銀行4.0—一場金融界的數字化革命
講師：王(wang)志成 瀏覽次(ci)數(shu)：2587
課程描(miao)述INTRODUCTION
銀行(xing)數字化培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行數字化培訓
課程背(bei)景：
金(jin)融(rong)(rong)(rong)科(ke)(ke)技為近(jin)幾年(nian)全(quan)球投(tou)資人和創業者聚焦的(de)熱點產業。信(xin)息(xi)技術和金(jin)融(rong)(rong)(rong)的(de)全(quan)方(fang)位融(rong)(rong)(rong)合不斷打(da)破現有金(jin)融(rong)(rong)(rong)的(de)邊界，深(shen)刻改變著(zhu)金(jin)融(rong)(rong)(rong)服務的(de)運作(zuo)方(fang)式(shi)，回歸至金(jin)融(rong)(rong)(rong)所要解決的(de)本質問題——資金(jin)的(de)高效運作(zuo)及應用。金(jin)融(rong)(rong)(rong)科(ke)(ke)技將會對(dui)人類的(de)生(sheng)(sheng)產，生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)產生(sheng)(sheng)深(shen)遠影響(xiang)，是金(jin)融(rong)(rong)(rong)業適應信(xin)息(xi)時代所發生(sheng)(sheng)的(de)一次深(shen)刻變革。
課程(cheng)時間：1-2天(tian)，6小時/天(tian)
課程(cheng)對象(xiang)：銀行總分行管理(li)部門副總經理(li)以上，支行行長，業務骨干
課(ke)程目標：轉換思維(wei)觀(guan)念，了解(jie)未來銀行的(de)總體趨勢，及早推進內部變革
課程收益：
洞悉2019年商業銀行業改革發展(zhan)前沿動態，汲取同(tong)業領(ling)先(xian)者的(de)先(xian)進(jin)經驗和典型案例(li)精(jing)華(hua)，開闊(kuo)視野，提升(sheng)認識，增(zeng)強發展(zhan)金(jin)融科技(ji)的(de)使命感(gan)和緊迫感(gan)。
全面了解金(jin)融(rong)科(ke)技發展的(de)(de)現狀(zhuang)和內(nei)涵(han)，及其對于中國(guo)(guo)經濟社會的(de)(de)積極意義。系統掌握(wo)中國(guo)(guo)金(jin)融(rong)科(ke)技各種業(ye)務模式的(de)(de)概(gai)念、操作、創新(xin)案例，深入理解日(ri)常(chang)正在使用或將要使用的(de)(de)金(jin)融(rong)科(ke)技產品。
了(le)解金(jin)(jin)融科技重要的主題，如行為(wei)生物(wu)識別技術、金(jin)(jin)融包容性、移動支付、智能(neng)投顧(gu)等(deng)，以及(ji)人(ren)工智能(neng)在金(jin)(jin)融中的應用。
了解(jie)商業銀行(xing)“金(jin)融科(ke)技”的內涵(han)和戰略意義，以(yi)及實踐經驗和創新路徑。
課程大綱(gang)
第一講：互聯網金融對(dui)商業銀行的沖擊
一(yi)、商業銀行發展歷程(cheng)
1. 現狀困(kun)惑
2. 互聯網金融對商業銀行沖擊
3. 銀行為什(shen)么要(yao)創新要(yao)轉型？
4. 拋棄存(cun)量，尋找增量！
二、數字化轉型
1. 數(shu)字(zi)化轉型的(de)“是”與“不是”
2. 互聯(lian)網(wang)金(jin)(jin)融(rong)對傳統金(jin)(jin)融(rong)的(de)滲透
3. 金(jin)融服務的核心本質
4. 傳統商業銀行風控征信貸款流(liu)程
5. 監管風險管理變(bian)化方式
6. 金(jin)融監管征信風控模(mo)型搭(da)建(jian)及(ji)核心模(mo)式
三、金融科技
