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勞動用工風險管理 培訓

課程背景：
《勞動合同法》實施9年以來，珠三角地區的勞動爭議依然有增無減，當中大部分案件均以企業敗訴告終！究其原因，過半數的敗訴案件均與企業在勞動者入職前后沒有嚴格把關有著必然的關聯性。對于勞動爭議，事前預防比事后應對更加重要！要做到有效預防勞動爭議，就必須在員工招聘、入職、試用期等各大環節中嚴格把關，否則日后的用工過程必然危機四伏、風險重重！
勞動爭議案件的持續遞增與爆發，客觀上要求企業精打細算，要求用人單位“精細化”管理，企業需迅速構建行之有效的勞動爭議風險防范機制，否則企業將無法承受與日俱增的用工成本，無法證明勞動者“不合格、不勝任、嚴重失職、嚴重違紀違規”，無法進行合法有效的“調崗調薪、裁員解雇”等等。
本課程根據(ju)講師過往在(zai)大型外(wai)企(qi)、民(min)企(qi)、國企(qi)18年人力資源管理實(shi)戰經驗，曾三天內處理325名員(yuan)工(gong)解除勞(lao)動(dong)關系，無發生(sheng)任何糾紛，三次(ci)為企(qi)業在(zai)勞(lao)動(dong)仲裁(cai)庭、廣(guang)州市中級人民(min)法院贏得勝訴，長(chang)期(qi)兼任廣(guang)州市勞(lao)動(dong)法律保障監督(du)員(yuan)，熟悉國家及地方法律法規，處理勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險具有(you)獨特(te)見解和方法，*分享有(you)效防范用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險和化解勞(lao)動(dong)爭議的技(ji)能技(ji)巧，以實(shi)現低風(feng)(feng)險、低成(cheng)本、高效率(lv)、高效益(yi)的企(qi)業目標(biao)。

課程收益：
.快速熟悉勞動合同法的核心條款；
.全面認識勞動用工過程各大風險點；
.掌握在“入職、試用期內、簽訂合同”等關鍵點靈活用法的綜合運用技巧；
.預防和應對用工過程的各類風(feng)險實戰技(ji)能及方法工具。

課程時間：2天，6小時/天。（可根據企業所需調整）
課程對象：企業行政人事部門人員、業務部門經理、主管等
課程方式：講授+情境模擬+小組討論+分(fen)組訓練+輔導落地(di)

課程大綱
第一講：心中有法——勞動合同法解讀
一、用心解讀勞動合同法
案例：為何企業老是出現同樣的勞資糾紛
1.新勞動合同法下的勞動用工關系剖析
2.勞動合同法的修訂與完善
3.勞動關系管理中存在的四大問題
二、不得不懂的勞動合同法運用妙處
剖析：為何用工成本不斷增加，效率降低，企業卻很無奈
1.三種不同期限勞動合同的綜合運用
2.勞動合同中的個性化內容設計
1）必備條款
2）約定條款
3.哪些屬無效的勞動合同
實操(cao)演練：優化完(wan)善企業約定(ding)條款

第二講：招之有序——招聘入職風險防控
一、招聘入職風險應對
1.如何防范招聘廣告的法律風險
2.如何預防勞動者的“應聘欺詐”
3.招收應屆畢業生應關注三大細節
4.入職體檢需注意哪些細節問題
5.入職前后用人單位應如何告知勞動者情況防范風險
6.《入職登記表》的巧妙設計起到預防法律風險作用
7.企業該如何發出《錄用通知書》防控風險
實操演練：如何識別應聘者的虛假信息防控風險
二、勞動合同訂立中的風險防控
案例：為何企業簽的是無效勞動合同
1.勞動者借故拖延簽訂勞動合同該如何應對
2.如何簽署勞動合同、用工協議兩不誤
3.勞動合同期限和試用期限該如何約定利于風險防控
4.如何區別勞動關系與勞務關系
7.勞動合同期滿該(gai)如何續簽或(huo)終止(zhi)

第三講：管之有矩——用工期間風險防控
一、用工期內應關注的核心風險
1.試用前還是試用后簽合同或簽訂試用期協議
2.不符合錄用條件的范圍包括哪些，該如何取證證明
3.《試用期辭退通知書》如何書寫，以避免違法解除的賠償金
4.試用期員工經常請假休假，導致難以對其觀察考核，如何處理
5.試用期滿后表現不佳，辭退員工該如何應對
二、如何簽訂培訓、保密與競業限制
1.培訓服務期與勞動合同期限有何不同
2.勞動者嚴重過錯被解雇時，如何要求勞動者支付違約金
3.何種情況下可簽署競業限制協議
4.競業限制的經濟補償標準如何界定
5.要求員工保密，企業需要支付保密工資嗎
6.培訓協議、保密協議、競業限制協議的核心條款
三、勞動關系解除終止風險防控
1.如何規避“三期婦女、特殊保護期間的員工”協商解除風險
2.員工未提前30日通知企業即自行離職，企業能否扣減其工資
3.對于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風險
4.如何避免《解除勞動合同通知書》表述不當引起的法律風險
5.勞動合同到期后，未及時續簽該如何規避風險
6.仲裁或法院在處理案件時，如何適用法律法規
實操演練：如何全方位(wei)有效防控勞動用工風險

勞動用工風險管理 培訓