互聯網思維與大數據特訓營
講師：王(wang)海 瀏覽(lan)次數：2571
課程描述INTRODUCTION
互(hu)聯網思維(wei)與(yu)大數據(ju)特訓(xun)營
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網思維與大數據特訓營
一、培訓背(bei)景
我們(men)所處這個時代，那些曾經伴隨著(zhu)人(ren)類社會發展的(de)行(xing)(xing)業(ye)可能(neng)在(zai)一夜(ye)之間(jian)消失或(huo)已被取代。柯達破產、360干(gan)掉了金(jin)山詞霸、余額寶搶了銀(yin)行(xing)(xing)的(de)錢袋，淘(tao)寶電子商務讓傳統零售巨頭無以招架(jia)、微信(xin)更是直接打劫了中(zhong)國移動、聯(lian)通和電信(xin)的(de)飯碗……傳統行(xing)(xing)業(ye)正(zheng)在(zai)以裂變的(de)速度接受著(zhu)新一輪互(hu)聯(lian)網浪(lang)潮的(de)沖擊與行(xing)(xing)業(ye)顛(dian)覆，產業(ye)“老大(da)”不(bu)會自(zi)己革(ge)自(zi)己的(de)命，到(dao)底(di)是什么革(ge)了“老大(da)”的(de)命？
互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+工(gong)業(ye)、互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+商貿(mao)、互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+金融、互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+教育、互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+家電，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)+醫療……大到產業(ye)調(diao)整，小到日常(chang)生活：上(shang)汽聯(lian)手(shou)阿里、Uber、微信(xin)錢(qian)包、手(shou)機銀行(xing)、百度外賣……在(zai)不(bu)經意間，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思維已無處不(bu)在(zai)。面對日新(xin)月異的(de)市場環境，擁抱互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)將是傳統行(xing)業(ye)重新(xin)煥發青(qing)春的(de)必然選(xuan)擇。
中國經濟(ji)正面臨歷史轉折，中國企(qi)業(ye)正突破(po)瓶頸。互聯網、大數據、信息技術(shu)、商業(ye)模式，各(ge)種(zhong)理(li)念和思(si)維(wei)不斷涌現，中國企(qi)業(ye)和領導者(zhe)必須與時俱進，掌(zhang)握時代潮(chao)流。
如何在繁雜的信(xin)息中，快速找到互聯(lian)網思維的本質？
如何在變化(hua)的環境下，建立適合(he)自己并(bing)且快(kuai)速突(tu)破的商(shang)業模式(shi)？
如何在激烈地競(jing)爭中，精準發現客戶(hu)，接近客戶(hu)，滿足客戶(hu)需求？
如何(he)在新時代(dai)，快速地創新和轉(zhuan)型(xing)，適(shi)應新的管理形勢(shi)，直至走(zou)向國際？
二、培訓對(dui)象
企業經(jing)營(ying)者、運營(ying)總監、產品(pin)經(jing)理(li)、部(bu)門經(jing)理(li)、財(cai)務(wu)人員等(deng)
三、培訓時間、地點
2020年8月(yue)20日-8月(yue)24日 地點(dian)：北京市
會務組(zu)根(gen)據各單位回傳報(bao)名回執表，于(yu)開班前(qian)一星期(qi)以傳真形式(shi)通知(zhi)參加培訓(xun)人員具體(ti)報(bao)到地點、乘車路線(xian)及相關注意事項(xiang)等。
四(si)、主(zhu)講專家(jia)
王 海 百(bai)朗特(te)約專家，北京理工大(da)學(xue)(xue)工商(shang)管(guan)理學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(shi)；資深互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)業(ye)運營認(ren)證(zheng)培訓(xun)講師。曾在搜狐(hu)、酷六、中國移動等互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)業(ye)工作(zuo)，熟(shu)悉(xi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)基(ji)層業(ye)務和國內企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理現狀，對如何將理論與實(shi)踐相結合(he)，解(jie)決(jue)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)業(ye)的(de)實(shi)際問題，有獨到的(de)見解(jie)和實(shi)踐能力。
五、培訓內容
一．互(hu)聯網發展簡史
1.互聯(lian)網——繼(ji)大航海、工業革命后，人類最偉大的發明
2.互聯網的“前世(shi)今生”，中國第一(yi)封電子(zi)郵件(jian)、第一(yi)家(jia)商業公司、第一(yi)種成熟的商
業模(mo)式
3.中國(guo)互聯網創業期的困惑與機(ji)遇
4.中國互聯(lian)網時(shi)代那(nei)些財富(fu)神話與風云人(ren)物——站著掙錢的時(shi)代
二. 中國互聯網主要(yao)的商業模式(shi)
