課程描述INTRODUCTION
資金破局與危機應對公開課
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
資金破局與危機應對公開課
課程介紹INTRODUCTION
資金,是一個企業的鮮血,如何保證企業資金持續融通,可謂之是每個企業經營的一大難題。
當前不可否認的是,企業資金鏈斷裂潮已經來臨,2018年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業在低迷的外部環境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應該怎樣開展資金管理、防范資金危機,卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
推(tui)出全(quan)新視(shi)角的(de)資金(jin)管(guan)理(li)課(ke)程,針對(dui)企業家及核心高管(guan)層(ceng),從頂層(ceng)規劃的(de)維度(du)思考當前經(jing)濟(ji)環境下(xia)(xia)的(de)資金(jin)管(guan)理(li)。幫(bang)助參課(ke)學(xue)員從企業戰略出發,站在特定商業模式的(de)語境下(xia)(xia),更加針對(dui)性地(di)審視(shi)企業資金(jin)管(guan)理(li)、掌握資金(jin)危機應對(dui)策(ce)略,讓資金(jin)管(guan)理(li)能從上至下(xia)(xia)真正(zheng)的(de)落(luo)到實處,發揮長遠的(de)作用(yong),讓企業平安過冬。
課程收益KEY BENEFITS
深入認識企業戰略、商業模式與資金管理的一致性與協同性
全面理解當前經濟形勢下的資金戰略管理的核心概念與思路
掌握資金戰略管理方法,匹配資金策略
認識資金危機(ji)原因,掌握避(bi)免(mian)企業資金斷流的方法手(shou)段
課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊:戰略思維:宏觀經濟形勢分析
第二模塊:基于戰略與商業模式的資金管理
第三模塊:資金戰略管理的實現路徑
第四模塊:資金危機溯源與危機應對(dui)策略(lve)解析
資金破局與危機應對公開課
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
戰略規劃內訓
- 玩轉BSC:平衡計分卡專題 禹志
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉
- 企業高增長系統 禹志
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成(cheng)熙
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙(xi)
- 企業運營轉型與突破 葉(xie)向陽(yang)
- DSTE從戰略到執行 劉成熙
- 企業成長策略優化 劉成(cheng)熙(xi)