SPC統計過程控制
講師：王緒旺 瀏(liu)覽次數：2647
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
SPC統計過程控制 公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
SPC統計過(guo)程控制 公開課
課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等
〖課程背景(jing)〗
不(bu)(bu)(bu)(bu)少(shao)企(qi)業在(zai)(zai)做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)質(zhi)控(kong)制(zhi)過(guo)程中做(zuo)(zuo)了(le)大量(liang)的(de)檢驗統計(ji)(ji)表(biao)格和(he)(he)資料，但質(zhi)量(liang)問題還(huan)在(zai)(zai)持續不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)的(de)發生，我們應(ying)該關(guan)注這些統計(ji)(ji)的(de)方法(fa)和(he)(he)統計(ji)(ji)信息(xi)的(de)利(li)用效率。事(shi)實上檢測(ce)(ce)是在(zai)(zai)容忍浪費，面(mian)對產品(pin)(pin)那么多的(de)質(zhi)量(liang)變差與質(zhi)量(liang)波動，我們想的(de)應(ying)該是如何避免缺陷，如何預測(ce)(ce)產品(pin)(pin)的(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)良(liang)趨勢，而不(bu)(bu)(bu)(bu)是把產品(pin)(pin)特(te)性控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)規格范圍內就夠了(le)，產品(pin)(pin)控(kong)制(zhi)在(zai)(zai)規格范圍內時仍然有不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)隕失成本的(de)發生。如何控(kong)制(zhi)大批(pi)量(liang)產品(pin)(pin)的(de)質(zhi)量(liang)，英、日(ri)、美等(deng)國在(zai)(zai)上世紀二十(shi)年代就已經開始(shi)研(yan)究用SPC的(de)統計(ji)(ji)的(de)法(fa)來(lai)(lai)代替事(shi)后檢驗的(de)質(zhi)量(liang)控(kong)制(zhi)方法(fa)，來(lai)(lai)達到(dao)有效的(de)缺陷預防(fang)。
我們(men)將根據(ju)企業(ye)的(de)(de)特定(ding)需求，緊密結合企業(ye)的(de)(de)質量管(guan)理(li)(li)現狀、軟硬件(jian)環境、人員素質、技術(shu)條件(jian)、產品特點和企業(ye)文(wen)化(hua)，有(you)針對性的(de)(de)設(she)計 SPC 培訓內容，并(bing)且由有(you)豐富管(guan)理(li)(li)實踐(jian)背景(jing)或在 SPC 領域有(you)深入研究的(de)(de)專家或培訓師提供專項培訓，并(bing)就 SPC 項目應用問題為(wei)企業(ye)提供建設(she)性的(de)(de)意見和思路(lu)，達到為(wei)企業(ye)解決(jue)實際問題、培訓人才隊伍(wu)的(de)(de)目的(de)(de)。
〖課程收益〗
1.掌握統計(ji)過(guo)程控制的基本概念
2.掌握統計過程(cheng)控(kong)制的基本原理(li)
3.掌握統計過程控(kong)制圖繪制方(fang)法
4.掌握統計過程(cheng)能力計算方法
5.了解統計過程控制(zhi)實(shi)施(shi)步驟
6.能(neng)夠正確應(ying)用控(kong)制圖和過程能(neng)力
7.能(neng)夠應(ying)用MINITAB實現SPC操(cao)作
〖課(ke)程大綱(gang)〗
一、SPC基本概念(nian)講解
1、SPC的概念和意義
2、變差(cha)、普通原因(yin)(yin)、特殊原因(yin)(yin)
3、過程控制(zhi)、過程分類
4、精度(du)、準確(que)度(du)、精密度(du)
5、計量型、計數型、變(bian)異(yi)
二、變差的研究
1、均值、極差、標(biao)準(zhun)差
2、過程(cheng)能(neng)力、過程(cheng)能(neng)力指數(shu)
