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大客戶營銷思維及開發技巧培訓

[課程背景]
隨著日益激烈的市場競爭，現在企業面臨著新的挑戰和機遇，如何快速提升銷售能力是我們企業必須面對的最關鍵問題。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地？銷售是打江山，那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強，銷售顧問士氣低落？為什么銷售顧問剛開口交流，就讓客戶反感？為什么銷售顧問很難與客戶建立信任？為什么難以形成業績持續增長的體系……？一系列的問題讓我們一籌莫展，我們必須要從推銷到營銷的轉變。
我們是不是還在用最傳統的方式推廣著企業的項目和產品？沒有接受過系統專業的銷售培訓的銷售人員很難應對如今日異月新的市場，銷售過程中的每一個環節都會力不從心。如何突破銷售思維？如何克服銷售中的恐懼？如何站在客戶的角度熟悉自身的產品？如何洞悉客戶的內心世界，快速分辨客戶需求？如何解決銷售過程中遇到的難題？如何做到快速成交客戶卻又不傷客？通過此課程將讓你直面每一個銷售流程中的環節？
以(yi)上難題將(jiang)在(zai)這里(li)得到答案！這是也是目前最權(quan)威(wei)的實戰的銷(xiao)售(shou)課(ke)程，學完之后效果(guo)立竿見影。

適用對象：銷售精英、銷售主管、銷售總監
授課方式：采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動；
授課時間：1天/每天6小時

[課程大綱]
第一講：營銷必備技能與素養
1、做一個讓人舒服的人
2、承諾是金
3、找準自己的位置
4、把重要的信息記錄下來
5、分清推銷與營銷
6、確定銷售目標
7、陌生的電話怎么打？
8、上(shang)門拜訪注意事項

第二講：大客戶分類
.現實意義（經濟性）
銷售指標
利潤指標
.未來意義
品牌指標
成長指標
規劃指標
.大客戶五大特征
銷量大
利潤大
影響大
實力大
潛力大
.大客戶分類
1、交易型
交易型
咨詢型
2、風險型
政治型
政策型
3、戰略型
集團型
行業型
區域型
增量型

第三講：大客戶競爭策略
.SWOT態勢分析
優勢
劣勢
機會
威脅
.大客戶競爭策略
正面強勢策略
標準重組策略
規則重建策略
價值組合策略
.*手(shou)博(bo)弈的故事

第四講：大客戶開發策略
.演練：怎樣將斧頭賣給小布什？
.大客戶開發流程
時間管理
后勤支持
鎖定目標
收集資料
尋找突破口
劍走偏鋒
突顯產品優勢
巧用保證
.價值營銷
客戶價值
利潤
競爭力

第五講：大客戶維護策略
.大客戶關系深化模型-鉆石模型
1、信息管理（基礎工作）
2、產品技術（關系黏度）
3、定期拜訪（關系強度）
4、優質服務（關系硬度）
.大客戶價值映射
1、產品手冊
2、網絡、媒體
3、產品展示廳
.小游戲：尋找規律

大客戶營銷思維及開發技巧培訓