
f)抑揚頓挫起伏跌宕
g)畫龍點睛完美收官
3.演繹細節不可忽略
a)視頻障礙
b)音樂障礙
c)音響障礙
d)電腦障礙
e)翻頁筆障礙
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.按要求每個學員選擇2-3分鐘公眾表達內容,運用跨越障礙的技巧反復練習
.每人在小組中分別現場演繹三次,體會每一次現場演繹都運用了哪些技巧,并分享這些技巧對公眾表達的幫助是什么
.每個小組推舉2-3名學員上臺演繹,并分享實戰技巧運用的感悟,老師點評學員的表現并指出改進點、說明改進方法
.小組研討演(yan)繹(yi)細節的(de)重要性,并共識避免細節出現低級(ji)錯誤的(de)方法(fa)

模塊四   快速跨越實戰呈現障礙
引導案例
1.PPT零基礎該怎么辦
2.PPT呈現的關鍵目的
a)PPT給誰看
b)PPT看什么
3.PPT呈現的基本原則
a)KISS  原則
b)視覺化原則
c)金字塔原則
d)系統化原則
4.PPT呈現的實用技巧
a)標題技巧
b)排版技巧
c)關鍵詞技巧
d)超大字技巧
e)圖表技巧
f)模型技巧
g)殺手锏技巧(圖+詞)
5.PPT呈現三一兩不法
6.PPT呈現的三個兼容
7.PPT呈現的最后一張
實操演練講師輔導(根據實際課時安排)
.現場運用PPT呈現的實戰技巧制作三張不同特點PPT
.最后一張PPT應該怎么作,為什么要這樣作
課程(cheng)全程(cheng)重點回顧

零基礎培訓師培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
袁軍
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