做挫折和困境的主人——逆商提升心理訓練
講師:許君 瀏覽次數:2563
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
逆(ni)商提升心(xin)理訓(xun)練
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
逆商提升心理訓練
課程背景:
社會的(de)快速變遷和高速發(fa)展(zhan),企(qi)(qi)業和員工(gong)都面(mian)臨更(geng)復雜的(de)逆(ni)境,企(qi)(qi)業的(de)團隊建設和管理(li)也(ye)遇(yu)到(dao)了許多(duo)頭疼的(de)問題(ti),比如員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)壓(ya)力大(da)、負面(mian)情緒(xu)爆棚、離(li)職(zhi)率(lv)高、工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)波動大(da)、工(gong)作(zuo)(zuo)抱怨(yuan)多(duo)、工(gong)作(zuo)(zuo)主動性差等(deng),研究表明導(dao)致這些問題(ti)出現的(de)主要原因是員工(gong)在逆(ni)商上的(de)不(bu)足,主要體現在遇(yu)到(dao)困(kun)難、挫折、失敗(bai)等(deng)逆(ni)境時(shi)不(bu)良的(de)情緒(xu)和行為反(fan)應模式,很容易在面(mian)對壓(ya)力、挑(tiao)戰(zhan)時(shi)失去戰(zhan)斗(dou)力,導(dao)致工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)失誤(wu)和失敗(bai)。
如何提升員工自我的逆商,在逆境(jing)中(zhong)快速(su)成(cheng)長,已經成(cheng)為(wei)很多(duo)公司和機構(gou)關注的焦點。
哈(ha)佛大學(xue)(xue)商學(xue)(xue)院、麻省理(li)工(gong)學(xue)(xue)院、斯坦福(fu)大學(xue)(xue)、普林(lin)斯頓等世(shi)(shi)界名校在MBA、高管教育(yu)項目、全球企(qi)業家項目、全球領(ling)袖(xiu)項目等中納入逆商理(li)論,將(jiang)逆商作為(wei)核心內容(rong),提供(gong)給世(shi)(shi)界上百(bai)萬名經理(li)人。
逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)提升也將為企業帶來更多的(de)(de)收益,SBC電(dian)信(xin)公司提供的(de)(de)銷售(shou)數(shu)據表明,高(gao)逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)員(yuan)工(gong)比低逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)員(yuan)工(gong)銷售(shou)額(e)平均高(gao)出(chu)141%。心(xin)理學家塞(sai)里格曼歷時5年的(de)(de)研究發現,逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)高(gao)的(de)(de)保險代理人(ren)銷售(shou)額(e)比逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)低的(de)(de)高(gao)出(chu)88%,逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)低的(de)(de)代理人(ren)選(xuan)擇放(fang)棄的(de)(de)概率是逆(ni)商(shang)(shang)(shang)(shang)高(gao)的(de)(de)三(san)倍。
課程收(shou)益:
幫助學員提高對挫折、失敗(bai)等逆境的認(ren)識和理(li)解,賦予工(gong)作更多(duo)的心理(li)彈性;
前(qian)沿管理(li)心理(li)學(xue)理(li)論(潛意識(shi)理(li)論、認(ren)知心理(li)學(xue)等)、技術與實(shi)踐結合,拓寬思維視(shi)野;
教授學(xue)員使用(yong)多種工具方法,建立積極的(de)生(sheng)活哲(zhe)學(xue)和工作心態,提高(gao)逆(ni)境(jing)中的(de)情緒復原力;
指導(dao)學(xue)員掌握調整行動(dong)力(li)驅動(dong)的(de)工具方法,突破逆境(jing)產生的(de)困境(jing);
幫助學員打破固定型思維,建立成(cheng)(cheng)長型思維,讓逆商提升(sheng)形(xing)成(cheng)(cheng)長期(qi)工作戰斗(dou)力(li);
植入敬業文化,潛移默(mo)化學員心態,建(jian)立積極主動的工(gong)作價值觀。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全體員工(尤其是壓力大、挫折多的部門員工和新生代員工)
課程方式:講師講授、案例分析、角色扮演、情景模擬、實操演練
課程(cheng)大綱(gang)
第一(yi)講:認識逆商
一、什么是(shi)逆商?
1. 心理過(guo)程(cheng)與(yu)智商、情商、逆商
2. 智商、情商、逆商哪個(ge)更重要(yao)?
討論:西游記中師(shi)徒四人的逆商(shang)、情商(shang)、智商(shang)分析(xi)
案例:馬云、俞敏洪、孫中山、猶太民(min)族等
3. 逆商與健康
二、職場(chang)逆商提升路徑
1. 高情(qing)緒復原力
2. 高效行(xing)動力
3. 成長(chang)型思維
第二講:逆商提升(sheng)的(de)前沿理論基礎
一、認知心理學(xue)——逆境中的(de)反應模式
1. 外部刺激
2. 認知加(jia)工
3. 行(xing)為或情(qing)緒
案例(li)一:生(sheng)活挫折的(de)反(fan)應(ying)
案例二:工作挫折的(de)反應
逆商調整(zheng)活動(dong):誰氣(qi)死(si)我(wo)了?
