課程描述(shu)INTRODUCTION
股權架構設計與稅務籌劃培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
股權架構設計與稅務籌劃培訓
課程大綱
1)典型的股權結構及其影響
·*控股;
·相對控股;
·不控股。
2)不控股,如何保持公司控制權
·投票權委托;
·一致行動人協議;
·持股平臺;
·AB股架構。
3)股權架構案例:
·不合理股權結構引發的問題
·經典(dian)的(de)股權架構安排
4)如何制訂股東/合伙人的退出機制
·受限股/成熟期;
·回購機制;
·預期管理。
5)股權激勵的各種模式
·股票期權模式;
·限制性股票模式;
·虛擬股票模式;
·業績股票模式;
·賬面價值增值權模式;
·期股模式;
·影子股票模式;
·遞延支付模式;
·儲蓄——股票參與計劃(hua)模式。
6)股權激勵計劃的實施基礎
·需求診斷;
·盡職調查;
·內部制度完善。
7)設計股權激勵計劃的要素
·選擇股權激勵模式;
·確定激勵對象;
·確定激勵額度;
·確定股權激勵的持有方式;
·確定股權激勵的定價;
·確定激勵股權的來源;
·確定激勵的節奏;
·確定股權激勵的條件和限制;
·確定股權激勵計劃稅務成本;
·考慮投資協議對股權激勵計劃的影響;
·股權激勵計劃的場景假設和模擬測算;
·股權激勵計劃(hua)的調整、變更及終(zhong)止(zhi)機(ji)制。
8)設計股權激勵計劃的考核制度
·常用考核指標及案例;
·對不同激勵對象的考核辦法及案例。
9)如何實施股權激勵計劃
·股權激勵管理團隊的組建及職責分配;
·股權激勵顧問機構的選聘;
·股權激勵計劃方案及配套制度等文件的起草;
·股權激勵計劃文件提交及審核程序;
·股權激勵計劃的授予及行權程序。
10)上市公司股權激勵計劃指引
·上市公司實施股權激勵計劃的現狀;
·限制性股票激勵設計方案;
·股票期權模式激勵方案設計案例;
·股票增(zeng)值權激勵方案(an)設計(ji)案(an)例。
11)非上市公司股權激勵計劃指引
·非上市公司實施股權激勵計劃的現狀;
·認股權模式的股權激勵方案;
·虛擬股權激勵方案的;
·期權模式的股權激勵方案;
·實股獎勵模式的股權激勵方案;
·崗位分紅權模式的股權激勵方案;
·項目分紅模式的股權激勵方案;
·動態股權(quan)激勵模式。
【案例】
1.羅輯思維——股權結構不合理引發的問題
2.騰訊——投票權委托
3.阿里巴巴——AB股計劃
4.中船防務——一致行動人協議
5.滿幫——經典股權架構
6.華為——虛擬股
7.美的——限制性股票
8.萬科——事業合伙人
9.永輝超市——門店合伙人
10.富安娜——限制性股票(涉訴)
11.樂視(shi)——限(xian)制性股票(欺(qi)騙與失(shi)敗)
股權架構設計與稅務籌劃培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 孫莉莉
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