3、正態分布(bu)、常(chang)見分布(bu)
4、控制圖的原理(li)、控制圖的假設
5、控制圖的(de)分類(lei)
三、過(guo)程能力
1、計量型過程能力：Cp、Cpk、Cpm、Cpmk、Pp、Ppk
2、計量型(xing)過程能(neng)力MINITAB軟(ruan)件應用(yong)操(cao)作(zuo)案例
3、需(xu)做(zuo)數據變換的計量型過程能(neng)力MINITAB軟件應用操作案例
練習(xi)：計量型過程能力MINITAB軟(ruan)件應用操作練習(xi)
4、計數型過程(cheng)能力: DPU、DPO、DPMO、FTY
5、計數型過程能(neng)力MINITAB軟(ruan)件應用操作案例
練(lian)習：計件型過程能力MINITAB軟件應用操作練(lian)習
練(lian)習：計(ji)點(dian)型(xing)過程(cheng)能力MINITAB軟件應用操作練(lian)習
6、過程能力的實施時間、停(ting)止(zhi)時機(ji)及(ji)改進要求
四、控制圖的意義(yi)與選(xuan)用規則
五、控制圖的(de)步驟的(de)推行流程
六、計量型數(shu)據控制圖
1、Xbar-R圖講解(jie)
收集數據（取樣(yang)）的規則和要求(qiu)
Xbar-R圖(tu)異常處理模式及解(jie)決方案(an)
Xbar-R圖案例分析
練(lian)習：Xbar-R圖(tu)MINITAB軟件(jian)應(ying)用操(cao)作練(lian)習
2、Xbar-S講解
Xbar-S圖案例分析
練習：Xbar-S圖MINITAB軟件應(ying)用(yong)操作練習
3、X-MR圖講(jiang)解
X-MR圖案(an)例(li)分析(xi)
練(lian)習：-MR圖MINITAB軟件(jian)應(ying)用操(cao)作(zuo)練(lian)習
七、計數型數據控(kong)制圖
1、P圖(tu)講解(jie)
P圖案例分(fen)析
練習(xi)：P圖(tu)MINITAB軟件應用操作練習(xi)
2、NP圖講解
NP圖案例分析
練習：NP圖MINITAB軟件(jian)應用(yong)操(cao)作練習
3、C圖(tu)講解
C圖案例(li)分析
練習：C圖MINITAB軟件(jian)應用操(cao)作練習
4、U圖講解
U圖案例分析
練習：U圖MINITAB軟(ruan)件應(ying)用操(cao)作練習
八、特殊(shu)控制圖(tu)
1、EWMA指數加權(quan)移動平均(jun)控制圖案例(li)分析
練(lian)(lian)習(xi)：EWMA控制(zhi)圖(tu)MINITAB軟件(jian)應(ying)用操作練(lian)(lian)習(xi)
2、標準(zhun)化控制(zhi)圖案(an)例分析(xi)
練(lian)習：標準化(hua)控制圖(tu)MINITAB軟(ruan)件應用操作(zuo)練(lian)習
3、基于概率的控制圖(tu)案(an)例(li)分析(xi)
1）紅綠(lv)燈控制圖案例分析和應用
2）預控制圖(tu)案例分析和應用
九、控制(zhi)圖綜合應(ying)用(yong)實例
練習：過程能力指數(shu)和控制圖MINITAB軟件應用操作練習
〖專家介紹〗
王(wang)緒(xu)旺 質量經營(ying)和精益六西(xi)格瑪專家
國(guo)家(jia)CCAA注冊認證人員繼續教育六西格瑪培訓教師(MBB)
中國質量協會CAQ認證六(liu)西格瑪黑帶培訓(xun)教師(MBB)
深圳質(zhi)量技術監(jian)督(du)培(pei)訓中(zhong)心六西(xi)格瑪培(pei)訓教師(shi)(MBB)
中國(guo)質量協會CAQ注冊全面質量管理(li)培(pei)訓教師（TQM）
中(zhong)國質量(liang)協(xie)會CAQ注冊全國質量(liang)獎評審(shen)員（PEM）
國(guo)際訓(xun)(xun)練協會AITA注冊國(guo)際職業(ye)培訓(xun)(xun)師（PTT）
中國(guo)質量協會認證六西格瑪(ma)黑帶(BB)
中國(guo)講師(shi)網認證中國(guo)品牌講師(shi)（BT）
深圳市 QC 質量(liang)管理小組診(zhen)斷師（QCC）
Intertek、DNV·GL、SGS、時代光華等多(duo)家機構資(zi)深講師
15年企業咨詢及培訓經(jing)(jing)驗、200多家企業咨詢及培訓經(jing)(jing)驗、全國1000多場公開課(ke)培訓經(jing)(jing)驗
授課風格：實戰輕松 清晰條(tiao)理 活躍互動 透徹(che)易(yi)懂 系統實用
核心(xin)理念(nian)：實實在在幫企業增(zeng)加價值、第一次就做對
主(zhu)講部分課程：