二、潛意識理論——隱藏在逆商下的深層心理
1. 意(yi)識和(he)潛意(yi)識的概(gai)念
2. 潛(qian)意(yi)識(shi)與逆(ni)商
3. 意識和潛意識的關系
4. 潛意識的來源
5. 潛(qian)意(yi)識的流(liu)露(lu)和溝通
第三講:逆(ni)商提(ti)升之高情緒復原(yuan)力(li)
一、工作(zuo)和生活常見錯誤認(ren)知調整復原情緒
1. 對(dui)錯程(cheng)度(du)認知
2. 視角(jiao)大小認知
討(tao)論:敬(jing)錢還(huan)是敬(jing)業?
3. 焦點(dian)選擇認知
視頻(pin):和(he)親(qin)人對視三分鐘
4. 黑箱(xiang)風險(xian)認知
5. 無效攀比論
案(an)例:亂(luan)攀比收入終身痛(tong)苦
6. 歸因內外認知(zhi)
案(an)例:領導,這個任(ren)務沒(mei)完成是有理由的
7. 不能(neng)接納(na)自(zi)我認知
二、情緒(xu)條件反射(she)模型與情緒(xu)復原(yuan)
1. 情緒條件反射(she)概述
2. 情緒復原的方法
1)多建立正面情(qing)緒條件發射
案例(li):辦公室開心一刻(ke)
2)正面情緒對沖平衡負面情緒
3)尋求(qiu)專業人士幫助
三、泛化模型與情緒(xu)復原(yuan)
1. 泛化概(gai)述
討論:面(mian)對工(gong)作難題(ti),如何(he)更加自信?
2. 情緒(xu)改善的(de)方法
1)多建立積極的泛化
案例:辦(ban)公(gong)室的放(fang)松操
2)逐(zhu)層放松(song)脫敏
3)尋求(qiu)專業人士幫助
四(si)、高度逆境下的員工(gong)心(xin)理(li)疾病(bing)
1. 職場(chang)殺(sha)手(shou)——抑郁癥
2. 焦(jiao)慮與(yu)焦(jiao)慮癥——適度焦(jiao)慮有助于提升工作效率(lv)
第四講:逆商提升之(zhi)高效行動力
工具(ju):MFRP
一、主(zhu)動行動(Move)
1. 為什么會拖延工作?
1)學來的(de)
2)逃避
3)害怕
4)病(bing)了
討論:猶豫不決與做錯決定,那(nei)個更(geng)可怕?
2. 小(xiao)行動(dong)帶(dai)動(dong)大行動(dong)——兩分鐘規則
3. 保持你的精力
二、反(fan)饋(kui)(Feedback)
案例:你只是(shi)看起來很忙
1. 強烈(lie)的目標意識(shi)
1)SMART
2)工(gong)作目標分解
3)滾動修正工作目標
2. 關(guan)鍵點分(fen)析——問題之所在
3. 主動求(qiu)助
三、獎懲(Reward and Punish)
1. 尋(xun)找(zhao)你的(de)激勵(li)源
案例:許老師的(de)小橡皮筋
案(an)例:女兒的懲(cheng)罰
案例:辦(ban)公室(shi)里的全家福
2. 獎罰的注意事項
1)即時
2)手段靈活多變
3)適當公開化
4)重復要(yao)加重獎罰
第五講(jiang):逆商提升之成長型思(si)維訓練
一、思(si)維概(gai)述
1. 思維(wei)與逆商(shang)
2. 成長(chang)型思維和固定(ding)型思維
案例:為什么教了三遍的工作還不會?
1)挑戰
2)挫折
3)努(nu)力(li)
4)批評
案(an)例:領導(dao)的(de)批評是好事還是壞(huai)事?
5)別(bie)人的成功
二、如(ru)何打造(zao)成長(chang)型(xing)思維?
1. 覺察
2. 接(jie)納
3. 行(xing)動(dong)力(li)
4. 刻意練習和學(xue)習
5. 分享進步
案(an)例:許老師成長的(de)故事(shi)
活動:分(fen)享你(ni)的成長(chang)型(xing)思維(wei)故事
第六(liu)講(jiang):逆境中輕(qing)度壓(ya)力(li)釋(shi)放
1. 運動法
2. 傾訴法
3. 流淚法
4. 生物反饋療法
練(lian)習:腹吸放松法
5. 音樂療法
6. 食物療法(fa)
7. 幽默療法
課程結(jie)束(shu)
逆商提升心理訓練
轉載://citymember.cn/gkk_detail/226000.html
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- 許君
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