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業財融合提升盈利能力公開課

課程介紹INTRODUCTION
當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，大多數企業正面臨諸多挑戰：經濟增長趨緩，行業需求萎縮；客戶需求變化快，呈現個性化、多元化的特點；產能過剩，競爭充分且激烈，利潤率正持續下降；企業資源緊張，資金壓力大，資金成本不斷升高。這些挑戰都對企業家的經營管理提出了更高的要求。
管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這些來源于業務，卻都與財務管理緊密相連。一方面需要財務人員主動走向業務前端給予靈活快速的決策支持，另一方面更需要企業經營管理層進一步提升其商業意識和經營管理理念，將企業經營產生的大量數據發揮價值，以自身對業務的深刻認知與豐富經驗結合數據分析與洞察，在業務實際運營中實現科學決策與經營管理改善，解決企業管理中的困惑與難題，煥新企業盈利能力與空間。
在現代(dai)商(shang)業(ye)(ye)環境(jing)和現代(dai)企(qi)業(ye)(ye)治理(li)體系下，深(shen)入(ru)研究大(da)量知名企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)實踐，將管(guan)理(li)咨(zi)詢項目(mu)中的(de)(de)(de)(de)大(da)量案例、經驗與管(guan)理(li)精髓進行(xing)提煉，并綜(zong)合(he)近年來廣大(da)客戶不(bu)斷反(fan)饋的(de)(de)(de)(de)疑難(nan)問題(ti)，創新(xin)推出針對(dui)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)《企(qi)業(ye)(ye)家必修課(ke)：數字化(hua)管(guan)理(li)——通(tong)過(guo)業(ye)(ye)財融(rong)合(he)提升(sheng)決(jue)(jue)策能力(li)》這一特色課(ke)程。從(cong)企(qi)業(ye)(ye)家的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)深(shen)入(ru)探討(tao)數據(ju)化(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)價值，幫助企(qi)業(ye)(ye)家深(shen)刻理(li)解(jie)如(ru)何從(cong)高(gao)層角(jiao)度(du)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)財融(rong)合(he)提供(gong)支持(chi)驅(qu)動數據(ju)運營(ying)(ying)(ying)，如(ru)何從(cong)管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)視角(jiao)開(kai)啟經營(ying)(ying)(ying)難(nan)題(ti)的(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)(jue)思路，從(cong)而為(wei)(wei)促進公(gong)司經營(ying)(ying)(ying)決(jue)(jue)策能力(li)的(de)(de)(de)(de)優化(hua)與提升(sheng)，助力(li)企(qi)業(ye)(ye)基業(ye)(ye)長(chang)青。

課程收益KEY BENEFITS
從管理、運營、決策、人員培養四大維度促進經營決策提升
發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力
打通企業戰略目標與執行，促進企業決策落地實踐
培(pei)養有戰略高度、有“老板”意識(shi)、有財(cai)務思維的管理(li)團(tuan)隊

課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：企業的管理智慧——業財融合、創造價值
第二模塊：企業的運營智慧——數據管控、執行有力
第三模塊：企業的決策智慧——先謀后動、提升盈利
第四模塊(kuai)：管理者(zhe)的團隊(dui)智(zhi)慧——培養(yang)人才、基業長青

業財融合提升盈利能力公開課