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中國企業培訓講師
結構思考力—透過結構看問題解決
 
講師(shi):趙(zhao)仁(ren)鑫 瀏覽次數:2582

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

結(jie)構思考(kao)力公開課

· 中層領導

培訓講師:趙仁鑫    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

結構思考力公開課

課程(cheng)收獲
對組織:
1、提高管理(li)效率:讓“猴子”待在該待的(de)地方(fang),避免員工(gong)總是把“問(wen)題”拋給管理(li)者(zhe);
2、讓組織更專(zhuan)(zhuan)業:通過(guo)系(xi)統(tong)有(you)效的(de)解決(jue)(jue)問(wen)題(ti)并(bing)形成專(zhuan)(zhuan)業的(de)解決(jue)(jue)方案;
3、拓展思(si)考維(wei)度:使員(yuan)工(gong)更容易快速、有(you)效地抓住問題(ti)的本質并形成有(you)效的解決(jue)方案(an)。
對個(ge)人:
1、獨立(li)思(si)考(kao)能力:跳出(chu)思(si)維誤區,能快速有效(xiao)的通過結(jie)構識別問題的本質;
2、問題分析能(neng)力:在短(duan)時間內找(zhao)出問題的具體原因(yin),并制定有(you)效的解決方案;
3、方案寫作能(neng)力:能(neng)基于問題的關鍵(jian)邏輯和不同假設,形(xing)成多個方案,讓方案更嚴(yan)密(mi)。
 
課程特色
1、課堂中現場收集(ji)學員的問題,在講師的指導(dao)下,利用課程中所提及的結(jie)構思考方法和問題解(jie)決工具,共同(tong)探究問題本質,尋找解(jie)決辦法;
2、在(zai)學(xue)習本(ben)課程過程中(zhong),講師還通過規(gui)范(fan)學(xue)員(yuan)的(de)思維模式(shi),統一團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)的(de)溝通語言,以(yi)提高企(qi)業管(guan)理效率;
3、課程中加(jia)入情景演練,講(jiang)師將(jiang)針(zhen)對學員(yuan)表現(xian)進行點評(ping),便于學員(yuan)發現(xian)潛(qian)在(zai)問題,及時糾正。
 
課程大(da)綱(gang)
課程(cheng)導入(ru)  結構思考(kao)(kao)力(li)是(shi)完善思考(kao)(kao)結構的科學(xue)思維(wei)
1、 三層次(ci)模型(xing)
(1) 理解:接收信息、并解析其結(jie)構(gou)
(2) 重構(gou)(gou):重構(gou)(gou)結構(gou)(gou)、使其清晰而全(quan)面
(3) 呈現:形象化展現重構后的結構
理論認知1:思考的(de)核心模型-結構思考力三層次(ci)模型
成果落地(di):通過(guo)對結構(gou)思(si)考(kao)力(li)三(san)層次模型的(de)(de)回顧與(yu)復習(xi),鞏(gong)固(gu)結構(gou)思(si)考(kao)力(li)的(de)(de)核心技(ji)能
 
一、理解——基于根本目的(de)定問題
1、 識別問題(現實(shi)-期望(wang)=問題)
(1) 現實(shi):即客(ke)觀存在的事物或(huo)事實(shi)解釋(4W1H)
練習1:如何清(qing)晰(xi)、準確地描(miao)述“現實(shi)”?
(2) 期(qi)望(wang):可(ke)見、可(ke)感知的結(jie)果(guo)性狀態(SMART原則)
練(lian)習2:如何(he)用(yong)SMART來表達你的(de)期望?
(3) 問題:現實與期望之(zhi)間的差(cha)異
(4) 理解問題(ti)的常(chang)見誤(wu)區
(5) 透過結構(gou)看問題的(de)三(san)個基本原則
(6) 界定(ding)問題
練習3:一起來幫小A找問題
練習4:用5W2H判斷(duan)問題(ti)的(de)基本(ben)假設
工具1:描述(shu)現實的4W1H要(yao)素法
工具2:描述期望的(de)SMART原(yuan)則
工具3:問題(ti)認知模型與(yu)5W2H
成果落(luo)地:掌握識別問題(ti)的(de)基本公式(shi):現(xian)實-期望=問題(ti);能夠(gou)準確、客觀地描述“現(xian)實”,清(qing)晰表達真(zhen)實的(de)“期望”,從而跳出思維誤區,看清(qing)(識別)真(zhen)正(zheng)的(de)“問題(ti)”
2、 描述(shu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(問(wen)(wen)題(ti)(ti)陳述(shu)表與問(wen)(wen)題(ti)(ti)描述(shu)話術(shu))
(7) 參考話術
練習 5:提出(chu),并描述(shu)你(ni)計(ji)劃(hua)解決的“問題”
工具4:問(wen)題陳述表(biao)與(yu)參考話術
成果落地(di):運(yun)用問題陳述表(biao)(biao)對問題進行重構,并用參考話術(shu),對問題進行準確表(biao)(biao)述
 
