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中國企業培訓講師
“互聯網+”思維——創新營銷方案
 
講師(shi):程龍 瀏覽(lan)次數:2576

課程描述INTRODUCTION

營銷思維創新與模式設計課程

· 新晉主管· 儲備干部· 業務代表· 客服經理· 營銷總監

培訓講師:程龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營銷思維創新與模式設計課程
 
課程大綱(gang)
第一講(jiang):如何提升門店競(jing)爭力?
討論(lun):不是(shi)思(si)考(kao)活(huo)著怎么(me)賺錢,而是(shi)思(si)考(kao)不賺錢怎么(me)活(huo)!
門(men)店經營(ying)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)激(ji)烈?壓力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大?
討論:信息壁壘減(jian)少而信息的傳播(bo)卻阻礙重重
產品同(tong)質化(hua)嚴(yan)重(zhong),靠什么吸引患者(zhe)客戶?
同業競爭愈加激烈,核心競爭力如(ru)何打造(zao)?
1)相(xiang)同產品比價格
2)相同價格(ge)比服務(wu)
3)同類服務比營銷
4)相(xiang)同(tong)營銷比執行
3.門店經營如何穩定客(ke)(ke)源及拓展(zhan)客(ke)(ke)源?
1)效果保證
2)服務(wu)用心
3)客情(qing)維護
4)機制(zhi)綁定
二(er)、為什么過去的(de)營(ying)銷(xiao)理念行不(bu)通?
1. 酒香不(bu)怕巷(xiang)子(zi)深
2. 專注口碑傳播
3. 誤解營銷套(tao)路欺騙
 
第二(er)講:為什(shen)么產品銷量不佳?——缺少(shao)競爭(zheng)力
討(tao)論:好的(de)產(chan)品不一定都是好的(de)商品
為什么產品缺少競爭力(li)?
產品(pin)宣傳
方便記憶(yi)
便(bian)于(yu)傳(chuan)播(bo)
驅動購(gou)買
產品定價
消(xiao)費者可接(jie)受價(jia)格(ge)
競品價格才考(kao)定(ding)價
成本(ben)疊(die)加(jia)利潤定價
產品價值(zhi)
1)解(jie)決具體問題
2)賦(fu)予文化價值
3)創(chuang)造使用(yong)情景
案例:干支爐(lu)賣點梳理
4. 如何提煉抓(zhua)心賣點
1)自身優勢分析
2)客戶關(guan)注點確定
3)建立聯(lian)系對接(jie)
案例(li):火鍋(guo)店肉品(pin)推薦話術(shu)
5. 如何讓產品(pin)自(zi)動傳播
1)優越感(gan)
2)存在感
3)認同感(gan)
6.競品對比分析(xi)
1)競品客觀評價
2)市(shi)場空間判斷
3)彌(mi)補(bu)空缺不足
案(an)例:農夫山泉市場(chang)切入
討論:發現問題(ti)即是機會的(de)開始
二、為什么產品不被客(ke)戶選擇(ze)?
1. 不只講功能,還重設計
2. 不只有論點,還說故(gu)事
3. 不(bu)只談專業,還需整合
4. 不只(zhi)講邏輯,還給關懷
5. 不只顧(gu)掙錢,還重意義
案例(li):小罐茶產品設計
互動(dong):好產品的標準(zhun)有哪(na)些?
三(san)、如(ru)何提升銷售話(hua)術的成交效果?——FABE 法則應用
講述產品(pin)屬性特征信息
講述競品對(dui)比優點突(tu)顯(xian)
講述產品創造價值(zhi)體現
證(zheng)明(ming)講述信息真實有效
案(an)例(li):車險(xian)電銷實習生
 
第三講:為(wei)什么產品介紹無法打動客戶?——消費者心理分析
討(tao)論:說(shuo)人想聽的而不(bu)是說(shuo)自(zi)己想說(shuo)的
為什么營銷方案沒效果?——不聚焦
1. 目標客戶人群細分
2. 目(mu)標客戶(hu)人(ren)群(qun)特性
3. 目標客戶人群關注點
案(an)例(li):銀(yin)行理財客戶
互動:目標客戶(hu)一(yi)定(ding)不是(shi)所有人(ren)
二、為什(shen)么銷售成功率(lv)低?——消費習慣認知
1. 不喜(xi)歡(huan)成(cheng)為(wei)被銷(xiao)售的(de)目標對象
1)廣告信息(xi)過剩
2)獲取信(xin)息便捷
3)習(xi)慣本能驅使
案例:微(wei)信朋友圈廣告
討論(lun):信息(xi)壁(bi)壘減少(shao)而信息(xi)的傳播(bo)卻(que)阻礙重重
2.不喜(xi)歡廉價的(de)便宜(yi)產品
通過(guo)可視化(hua)信(xin)息辨別(bie)產品優(you)劣(lie)
案例:牙膏、洗衣(yi)粉的設計
習慣獲得精神(shen)上的自我(wo)安慰(wei)
消費者購買決策憑(ping)借感覺判斷(duan)
客戶(hu)真正需要的是解決方案(an)
案例:相親的技巧
互(hu)動:生產(chan)者思維VS用戶思維
三(san)、如何創新營銷(xiao)方案?——基本規律認知
1. 價格高低決定(ding)品質好壞
2. 購(gou)買產(chan)品(pin)證明自(zi)我地位(wei)
3. 誤判性消費者剩(sheng)余反饋
4. 當下所得及未來(lai)無風險(xian)
5. 虛假性擁有也不愿放棄
案例:商場店慶(qing)活動“滿減贈券(quan)打折”
 
