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傳統企業如何轉型培訓

隨著“互聯網+”國家戰略的提出，使越來越多的傳統企業看到了“互聯網+”未來的巨大前景。但對于“互聯網+”如何去規劃，如何去落地就知之甚少了。本課程專門為傳統企業講述如何制定“互聯網+”的轉型方案。
傳統企業在互聯網+時代的困境
互聯網轉型的戰略、方法和步(bu)驟

第一章：傳統企業的互聯網困局
1.當前經濟的熱點與互聯網的結合
2.傳統商業生態圈的顛覆
3.傳統思維與互聯網思維
4.互聯(lian)網+的戰略解(jie)讀

案例：zara的供應鏈變革
5.互聯網思維的核心
6.互聯網思維的四大誤區
7.互聯網思維陷阱
8.傳統企業的轉型難點
9.戰略困局
9.1資源(yuan)困局：迷(mi)失(shi)方向的巨輪

案例：家裝行業的互聯網創新
9.2市場困局：你，其實離消費者很遠
9.3思維困局：十萬個偽需求
案例：南方都市與今日頭條
9.4模式困局：平臺VS 垂直
10.策略困局
10.1渠道困局：渠道的囚徒困境
10.2技術困局：不懂技術怎么辦？
10.2.1大數據的應用
10.2.3物聯網的應用
10.3創新困局：失控的邊緣
11.營銷困局：微信營銷是個坑
12.人才困局：空降兵“水土不服”
13.投資困局：燒錢燒到何時休？

第二章：企業"互聯網+"戰略
1.互聯網轉型的三大紀律和八項注意
2.企業互聯網轉型的路線圖
3.傳統經銷商向互聯網轉型的模式
案例：1919與酒仙網
案例：明源采購
案例：電老虎網與找鋼網
4.麥當勞的轉型戰略
5.梯子網是如何失敗的
6.zappos與樂(le)淘網的差異(yi)

第三章：企業轉型的方法
1.企業轉型的三大方向
案例：361度——做有溫度的產品
案例：Roseonly——做有情感的產品
案例：陽光印網——C2M
案例：青島紅領的C2M嘗試
案(an)例：e袋洗：一家洗衣店的互聯(lian)網革(ge)命

2.O2O能耗圖
案例：仁和——叮當快藥
雕爺牛腩：互聯網思維的餐廳
美味不用等
小狗電器——免費的*維修模(mo)式

3.不同場景下的O2O模式
案例：大潤發——飛牛網
案例：鉆石小鳥
案例：阿姨幫——家政O2O
案例：許鮮——生鮮O2O
案例：婚禮紀——*頻的O2O服(fu)務

4.轉型的綜合模式
湯臣倍健：一家保健品企業的互聯網野心
合生元：一(yi)家母嬰(ying)用品企業的互聯網三重奏(zou)

5.社區O2O模式
花樣年彩生活：社區O2O
愛鮮蜂VS社區001
星巴克——自(zi)然醒

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