職業生涯規劃與管理
講師(shi)：趙云龍 瀏覽次數：2552
課(ke)程描述INTRODUCTION
職(zhi)業生涯規劃與管理培(pei)訓班
培訓講師：趙(zhao)云龍
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職業生涯規劃與管理培訓班
第(di)一天課程安排
一、職業生涯發展有規律
1、深(shen)刻認識職業及職業生涯
1）職業(ye)分類的形象表述
2）職業的內涵及職業認識(shi)誤區(qu)
3）職(zhi)業角(jiao)色(se)與家庭角(jiao)色(se)
2、外(wai)職(zhi)業生涯(ya)的重要性
1）什么(me)是外職業生涯
2）外職(zhi)業生(sheng)涯(ya)的特征及其重(zhong)要性
3、內職業生涯的關鍵性
1）什么是內職業(ye)生涯
2）內職業生涯的特征及其關鍵性
4、二(er)者相互促進關系(xi)
1）內(nei)外(wai)職業生(sheng)涯的關(guan)系
2）內外職業生涯關系運用：為自己打工
3）內外職業(ye)生(sheng)涯關系運用(yong)：努力與收入的時差(cha)
4）內外職業生涯關系運用：什么是好的工作
二、職業生涯規劃與企業戰略發展(zhan)
1、個人職業(ye)生涯發展與企業(ye)發展的關系
1）被老(lao)板(ban)遺忘的核心戰(zhan)略
2）第一(yi)次創業與第二次創業
2、企業戰(zhan)略(lve)目標和目標分解(jie)
1）員工無動(dong)力、無目標(biao)原因分析(xi)
2）個人(ren)目(mu)標(biao)與(yu)企業(ye)目(mu)標(biao)關系
3）企業發(fa)展目標分(fen)解
3、多層次需求與職業生涯(ya)設計
1）人生(sheng)的十個階(jie)段(duan)
2）人生需求與人生價值
3）市場經濟(ji)社會的特點(dian)：沒有終生職業
4）職業(ye)生涯與人生需(xu)求(qiu)
5）職業生(sheng)涯規劃――構筑(zhu)人生(sheng)宏偉大廈
6）企業引進職(zhi)業生涯開(kai)發與管理的理由
三、每個人都(dou)有巨大的潛能
1、潛能爆(bao)發的兩種原因(yin)
2、機會、觀念與能力
3、做好本職工(gong)作的(de)四個階段
4、提升職場能力的六個(ge)層次(ci)
四、連續(xu)提升職業化水平
1、如何匯(hui)報、請示、總結、布(bu)置、交接、回憶工作
1）匯報工(gong)作
2）請示(shi)工作
3）總結工(gong)作
4）布置工(gong)作
5）交(jiao)接工作
6）回(hui)憶(yi)工作
2、觀(guan)念(nian)與能力
3、什么是職業化
五、職業(ye)生涯(ya)發展在企業(ye)需要更大舞臺
1、組織結構是企業的重(zhong)要資源
2、方陣協(xie)同式組(zu)織結構(gou)的運(yun)作
3、方陣協同式組織結構對職(zhi)業生涯發展的作用
第二天(tian)課程安排
課程(cheng)導(dao)入：撒(sa)哈(ha)拉沙漠中(zhong)的比賽爾(er)
哈佛大學關于目標25年的(de)跟(gen)蹤調查
一、職業生涯(ya)(ya)與職業生涯(ya)(ya)周期
二、職業生涯六(liu)階(jie)段
三、人生(sheng)的需(xu)求(qiu)與(yu)人生(sheng)的價值
職業生(sheng)涯(ya)成功與事業成功的關系
職業(ye)生(sheng)涯成(cheng)功方向和成(cheng)功標(biao)準(zhun)的多樣性
職業規(gui)劃是職業發展(zhan)經(jing)濟的模(mo)式
四(si)、職(zhi)(zhi)業生涯(ya)趨(qu)勢：無邊界和易變性職(zhi)(zhi)業生涯(ya)
職業(ye)滿意問(wen)卷
管理游戲：《拍賣你的生涯》
五、職業生涯經(jing)歷的各個時(shi)期