1. 金融科技(ji)如何重新界定身(shen)份，回答出——你是誰？我(wo)是我(wo)！
2. 金融監管征信風(feng)控模型搭建及核心模式
案例分析：螞蟻金服的風控(kong)征(zheng)信(xin)貸款模型
第(di)二講(jiang)：為(wei)實時(shi)世界重新設計銀行業務
一(yi)、銀行4.0突出的(de)五(wu)個方(fang)面
1. 金融脫媒(mei)
2. 虛擬渠道
3. 個性服務
4. 生(sheng)態模(mo)式
5. 決策(ce)智能
二、互(hu)聯(lian)網金(jin)融可以把(ba)90%的中間成本變為(wei)零(ling)
案例分析：DELL創新“供應鏈金(jin)融模式”
案例分析：海(hai)爾金(jin)融要素
案例(li)分析：順豐(feng)金融產(chan)品
案(an)例(li)分(fen)析(xi)：螞蟻金(jin)(jin)服四寶場景金(jin)(jin)融(rong)之路(lu)
1. 舊的行業迎來新(xin)的蛻變，金融不能走在老路上
2. 商業(ye)銀(yin)行(xing)對(dui)待變革活在思想里，死在行(xing)動中
三、銀行4.0開啟垂直(zhi)產業(ye)鏈金融
1. 企業嵌入式金融分(fen)類
1）深度(du)嵌入式金(jin)融(rong)服務(wu)
2）平(ping)臺思(si)維——用技術拓寬金融(rong)邊(bian)界
3）開放(fang)銀行
四(si)、金融科技對于(yu)銀行的必要性
1. 銀行4.0發展的四大驅動力
2. 金(jin)融(rong)科技下的銀行(xing)業務模(mo)型創新(xin)
3. 銀(yin)行4.0所提供的服務
4. 金融科技(ji)三大數據邏輯
5. 銀行(xing)為什么要開展(zhan)智(zhi)能(neng)化(hua)轉型？
案(an)例分析：摩羯(jie)智(zhi)投(tou)——智(zhi)能投(tou)顧的進化之(zhi)路(lu)
第(di)三講：大數據思維(wei)
一、銀行(xing)必須構建自己的大數據平(ping)臺，小銀行(xing)，也要有大數據
1. 大數據的核心價值：離消費者近一點，更近一點
2. 大數據的貢獻(xian)
3. 大數據與傳統管理*區別在(zai)于(yu)——精(jing)準
4.“互(hu)聯網＋”的新基礎設(she)施(shi)：云網端
5. 大數據(ju)和(he)云計(ji)算的區別
6. 數(shu)字(zi)化(hua)銀行創新(xin)轉型
二、區(qu)塊鏈、數(shu)字貨幣(bi)和(he)分布式生態系統
1. 科技進步下的(de)未來銀(yin)行展望
2. 區塊鏈技術(shu)與大數據技術(shu)
案例分(fen)析：度(du)小滿金融——“AI+金融”的探索(suo)之路
第四講(jiang)：商業銀行如何走向(xiang)銀行4.0
一、銀行(xing)4.0的(de)五個特征(zheng)
1. 以用戶關(guan)注為焦點
2. 廣(guang)泛創新(xin)營收能(neng)力
3. 敏捷的產品營銷能力
4. 構建快速迭代與持續學(xue)習文化
5. 不斷優(you)化渠道(dao)并全面實施數字化
二(er)、銀行4.0路(lu)線圖
1. 個性化
2. 智能化
3. 實時化
4. 綜合化
三、打造數字銀行
1. 商業(ye)銀(yin)行的四個現代化
2. 數字(zi)化銀行轉型路徑
3. 螞蟻(yi)金服敏捷文化三(san)要三(san)不要
4. 成功轉型的核心要素
5. 銀行4.0的阻力和障礙
6. 全球領先數字化(hua)銀(yin)行和(he)金(jin)融創新的“3+1”戰略(lve)藍圖2
案例(li)分析：金融壹賬(zhang)通——授人(ren)以魚也授人(ren)以漁
銀行數字化培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227719.html
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- 王志成
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