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中國企業培訓講師
(蘇州場)ISO 9001 質量管理體系標準理解、實施及內審員培訓
 
講師:徐老師 瀏(liu)覽次數:58

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 品質經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐老師    課程價格:¥2000元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

2025-01-07 蘇州
2025-07-22 蘇州


課程大綱Syllabus

iso9001內審員公開課(ke)

課程介紹:
ISO9001-2015已于2015年9月份發(fa)布(bu),我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)GB/T19001-2016版(ban)(ban),也(ye)于2016年12月份發(fa)布(bu),新版(ban)(ban)ISO9001-2015版(ban)(ban)相(xiang)較于2008版(ban)(ban),變化非常大,幾乎是(shi)整個(ge)篇幅的(de)(de)(de)修改,尤其(qi)(qi)是(shi)采用高階架(jia)構,將(jiang)原來(lai)的(de)(de)(de)8章(zhang)節(jie),修改成了10章(zhang)節(jie),并(bing)全面與(yu)其(qi)(qi)他體系兼(jian)容(rong),成為其(qi)(qi)他體系推行的(de)(de)(de)基礎基石,增加了企業(ye)(ye)應對(dui)未(wei)來(lai)10-15年的(de)(de)(de)市場需(xu)求(qiu)與(yu)產(chan)業(ye)(ye)升(sheng)級的(de)(de)(de)變化,滿足日新月異的(de)(de)(de)工業(ye)(ye)發(fa)展變化與(yu)需(xu)求(qiu);其(qi)(qi)中增加的(de)(de)(de)內外部環境分析(xi)、相(xiang)關(guan)方需(xu)求(qiu)、領導力強化及風險策劃,突出了公司(si)治(zhi)理的(de)(de)(de)重要性(xing)與(yu)其(qi)(qi)他體系兼(jian)容(rong)性(xing),引導企業(ye)(ye)不(bu)斷適應和應對(dui)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)突發(fa)問題?

課程目標:
通(tong)過課程(cheng)您將(jiang)詳細(xi)了(le)解 ISO9001的*動(dong)態與要求,并通(tong)過 ISO9001-2015版 標(biao)準條(tiao)文(wen)講解和(he)(he)實(shi)際案例(li)學習,清楚了(le)解ISO9001的詳細(xi)實(shi)施方法(fa),課程(cheng)重在(zai)實(shi)用,用大量(liang)案例(li)(包括(kuo)圖片(pian))直觀(guan)說明容易犯錯(cuo)誤(wu)和(he)(he)不(bu)易覺察的錯(cuo)誤(wu),以及(ji)如何(he)用最(zui) 經(jing)濟實(shi)惠的方法(fa)達(da)到審(shen)核(he)標(biao)準,為企業(ye)節省大量(liang)不(bu)必要的整(zheng)改費用,*是(shi)物超所(suo)值。

參訓對象:
各(ge)類型需要實施ISO9001以及兼容其他管理體系的(de)需求及工(gong)廠里的(de)高級管理人(ren)員。

課程大綱:

1

章目

培訓大綱內容

2

1. ISO9001

基礎知識介紹

ISO是什么?

國際標準化組織及成員

我國加入ISO組織

ISO9001的發展歷史介紹

實施ISO9000的好處

ISO9001新舊版變化點說明

 

3

2. ISO9001

八大核心要點提煉

(條款與要求講解)

一個方法

過程方法的好處 

兩個模式

PDCA循環

風險思維與烏龜圖

案例講解

三大資源

四大變更

五大依據類文件

15大項22個小項講解

六大風險管控

七大管理原則

八大風險管控

案例講解

小結

 

4

3. ISO9001-2015

(條款與要求講解)

3.1 內外部環境與相關方

3.2體系范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與作用

3.4 風險策劃的措施落實的要求

3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.6 資源管理之過程運行環境

3.7 資源管理之監視與測量資源

3.8 資源管理之組織的知識

3 9 資源管理之外來文件管理

3.9 運行策劃與控制 總則

3.10運行策劃與控制 之訂單評審

3.11運行策劃與控制 之設計變更

3.12 運行之外部供方評價與信息提供

3.13 運行之生產計劃、生產作業指導書與檢驗標準書

3.14 運行之倉儲管理與交付活動

3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理

3.16績效評價之顧客滿意度與KPI

3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.18 改進之不合格管理與改進

案例說明

課堂練習

 

5

4. 內審員基礎知識與技能技巧

1-內審基本知識與內審策劃

  1.1內審員應具備的相關知識

  1.2內審的策劃

     案例講解

2-內審的準備

3-內審的實施

  3.1首次會議

  3.2現場審核

     案例講解

  3.3確定不符合項及報告

案例講解

  3.4末次會議

  3.5編寫審核總結報告

      案例講解

 

6

總結與Q&A

--問題解答

--現場考試

--根據考核成績發培訓合格證書

 

注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為2天.

講師介紹:徐老師
一、簡介
南京農業大學  工商管理 本科
AIC注冊職業講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
二、工作經歷
1、某光電科技有限公司(日資)   電腦面板與連接器行業  質量部負責人
2、某化工有限公司(合資)   化工行業  質量負責人
3、某電器科技有限公司(臺資)   合金鑄造行業   技術部負責人兼職質量負責人
4、某電器科技有限公司(英資)   工業科技消費電子行業  質量總監
5、某通信科技有限公司(美資)   電子通訊行業  生產運營總監
6、某五金工具有限公司  工業制造行業   顧問
7、某咨(zi)詢服務(wu)有限公司  咨(zi)詢行(xing)業(ye)  咨(zi)詢部總監

iso9001內(nei)審員(yuan)公開課


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已開課時間Have start time

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    參加課程:(蘇州場)ISO 9001 質量管理體系標準理解、實施及內審員培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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