《六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)綠帶(dai)》、《六(liu)西格(ge)瑪(ma)(ma)黑(hei)帶(dai)》、《TQM全面質量(liang)管理(li)》、《DOE試驗(yan)設計》、
《QFD質量機能展開》、《FMEA潛在失效模式(shi)和后果分析》、《SPC統計過程(cheng)控制(zhi)》、
《MSA測量系(xi)統分(fen)析》、《APQP質量先期策劃和控制計(ji)劃》、《A*VA方差分(fen)析》、
《HT假設(she)檢驗》、《QC七大(da)手法》、《QCC質量(liang)圈改善》、《Poka-Yoke防錯(cuo)管(guan)理(li)》、
《IE工(gong)業工(gong)程》、《LP精(jing)益生產》、《8D問題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、
《IATF16949汽車質量管理體系》、《IATF16949五(wu)項(xiang)核心工具》、《5S》、《6S》、
《ISO9001質量管理體系(xi)》、《ISO14001環(huan)境管理體系(xi)》、《過程能力》、《5M1E》、
《QCM質量成本》、《RM風(feng)險(xian)管理》、《QRM質量風(feng)險(xian)管理》、《ETB卓越(yue)團(tuan)隊建設》。
服(fu)務(wu)過的部分企業：
松(song)下電(dian)(dian)子，LG化學，偉創力，比亞迪汽(qi)(qi)(qi)車，廣(guang)汽(qi)(qi)(qi)汽(qi)(qi)(qi)車，江(jiang)鈴汽(qi)(qi)(qi)車，美的(de)制冷，現代汽(qi)(qi)(qi)車，上汽(qi)(qi)(qi)華(hua)域大陸，賽諾(nuo)(nuo)菲-巴斯德(de)，住友集(ji)(ji)團(tuan)，光(guang)寶集(ji)(ji)團(tuan)，南洋煙(yan)(yan)草(cao)，常(chang)德(de)煙(yan)(yan)草(cao)，深圳(zhen)煙(yan)(yan)草(cao)，藍思科(ke)技(ji)，東莞(guan)華(hua)科(ke)，富臨精工，中(zhong)南實業，振(zhen)華(hua)通(tong)信(xin)，方正(zheng)電(dian)(dian)路板，國人通(tong)信(xin)，富士康(kang)，航嘉(jia)集(ji)(ji)團(tuan)，美泰(tai)(tai)玩(wan)具(ju)，群光(guang)電(dian)(dian)子，廈門信(xin)達(da)，標準馬(ma)(ma)達(da)，信(xin)濃馬(ma)(ma)達(da)，泰(tai)(tai)碩電(dian)(dian)子，格力凌達(da)，亞倫集(ji)(ji)團(tuan)，建業集(ji)(ji)團(tuan)，沃爾核材，君臨集(ji)(ji)團(tuan)，至卓飛高，風華(hua)高科(ke)，邁瑞醫(yi)療，重慶齒輪，三諾(nuo)(nuo)集(ji)(ji)團(tuan)，德(de)普特(te)電(dian)(dian)子，安費諾(nuo)(nuo)集(ji)(ji)團(tuan)，裕同印(yin)刷，和勝鋁(lv)材，卡司通(tong)，合力泰(tai)(tai)，中(zhong)興新材，美維電(dian)(dian)路板，安佰集(ji)(ji)團(tuan)，崇達(da)電(dian)(dian)路，金進科(ke)技(ji)，精量(liang)電(dian)(dian)子，成(cheng)謙(qian)音響，欣旺達(da)，創維集(ji)(ji)團(tuan)。
SPC統計過程控制 公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227669.html
已開課時間(jian)Have start time
- 王緒旺
[僅限會員]
品質管理內訓
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 《數智化時代的質量提升實戰 王(wang)明(ming)哲
- 零缺陷抽樣檢驗 雷(lei)雨
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師(shi)
- 《精益TQM：有效打造企業 楊小林
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤
- （蘇州場）ISO 9001 徐老(lao)師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉(wei)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷(lei)雨(yu)