1.網(wang)易——互聯(lian)網(wang)第(di)一個產品：郵箱
2.新浪(lang)——互聯網新聞和廣(guang)告模式(shi)
3.騰訊——免費運營模式的開啟
4.百度(du)——信息只有被(bei)搜索到才(cai)體現價(jia)值
5.開心網(wang)(wang)與(yu)人人網(wang)(wang)不同的經(jing)營之處
6.盛大——網游(you)，企(qi)業的提款機(ji)
7.360——以(yi)黑(hei)道手段掙合(he)法的(de)錢
8.小米(mi)——雷軍必有雷人之處(chu)
9.阿里巴巴——外星人(ren)經營的公(gong)司
三．什(shen)么是(shi)互聯網企業的(de)運營
1.互(hu)聯(lian)網企業靠什么盈(ying)利？
2.什么(me)是互聯網思維——免費(fei)服務是怎(zen)么(me)賺錢的
3.世(shi)界五百強企業運營模式
案例分析與(yu)討(tao)論：戴(dai)爾的運(yun)營模式背后的數據(ju)鏈、價值鏈
4.互(hu)聯網運營成功的關鍵
明確(que)商業方向 增加粘性科(ke)學運營
5.足球(qiu)和籃球(qiu)在商(shang)業模(mo)式上的(de)區別——什么是你(ni)的(de)商(shang)業模(mo)式
四．互聯網運營(ying)核心體系
1.找(zhao)到企(qi)業經營(ying)的核心(xin)價值
2.用(yong)戶需(xu)求(qiu)驅動——利用(yong)人性弱(ruo)點的互(hu)聯(lian)網(wang)服務
3.滿足用戶需求的全過(guo)程
4.商業價(jia)值的統(tong)一性
5.互聯網產品經理(li)基(ji)本技能
案例(li)分(fen)析與(yu)討論(lun)：騰訊-以用戶為(wei)中心(xin)的互聯網(wang)運(yun)營(ying)體系
五．互聯網運營(ying)實施階段
1.第一階段 打響品牌(pai)
2.第二階段 成就知名網站——得流量者得天下(xia)
3.第三(san)(san)階段(duan) 保持三(san)(san)度(du)：曝光(guang)度(du)、知名(ming)度(du)、忠誠度(du)
案(an)例分析與(yu)討論：Facebook運營主管的六(liu)項(xiang)心得
六. 如何成(cheng)為市場(chang)的領(ling)先者——互聯網口碑營(ying)銷與應(ying)用(yong)
1.互聯(lian)網口碑營銷基(ji)本思路(lu)及(ji)分(fen)析
2.BBS——如何利(li)用水軍進行話題營銷
3.博客——中小企業微博運營的七個(ge)案例
4.人氣(qi)微博——微博可以做什么
案(an)例：凡(fan)客誠品 微博營銷創新(xin)——如(ru)何與(yu)我們的粉絲相處(chu)？
5.官方微(wei)博(bo)如何搭建
6.微信——移動的營銷(xiao)平臺
案例(li)(li)：2013年十(shi)大微信營銷案例(li)(li)
7.SNS投票、轉帖
案例：Facebook的商業模式——調查問卷與(yu)精準投放廣告
8.軟文——植入(ru)式廣(guang)告的最高境界
七(qi). 互(hu)聯網運營中存在的主要(yao)問題
1.記住時間就是金錢(qian)
2.謹記網(wang)(wang)站定位制訂(ding)網(wang)(wang)站長期(qi)(qi)與短期(qi)(qi)經營(ying)目標
3.建立有序(xu)暢通的(de)企業(ye)運營(ying)機(ji)制
4.務實整合互聯網企業資源
5.網站平(ping)臺建設與網站品牌(pai)推廣加(jia)強過程(cheng)控制
6.粉絲永遠是互(hu)聯網(wang)最重要的財富
八.建立企業運營(ying)儀表盤——數(shu)據挖掘
1.企業(ye)運營應尋(xun)求*的“價值杠(gang)桿”
2.企業運營中的10大關鍵問題
3.數據挖掘(jue)提(ti)升互聯網企業價值的關鍵
九.不同(tong)行業互聯網案例講解(jie)與應用(yong)練(lian)習
1.電子商務與數據(ju)挖(wa)掘完美結合
A.互聯網企業投資回(hui)報率的(de)計算
B.互(hu)聯(lian)網企業運營的指標(biao)體系
C.客(ke)戶價值的細分，如何(he)做客(ke)戶運(yun)營(ying)
D.ARPU值的關鍵作用與(yu)法(fa)則
案例分析與討論：
a)淘寶賣家如何應對(dui)的客戶“半(ban)衰期”——用(yong)數(shu)據挖掘玩(wan)轉淘寶店鋪業務
b)8.15電商大戰(zhan)背(bei)后的數據內幕及(ji)作用(yong)
c)從一(yi)號店談數據(ju)營銷
d)京東(dong)不盈(ying)利還掙錢(qian)的招(zhao)數
2.連(lian)鎖(suo)零(ling)售企(qi)業(ye)管(guan)理利器
a)購物中心業績提升(sheng)六大(da)要(yao)素
b)數據幫(bang)助提高銷售(shou)量
c)奇妙的關聯銷(xiao)售
案例分析與討論：資(zi)金流(liu)、物(wu)流(liu)系統、渠道成員關系管理臺賬的建(jian)立和數據分析
3.通過數據挖掘改善電信營(ying)銷模(mo)式
案例分析與討論：如何更(geng)有針對性的建立(li)營銷模(mo)式，從規模(mo)營銷到定點營銷
4.游戲運營暴(bao)利的(de)秘(mi)訣
案例分析與討論：
a)游戲(xi)如何讓玩家欲罷不能——基于(yu)數(shu)據挖掘(jue)的獎勵、積分模式
b)游戲中經濟(ji)系統的維護模式
5.21種提高轉化(hua)率(lv)的秘訣
案例分析與討論：豆瓣網運營模式分析
6.通過數(shu)據(ju)挖掘(jue)提升銀(yin)行信用卡客戶(hu)忠誠度
案例分析與討論：從信(xin)用卡數(shu)據分析，到防止(zhi)客戶流程
六、參觀安排
京東、百度、小米等優秀企業選擇(ze)性參觀(guan)；
互聯網思維與大數據特訓營
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228055.html
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