卓越執行力提升課程
講師：韓應科 瀏覽次數：2552
課程描述(shu)INTRODUCTION
卓越執行力提升 培訓
培訓講師：韓應科
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越執行力提升 培訓
課程(cheng)大綱
第一部分 如(ru)何從企業層面(mian)提升執行力
一、執行力的含義
二、執(zhi)行力不好的(de)原因及解決措施
1、管理者的(de)行為不當造成的(de)執(zhi)行力(li)差的(de)原因及解決措施
企業中要(yao)避(bi)免雙頭蛇的現象(xiang)以避(bi)免出現布里(li)丹效應(ying)
習慣性大佬造(zao)成的(de)監控(kong)不力
位差效應(ying)會導致溝通不暢從而影(ying)響執行力
管理(li)者必須(xu)要知人善(shan)任，做(zuo)到度才(cai)而(er)授任，量能以施職
2、制(zhi)度規范影響(xiang)執行力(li)
制度建設，要先有靈活性，才能保證其原則(ze)性
組織設計與(yu)崗位職(zhi)責體系是保證執行的前(qian)提
薪(xin)酬體系 考核機制是執(zhi)行有(you)力(li)的保證
3、溝通的(de)失效造成的(de)執行(xing)力差
黑人變馬(ma)桶(tong)，指令下達不清晰造(zao)成(cheng)結果錯位
案例分析：谷子地的執行
溝通(tong)不(bu)及時、溝通(tong)不(bu)暢同樣會造成(cheng)執(zhi)行不(bu)力
4、執行(xing)(xing)者個人態度(du)和行(xing)(xing)為(wei)造(zao)成執行(xing)(xing)力不佳
智能、體能、關系能保障執(zhi)行
情(qing)感能決定個人執(zhi)行(xing)的態(tai)度
如何(he)擺(bai)平(ping)刺兒頭
1、刺(ci)兒頭(tou)是如何(he)“修煉”出來(lai)的？
2、刺兒頭的特點、表現及(ji)危(wei)害(hai)？
3、管理/改造刺兒頭的方(fang)法。
三、溝通與激(ji)勵(li)提升執行(xing)力的(de)必(bi)備手段(duan)
1、溝通技巧
與上級溝(gou)通的(de)技巧
與平級溝通的技巧(qiao)
與下(xia)級溝通的(de)技巧
2、有效激勵
常用(yong)的(de)激勵理論(lun)
常用(yong)的激勵手段
四、提升執行力建(jian)設(she)
1、執行力文化建設
企業文化的含(han)義及層級
打造執行力文化的步驟及流程
2、系(xi)統打造企(qi)業執(zhi)行(xing)力(li)的方法：*執(zhi)行(xing)法
含義及理(li)論基礎
*執(zhi)行法的原則及步驟
第二部分 從優秀到(dao)卓越——提升個人(ren)執行(xing)力
前言(yan)
不(bu)良的(de)工作觀
老板喜歡什么樣的員工(gong)
第一部分：清(qing)醒的(de)認識 積極的(de)心態
清醒的認識企業
清(qing)醒(xing)的認識自身
積極(ji)的心態就(jiu)是要剔(ti)除浮躁情緒
積極的心(xin)態(tai)就是要消除憂慮(lv)
積極的(de)心態就是不以老(lao)大自居(ju)，學會“剝殼”
積極的心(xin)態(tai)就是不做無謂的抱(bao)怨(yuan)
積極(ji)的心態就是要做(zuo)(zuo)到凡事(shi)主動(dong)出擊，做(zuo)(zuo)自動(dong)自發的員工(gong)
第二部分：確定(ding)的(de)目標(biao) 明確的(de)規(gui)劃
目標(biao)及(ji)目標(biao)管理的定義及(ji)作用
目標設定的“聰(cong)明”原則
個人工(gong)作目標(biao)設定的(de)步驟
好目(mu)標的標準
如何發(fa)掘個(ge)人工作目標
執行目標(biao)過程(cheng)中的問題
時間管理(li)四象(xiang)限、PDCA及SWOT分析幫(bang)你更好(hao)的確定目標
第三部分：有效(xiao)的(de)承諾 完美的(de)細節
鼓起(qi)勇氣開口問（請(qing)求）
有效的答復
有效的(de)道(dao)歉
細節決(jue)定成(cheng)敗
第四部(bu)分：團隊意識 集(ji)體心理
管(guan)理好你的情感(gan)賬戶
有效的溝通
合理解決沖突
理(li)解團(tuan)隊(dui)并完善(shan)自(zi)身(shen)
第五部分：敏銳反應 迅(xun)動必果
行勝于言，行勝于思
敏銳(rui)的洞(dong)察力
效率原(yuan)則——不拖延
成果原則——結果導(dao)向(xiang)
第六部分：檢驗反思 自我提升(sheng)
及時修正你的(de)航線
時時做(zuo)到內省(sheng)
優秀員工應當養(yang)成(cheng)的好(hao)習慣
優秀員工應當摒(bing)棄的不(bu)良(liang)習(xi)慣
卓越執行力提升 培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/234210.html
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