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總經理的商業經培訓

課程大綱
一、中國經濟規律
1、中國經濟現狀分析；
2、中國經濟未來趨勢走向；
3、中國經濟勢必轉型；
4、中國經濟轉型方向有哪些；
二、轉資本年代——企業頂層設計心經
1、資本年代如何設計企業的戰略規劃；
2、資本年代企業如何設計頂層；
3、新時代頂層設計包含那些內容；
4、頂層設計的原則是什么；
5、頂層設計(ji)的原理是什(shen)么；

三、分錢——狼企真經
1、成就大業的核心密碼到底是什么；
2、如何讓員工離不開公司；
3、如何讓客戶離不開公司；
4、如何讓人才蜂擁而至為你效勞，并永遠團結在你的周圍為你所用；
5、如何讓員工像老板一樣積極主動，自動自發工作；
四、傳承——演說真經
1、如何公眾演說，打造魅力領袖；
2、成為員工偶像，倍受員工崇拜；
3、如何運用超級說服力吸引股東，留住人才；
4、如何在三小時內提升你的演說口才；
5、不敢上臺的人，如何五分鐘突破恐懼，敢于上臺；
6、老板如何做到真正的解放？有錢有閑；
7、老板說什么能影(ying)響人(ren)，激發人(ren)，改變人(ren)；

五、分錢——股權真經
1、股權設計中如何——定戰略
2、股權設計中如何——定節奏
3、股權設計中如何——定模式
4、股權設計中如何——定布局
5、股權設計中如何——定頂層設計
6、股權設計中如何——定崗位
7、股權設計中如何——定人
8、股權設計中如何——定數量
9、股權設計中如何——定單價
10、股權設計中如何——定時間
11、股權設計中如何——定規定
12、股(gu)權設計中(zhong)如何——定退出

六、分錢——股權激勵真經
1、退出機制如何設計?
2、我的企業如何估值？
3、如何讓企業成為銀行？
4、如何讓員工掏錢入股？
5、員工沒錢入股怎么辦?
6、如何讓大客戶成為股東？
7、企業利潤不能公開怎么辦?
8、老板擔心失去控制權怎么辦？
9、投資者進入后股份如何分配？
10、員工對企業沒信心入股怎么辦?
11、如何做經銷商股權激勵和股權眾籌?
12、如何通過股權激勵建立內部虛擬公司?
13、企業掛牌新三板之前如何做股權激勵？
14、如何把公司變成大家共建共享的舞臺？
15、資(zi)本(ben)年代如何把股權用(yong)好，讓大家(jia)發瘋(feng)干？

七、掙錢——資源整合真經
1、資本年代如何把股權用好，讓大家發瘋干？
2、股權的作用是什么？
3、股權和生產年代股權的區別是？
4、如何一步一步把公司做成大家的？
5、公司存在的理由是什么？
6、如何把公司變成大家共建共享的舞臺？
7、如何把股權向玩具一樣的靈活使用？
8、如何把股權綻放？
9、如何用股權打造百年企業？
10、如何用股權撬動社會資源？
11、如何放下股權，得到發展？
12、如何看待股權，有利于股改？
13、如何(he)看待人生，有利于股(gu)權激(ji)勵？

八、掙錢——商業模式真經
1、轉型商業模式12種方向是什么
2、商業模式9大板塊是什么構成的
3、什么是做好的商業模式？
4、商業模式應該具備什么樣的條件？
5、商業模式的成功前提時什么？
6、商業模式成功的關鍵點在哪里？
7、企業如何從掙產品利潤轉型到掙資本利潤
8、如何做到跨行打劫的商業模式？
9、眾籌或消費性股東如何做到擴張市場
10、轉型升級的年代如何做到跨界
11、跨界分幾種類型？
12、產品如何跨界？讓對手幫咱打廣告？
13、模式如(ru)何跨(kua)界？輕松打敗對手？

總經理的商業經培訓