課程(cheng)描述INTRODUCTION
銀行對公大客戶關系管理培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行對公大客戶關系管理培訓
課程大綱
破冰:探討客戶與我們之間的關系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?
第一章、一個中心:以優質客戶為中心
一、二八定律與一九法則
1、三個以人為本:以客戶為核心
2、二八定律下的大客戶管理
3、長尾理論的大客戶與小客戶關系
4、客戶營銷與維護的漏斗與倒漏斗分析
二、客戶關系深入的四個階段
1、信任
(1)、陌生——面熟——身熟——心熟
(2)、誠實的信用
2、理解
3、行動
4、證明
三、客戶決策鏈分析及關系對等
1、決策分析:
(1)決策者
(2)業務部門
(3)財務
(4)行業講師
(5)支持者與反對者
2、關系對接
(1)總對總
(2)分對分
(3)客戶經理的角色(se)分(fen)析:資源(yuan)整合者
第二章、兩大維度:客戶維護的滿意度與忠誠度
一、忠誠度:商業銀行客戶流失分析
1、商業銀行客戶流失的方式分析
2、商業銀行客戶流失原因分析
3、商業銀行客戶流失特征分析
4、商業銀行客戶流失的影響分析
二、滿意度:維護客戶的天時、地利、人和
1、天時:一些節點
2、地利:當地的行業特色
3、人和:負責項目的人,MAN理論及買馬行動
三、忠誠度與滿意度的關系
1、忠誠與滿意的四種類型
(1)恐怖分子型
(2)投機主義者
(3)被綁架的人質
(4)布道者(寧波銀行的客戶口碑建設)
2、客戶阻力指數分析:口碑(bei)的(de)重要
第三章、三分法:客戶維護的三分法
一、價值分層
1、戰略合作型客戶
2、戰略發展型客戶
3、臨時合作客戶
4、退出型客戶
二、行業分類:(民生銀行的一行一品一策)
1、大型央企集團
2、上市公司類客戶
3、存款型客戶
4、民營企業大客戶
5、核心企業與衛星企業:供應鏈特點看客戶關系
三、生命周期分析
1、初創期客戶特點與需求
(1)創意產業類客戶
(2)IT企業類客戶(興業銀行對創新企業的扶持)
(3)生物高新企業類客戶
2、成長期客戶特點與需求
3、成熟期客戶特點與需求
4、衰(shuai)退期(qi)客戶特點與需(xu)求(農行某分行客戶的退出技巧(qiao))
第四章、鎖定客戶的四大法寶
一、感情鎖定——動之以情
1、共同的認知
2、共同的愛好
3、共同的價值觀
二、習慣鎖定——曉之以理
1、共同的習慣
2、共同的性格
三、價值鎖定——誘之以利
1、產品分析:現金管理業務、年金業務
2、綜合金融服務:一攬子金融服務
四、成本鎖定——威之以脅
1、為競爭對手制造進入門檻
2、客戶退出成本:
(1)交易成本
(2)信息成本
(3)IT成本
(4)沉沒成本
銀行對公大客戶關系管理培訓
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