京東戰略布局與管理創新之道
講師(shi):李緒(xu)勇(yong) 瀏覽次(ci)數:2603
課(ke)程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
京東戰略布局公開(kai)課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
京東戰略布局公開課
1.培訓對象:中高層管理人員、小微企業董事長、總裁
2.過程和方式:講授、研討 6小時
3.課程大(da)綱:
(1) 京(jing)東業務發展(zhan)及核心(xin)及競爭力
(2) 向京東(dong)管理學什(shen)么
(3)京東企業(ye)文化是核心動力
(4)京東的人才觀和(he)領(ling)導力模型
(5)京東人才戰略TET項目
(6)京東八項規定
主講老師:李緒勇 天津商業大學寶德學院客座教授,曾任中僑信(北京)科技有限公司CEO、京東集團副總裁,黨委副書記. 國家專業技術人員繼續教育基地、中國國際電子商務中心培訓學院特聘專家講師,1988年上海交大社會科學與工程系畢業、獲法學第二學士學位,2009年9月加入京東作為公司的資深高管之一,曾任京東全國客服中心第一任總監,參與了全國客服中心的初期創建工作,2011年調回京東集團任京東大學首任培訓總監、京東集團副總裁、黨委副書記,在電子商務行業有著豐富的運營管理和培訓經驗,深諳電子商務的發展規律,2014年參與北京大學電商標準教材編輯委員會編寫電子商務實戰教材(標準版),擔任京東電商模式部分的主編。北京大學電商總裁班特聘講師,清華大學電商等總裁班特聘講師,加盟京東之前曾在天津工業大學任教10年,在平安人壽和某合資壽險公司任職中高級管理崗位10余年.
京東戰略布局公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/228539.html
已開課時間Have start time
戰略規劃內訓
- 企業高增長系統 禹志
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 企業成長策略優化 劉成熙
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 推動數字化轉型落地研修班