二、重構——基于(yu)關鍵邏輯找方案
1、 拆解問題
(1) 自下(xia)而上拆(chai)解問題
(2) 自上而上拆解問題——框架(jia)力(li)
(3) 選擇框架:按框架分類并(bing)細劃問(wen)題(ti)、調整框架、找到關(guan)鍵邏輯
2、 制定(ding)方(fang)案
(1) 確定設(she)計思路
(2) 明(ming)確設計方式(shi)
(3) 進行頭腦風暴
(4) 制定(ding)解決方案
練習 7:通過頭腦風暴法設計(ji)3-5種解決方案
3、 選擇決策
(1) 優選矩陣法
練(lian)習(xi)8:高速公路交通事(shi)故,拯救者的(de)行為(wei)如何排序(xu)
練(lian)習9:運用(yong)優先矩陣對(dui)將最適合的方案選出來
工具7:頭(tou)腦風暴法
工(gong)具8:優先(xian)矩陣
成果(guo)落地(di):基于問題的關鍵邏輯,制定解決方(fang)案(an)(an),并運用(yong)優先矩陣對方(fang)案(an)(an)進行決策(ce)
 
三、呈現——實施(shi)改變(bian)顯成果(guo)
1、 制定(ding)計(ji)劃(hua)
(1) 由方案到計劃(hua)的OBR模型(xing)
(2) 計劃監控中的(de)甘特圖(tu)
練習10:根據(ju)你的方案(an)編寫一份行動計劃
2、 促成(cheng)改變
(1) 改變(bian)發生(sheng)的順序:看見à感覺à改變(bian)
(2) 清單革命與番茄工作法
(3) 看(kan)見無常中的一切可能
練習(xi)11:看見自(zi)己的改變
成果落(luo)(luo)地:掌(zhang)握根據方案編寫計劃(hua)的方法和(he)(he)工具;通(tong)過(guo)(guo)思維的改變,能夠預見(jian)計劃(hua)中的風(feng)險和(he)(he)變化,并能在實施過(guo)(guo)程中根據“現(xian)場(chang)”現(xian)場(chang)實情情況結(jie)合預案和(he)(he)決策機(ji)制(zhi),保證計劃(hua)的落(luo)(luo)實。
工具7:計劃制定(ding)OBR模型與(yu)甘特圖(tu)
工(gong)具8:GTD清單與番茄工(gong)作法(fa)
 
結構思考力(li)學院(yuan)
機(ji)構背(bei)景
結(jie)構(gou)(gou)思(si)考力(li)學院是結(jie)構(gou)(gou)思(si)考力(li)提(ti)升的(de)開創者,倡導“透過結(jie)構(gou)(gou)看世界”的(de)生活態度,堅持專注(zhu)、創新、誠信、尊重(zhong)的(de)價值(zhi)理念,致力(li)于通過結(jie)構(gou)(gou)思(si)考力(li)的(de)研究、實踐與(yu)推廣,為(wei)個人和企業提(ti)供(gong)一(yi)體化(hua)的(de)結(jie)構(gou)(gou)思(si)考力(li)提(ti)升解(jie)決方(fang)案(an),幫助更多學員做到“思(si)考清晰、表(biao)達有力(li),生活清爽(shuang)、工(gong)作(zuo)高效(xiao)”。
益策教育是(shi)結構(gou)思(si)考(kao)力學院的(de)戰(zhan)略合作伙伴。
授課經驗與影響力(li)
已輔(fu)導過上萬名學員,機構(gou)創始人李忠秋著有《結構(gou)思(si)考力(li)》《透過結構(gou)看世界》等系(xi)列圖書。
主要課(ke)程(cheng)
透過結(jie)(jie)構(gou)(gou)看思考、透過結(jie)(jie)構(gou)(gou)看表(biao)達、透過結(jie)(jie)構(gou)(gou)看問題、透過結(jie)(jie)構(gou)(gou)看共(gong)識等。
服務客(ke)戶(hu)
百(bai)度、TCL、康佳、中(zhong)國(guo)(guo)石化、中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)、中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)信、中(zhong)國(guo)(guo)聯通、中(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)鐵(tie)、首都機場(chang)、步步高(gao)、卡爾(er)蔡司(si)、三星(中(zhong)國(guo)(guo))投資有限(xian)公司(si)、優酷土豆、PP租(zu)車(che)、國(guo)(guo)航股份……

結構思考力公開課


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趙仁鑫
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