第四講:為什么(me)門(men)店經營難有起色?——突破四道關卡
案例(li):辣(la)椒(jiao)醬銷售
討論:業績(ji)不(bu)佳的根本原因(yin):穿新鞋(xie)(產品)走老路(銷售方(fang)法)
如何快(kuai)速提(ti)升品牌知(zhi)名度?——品牌認知(zhi)
互動(dong):不同宣(xuan)傳形(xing)式(shi)的轉(zhuan)化(hua)率分析
1. 吸引點塑造——社(she)群營銷增強信任感
1)把握客戶群(qun)體興趣點(dian)
2)弱(ruo)化產(chan)品銷售目的性
3)接觸頻次(ci)積累信(xin)任感
案例:老年(nian)鞋(xie)銷售組建(jian)徒(tu)步群
2. 客戶量遷移——調(diao)動外部資源
1)拳擊思(si)維(wei)轉化為拔河思(si)維(wei)
2)閑置資源變現(xian)
3)增強客戶粘性及(ji)服務
4)降低成本、迅速(su)提升體量
5)無業務(wu)沖突
案(an)例:銀(yin)行洗車行聯盟(meng)
互動:聯盟的風險分(fen)析防范
3. 如何(he)促(cu)成外部聯盟
1)推薦有提升
2)提成(cheng)給客(ke)戶(hu)
3)標記(ji)卡(ka)制(zhi)作
案(an)例:愛家硅藻泥新市場開拓
4.強(qiang)化傳(chuan)播辨(bian)識元素
1)單點切入,突破市(shi)場
2)品牌主(zhu)張,突(tu)出差異
3)爆品打(da)造(zao),帶動(dong)品牌
4)公益活動、粉絲效應
案例:河貍家(jia)單(dan)點切入市(shi)場(chang)
互動(dong):腦(nao)海中(zhong)記憶品牌分析
5.樹立社會價值神圣感
1)非營利性(xing)活動
2)對(dui)社會的價(jia)值體現
3)對(dui)個人的意義體現
案例:家庭和諧(xie)主題(ti)分享
互動:馬斯洛需求層(ceng)次理論(lun)
如何提升成交轉化率?——發(fa)生(sheng)關系很重要
互動(dong):流(liu)量(liang)有了,賺錢只是時間(jian)早晚——微信
1. 條件限制型降價
2. 選(xuan)擇性風險降低(di)
1)體驗式
2)約定(ding)式
3. 深度塑造產品(pin)價值
4. 它項產品(pin)關(guan)聯(lian)引流
案例:飯(fan)店(dian)限量搶購啤酒/小區(qu)便利店(dian)競爭(zheng)
互動:不(bu)體驗原因為(wei)吸引力或(huo)危機感不(bu)足
5.門店營銷產(chan)品組合設計
1)引(yin)流產(chan)品——建立(li)認(ren)知
2)體驗產品——發(fa)生關系
3)核心產品——競爭優(you)勢
4)利潤產品(pin)——收入保(bao)證
5)爆品打造——品牌傳(chuan)播
6)服務粘性——重復消費(fei)
7)附加(jia)價值(zhi)——超(chao)出預(yu)期
8)品(pin)牌(pai)文化——精神(shen)收獲
案(an)例:超市(shi)賣雞蛋——犧牲品定價
6. 如何(he)設(she)計引(yin)流方案(an)
1)舍(she)得取(qu)舍(she)意識
2)邊(bian)際成本核算(suan)
3)見面交流機會(hui)
4)轉化機制制定
案例:凈水機銷(xiao)售邀約
7. 如何提煉品(pin)牌主張
1)目標客戶人群定位
2)客(ke)戶關注點列(lie)舉
3)建(jian)立關注點(dian)與產品賣點(dian)鏈接
案(an)例:燒烤連鎖店營(ying)銷
三、如何提升客戶滿意度?
1. 提高產品(pin)體驗
1)降(jiang)低(di)購買預期
2)完善產品屬性
2. 增強服務體驗(yan)
1)訓練技能(neng)
2)轉變(bian)態度
3)加強(qiang)管理
案例(li):珠(zhu)寶店(dian)服(fu)務(wu)“倒茶水”
互動:客戶沒有錯
四(si)、如何提升客戶(hu)忠誠度(du)?——賦予(yu)特權
1. 增(zeng)強情感鏈接
1)經營(ying)客戶虧(kui)欠干
2)人情不討(tao)永遠在
3)路徑依賴信賴感
2. 增加綁定政(zheng)策好處
互動(dong):不(bu)是缺少客戶,而是留不(bu)住(zhu)客戶
3.分享機(ji)制自(zi)動傳播三要(yao)素
1)產品效果高度(du)認可
2)情(qing)感連接足夠緊(jin)密
3)傳(chuan)播引薦有所表示
案(an)例:幼(you)兒園(yuan)招(zhao)生方(fang)案(an)
互動:弱化營銷意識
 
第五講(jiang):如何(he)確保(bao)學習內容(rong)落地執行?——方案(an)制定
討論:對知(zhi)識(shi)的轉化能力遠比學(xue)習知(zhi)識(shi)本身更重要
一、產(chan)品梳理(li)
1. 產品賣點:
2. 定位人(ren)群:
3. 銷售價格:
4. 競(jing)爭優勢:
5. 競(jing)爭劣勢:
二、銷售方案
1. 如何讓準客戶知道(dao)產(chan)品?
2. 如(ru)何意(yi)向(xiang)客戶購買體驗?
3. 如何產品復購(gou)及轉(zhuan)介紹?
三、資源保證
1. 需要多少人員運營推動?
2. 需要所(suo)少資(zi)金(jin)啟(qi)動(dong)運營?
3. 需要多少關鍵節(jie)點打通?
 
營銷思維創新與模式設計課程

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