六、職業生涯(ya)中的思想誤區
七(qi)、外職業(ye)生(sheng)涯、內職業(ye)生(sheng)涯和職業(ye)錨
愛因斯坦擬訂人生策劃
邁過職業生涯(ya)的5個坎
八、從確(que)定職業(ye)錨那(nei)天(tian)起，職業(ye)轉變為事業(ye)
職業錨(mao)的特點
八種職業錨(mao)的特點及其相關(guan)說明
找(zhao)到職業錨(mao)的標(biao)志(zhi)
九(jiu)、職業生涯規(gui)劃五步曲
《一(yi)個MBA的(de)三個十(shi)年》
十、職業傾向測試：
《職(zhi)業能(neng)力(li)傾向(xiang)測試》
《職業興趣測(ce)評》
《職業性格測評與職業匹配》
十一、職業生涯規劃設計方案(an)
1、目標(biao)(biao)分解是(shi)實現目標(biao)(biao)的(de)第一步
2、職業生(sheng)涯目標(biao)的功能性組合
《劉先生職業生涯(ya)目標(biao)的功能性組合(he)》
職(zhi)務目(mu)標：
能力目標：
成果目標：
經濟目(mu)標(biao)；
十二、職(zhi)業(ye)生涯(ya)階段的(de)劃分
按年齡(ling)層次(ci)劃分
按專業層次劃分
按(an)管理(li)層次劃分三(san)種類型
填寫(xie)職業生涯計劃表（三個(ge)方(fang)面）
員工職業生涯(ya)計劃表
十三、職業生(sheng)涯規劃(hua)實戰(zhan)訓(xun)練
技能點1：如何對(dui)個人職業目(mu)標(biao)按時間進行(xing)分(fen)解
范例：張先(xian)生在2007年(nian)
技能點(dian) 2 如(ru)何對個人職業目標按性質進行分解
外(wai)職(zhi)業生涯目標，包括：
內(nei)職業生涯目(mu)標，包括：
范例：營銷部經理的職(zhi)業目標
技(ji)能(neng)點3 如何對個人各項目標進(jin)行組合(he)
1.進行時間(jian)上的(de)組(zu)合(he)
2.進行功能上的組合
3.全方位的(de)組合
目標組合(he)的方法有：
=>進行時間上(shang)的組合
=>進行功(gong)能上的組合
=>進行全方位的(de)組合
技能點4 如何(he)制定個人的職業(ye)目標
案(an)例：張某理(li)想職業目標:
范例：員工職(zhi)業生涯(ya)規劃(hua)書
十四、員(yuan)工和組織(zhi)的職業生涯規劃設(she)計表
（1）員工(gong)職業生涯目(mu)標的自我(wo)設(she)計
（2）員工自我發(fa)展計劃評估
（3）主管對員工職業生涯過程(cheng)輔導設計(ji)
十五(wu)、職業方向定位(wei)總體測評
（1）按性格與職業關(guan)系(xi)劃分：九種職業性格及其特征(zheng)評定
（2）按興(xing)趣與(yu)職業關系劃分(fen)：興(xing)趣類型特點與(yu)相應職業評定
（3）按能力(li)與職業關(guan)系劃分：職業能力(li)類型及對從業者的要求核查
十六、職(zhi)業轉型 你手(shou)里握(wo)著幾張牌
職業(ye)轉型忠告(gao)：
看清職業愿景
轉型的目標是否(fou)離(li)初衷更近？
做好多樣準備
多年的(de)積累是否能幫(bang)你實(shi)現角色轉變？
從優勢出發
你是否具有(you)核(he)心競爭力？
心態是關鍵
是否(fou)清楚冒險的底線是什么？
個人職(zhi)業品牌
是否有下一張(zhang)職場通(tong)行證？
可以職業轉型的理由
職業轉型(xing)的四要四不要
職業生涯規劃與管理培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/233685.html
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