社交電商培訓課程《新零售轉型總裁班》課程大綱-張遠兮
講師(shi):張遠兮 瀏(liu)覽次(ci)數:2544
課程描述(shu)INTRODUCTION
新零售轉型總裁班培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
新零售轉型總裁班培訓
第一部分、社(she)交電商之模式創(chuang)新(xin)
1、時代(dai)進(jin)步(bu)之下企業經營模式的(de)變革
3、重新(xin)定義企業經營邏輯
1、客(ke)戶價值(zhi)還是(shi)用(yong)戶價值(zhi)?
3、人人可創業的時代
1、社交電(dian)商模(mo)式(shi)的核心—用戶
3、社交電(dian)商模式的秘訣—裂變
第一章 引爆(bao)社交電商轉(zhuan)型路徑之四(si)部曲張遠(yuan)兮
1.2創新模式-社交電商模式設計與重構
1.4營(ying)銷轉型-如何(he)構(gou)建私域流(liu)量池(chi)
2.1基于用戶的爆品打造(zao)
2.3優質內容是(shi)鏈接用戶的基礎(chu)
第三章 精(jing)細(xi)化社(she)群(qun)運營張(zhang)遠兮
3.2社群裂變(bian)的前(qian)提-可復(fu)制
3.4 強勢社(she)群的七(qi)大戰術
第一章 社交(jiao)電商的引(yin)流策(ce)略:引(yin)爆全網張遠兮(xi)
2、用(yong)戶(hu)池:基于社交關系網的引流與變現-將(jiang)關系轉化為流量
4、公眾(zhong)號引流(liu)四(si)大(da)策略
6、抖(dou)音(yin)引流策(ce)略,明日之星(xing)的誕生地
7、百度系統引(yin)流(liu)策(ce)略
9、垂直平(ping)臺引流策(ce)略
第二章 社交(jiao)電(dian)商鎖客(ke)策(ce)略:鏈接與交(jiao)互張(zhang)遠兮
2、占領(ling)用(yong)戶心(xin)智-線上交互(hu)策略(lve)
4、鏈接交互四大策(ce)略
1、指數增長的不二法門:裂變
3、以社交驅動的裂變模型(案例(li):瑞幸咖啡的瞬間崛起(qi))
原創作者:張遠兮(wx:akingstone)
新零售轉型總裁班培訓
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