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失效模式與后果分析培訓

課程目標：
掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求
理解失效模式和后果分析（DFMEA）概念、信息流、步驟和方法；
通過界限圖，正確界定DFMEA的范圍；
應用接觸矩陣圖，分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質形態方面的交互作用；
建立P圖，分析產品的錯誤狀態，揭露導致產品不可靠的原因；
理解FMEA與其他任務和工具之間的關系。
掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯
1、掌握新版FMEA（第四版）的更新的內容和要求 
2、理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法 
3、通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系 
4、具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具，提高產品和過程的可靠性 
5、理解FMEA與其他任務和工具之間的關系 
6、掌握FMEA和其它文件(jian)之(zhi)間的(de)相互(hu)關聯

課程大綱：
一、DFMEA
新版FMEA 概述
FMEA的定義、范圍和好處
FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 設計FMEA
原因和效果基本關系
FMEA的模式和產品實現流程
FMEA開發過程中的關聯
FMEA開發組織和小組作用
高層管理在FMEA過程的作用(新版)
FMEA的生命圈
FMEA的*實踐
設計FMEA (新版FMEA 4th )
DFMEA的基本模式
DFMEA的信息流
DFMEA的目的
前期策劃:客戶和產品要求的確定
產品功能表
分析途徑
設計FMEA (新版, 續)
界限圖(Boundary Diagram)
接觸矩陣圖 (Interface Matrix)
白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)
DFMEA內部的動態鏈接(新版)
DFMEA輸入和輸出
設計矩陣
開發DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設計控制、SOD評分(新版)
多方位的風險分析（新版強調）
行動計劃
DFMEA的評估
設計評審
設計驗證計劃和報告(DVP&R)
在設計開發階段所用的其它技術
DRBFM (新版，基于失效模式的設計評估)
FMEA和DVP&R的內在關聯(新版)
新版FMEA(第四版)的主要更新
強調FMEA是動態過程
高層管理對FMEA過程支持
易讀的表格、圖形
易用的案例和可操作性
不建議只用RPN系數評估風險
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準
強調預防控制
DFMEA和PFMEA內部關聯
FMEA和其它文件關聯的清晰化
DRBFM-針對技術更改的FMEA,有效控制技術更改的風險
小組練習

二、PFMEA
新版FMEA 概述  
FMEA的定義、范圍和好處 
FMEA的種類：系統FMEA，設計FMEA，設計FMEA  
原因和效果基本關系 
FMEA的模式和產品實現流程 
FMEA開發過程中的關聯 
FMEA開發組織和小組作用  
高層管理在FMEA過程的作用(新版)  
FMEA的生命圈 
FMEA的*實踐  
過程FMEA(新版FMEA 4th )  
過程流程圖的定義和作用  
風險的模式 
PFMEA的目標 
PFMEA開發的準備 
PFMEA的輸入和要求  
過程流程的優點  
過程FMEA(新版FMEA 4th )  
過程流程圖開發和過程文件  
過程特性分類和影響級別  
特殊特性  
流程圖的使用和檢查清單  
設計矩陣表  
特性矩陣分析(Charateristic Matrix)  
過程流程圖和PFMEA的內在關聯  
過程FMEA的制定：功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分  
（新版） 
FMEA的表格類型（新版）  
多方位的風險評價（新版）  
過程控制、行動措施  
過程開發的其它活動 
DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版) 
PFMEA的評估  
新版FMEA(第四版)的主要更新  
強調FMEA是動態過程  
高層管理對FMEA過程支持  
易讀的表格、圖形  
易用的案例和可操作性  
不建議只用RPN系數評估風險  
改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準  
強調預防控制 
DFMEA和PFMEA內部關聯 
FMEA和其它文件關聯的清晰化 
DRBFM-針對技術更改的FMEA，有效控制技術更改的風險  
控制計劃  
控制計劃的定義、內容和作用  
控制計劃的輸入  
控制方法和反應計劃  
試生產控制計劃  
從其他文件來源的主要輸入  
確定變差來源及其控制方法  
控制程度和過程能力 
PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)  
小組練習

失效模式與后果分析培訓