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中國企業培訓講師
社交電商課程培訓-《引爆社交電商創新總裁班》課程大綱-張遠兮
 
講(jiang)師:張遠兮 瀏覽(lan)次(ci)數:3

課程描(miao)述INTRODUCTION

引爆社交(jiao)電商(shang)創新(xin)總裁班(ban)培訓

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:張遠兮    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

引爆社交電商創新總裁班培訓
課程大綱:
第一部分、社交電商之(zhi)模式(shi)創(chuang)新
第(di)一章 移動時代(dai)的商(shang)業(ye)模式(shi)變革
1、時代(dai)進步之下企業經營(ying)模式的變(bian)革
2、貨場(chang)人三維度的變革與(yu)創新
3、重新(xin)定(ding)義企(qi)業經營邏輯
第二章 移動時(shi)代的商(shang)業價值創新張遠兮
1、客戶價值(zhi)(zhi)還(huan)是(shi)用戶價值(zhi)(zhi)?
2、重構企業給用戶的價值
3、人人可創業的(de)時代(dai)
第三章(zhang) 社(she)交電商模式的(de)本質(zhi)
1、社(she)交(jiao)電(dian)商(shang)模式的(de)核心—用(yong)戶
2、社交電商模式的粘性-關系和價(jia)值
3、社交電商模式(shi)的秘訣(jue)—裂變
 
第二(er)部分(fen)、引爆社交(jiao)電商(shang)之(zhi)路徑創新
第一(yi)章 引爆(bao)社交(jiao)電商轉型路徑之四部曲張遠兮(xi)
1.1提升維度-移動時代的思維進(jin)化
1.2創(chuang)新模式(shi)-社交電商模式(shi)設計與重構
1.3升(sheng)級產(chan)(chan)品(pin)-爆品(pin)打(da)造(zao)-讓產(chan)(chan)品(pin)自(zi)動(dong)傳播
1.4營銷轉(zhuan)型(xing)-如何(he)構建(jian)私域流量池(chi)
第二章 社(she)(she)交電(dian)商(shang)的四(si)大核心:爆品+IP+內容+社(she)(she)群
2.1基于用戶的爆品(pin)打造(zao)
2.2超(chao)級ip的人格化塑造
2.3優質內容(rong)是鏈接用戶的基礎
2.4通過社群實現鎖客和(he)裂(lie)變
第三章 精細化社(she)群運營張遠兮(xi)
3.1構成(cheng)社(she)群(qun)的(de)五個核心要素
3.2社(she)群裂變的(de)前提(ti)-可復(fu)制
3.3社群變現的五(wu)種(zhong)方式(shi)
3.4 強勢(shi)社(she)群的七大戰(zhan)術(shu)
 
第三部分、引爆社交電商之實操創(chuang)新
第一(yi)章  社(she)交電商的引(yin)流策略:引(yin)爆全網(wang)張遠兮(xi)
1、流量(liang)思維,哪里都是流量(liang)
2、用戶(hu)池:基于社(she)交關(guan)(guan)系(xi)網的引流與變現-將關(guan)(guan)系(xi)轉化為流量
3、微信引(yin)流四大策(ce)略
4、公(gong)眾號(hao)引流四大策略(lve)
5、頭條系統引流策略(lve)
6、抖音引流策(ce)略,明日之星的誕生地
案(an)例:看不(bu)見答(da)案(an)的答(da)案(an)奶茶
7、百(bai)度系(xi)統引流策略
8、自媒體引流(liu)策略-學會種草,分享交(jiao)互平臺的引流(liu)策略(小紅書)
9、垂直平臺引流策(ce)略
10、網紅(hong)引流策略
第二章 社交電商(shang)鎖客策略:鏈接與交互(hu)張遠(yuan)兮
1、何以留(liu)存(cun)與變現,唯有連接與交互
2、占領用(yong)戶心智(zhi)-線上交互(hu)策略
3、占領用戶時間-線下(xia)交(jiao)互策略
4、鏈接交互四大策略
第三章 社交電商裂變策(ce)略(lve):指數式增(zeng)長
1、指數增長的不(bu)二法門:裂變
2、裂變的核心(xin)模型張(zhang)遠兮
3、以社(she)交驅動的(de)裂(lie)變模(mo)型(案例:瑞幸咖啡的(de)瞬間崛起)
原(yuan)創作者:張(zhang)遠兮(wx:akingstone)       
引爆社交電商創新總裁班培訓

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