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一、什么是企業責任文化？
1、企業文化
2、企業責任文化(hua)

二、企業為什么要建設責任文化？
1、責任文化是企業文化的根源
2、責任文化是企業成功的根基
3、社會(hui)責任是(shi)企業存在的基礎(chu)

三、企業責任文化的基本內容。
（一）正確理解“責任”及相關概念：
責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)、負責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)、分內的事、承擔(dan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)、我的責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)（家庭責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)、社會(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)、崗(gang)位責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)……）

（二）正確理解責任和機會關系：
“責任就是機會”，或者說“責任等于機會”。
事情越多，表明你越重要；
困難越多，越能證明你的能力。
責任(ren)越(yue)大機會(hui)越(yue)大，責任(ren)越(yue)小(xiao)機會(hui)越(yue)小(xiao)。

（三）避免負責任的誤區：
1、“這不是我的事！” 
2、“這不是我的錯！” 
3、“這不能怪我！”
4、“又不是我的錯！” 
5、“你們要負責任！”
6、“我沒有能力負責任！”
7、“我負責任沒用！” 
8、“我已(yi)經負(fu)了(le)責任！”

（四）提高負責任的能力： 
1、加強學習，不斷實踐。
2、做應該做的事，為責任而做！ 
3、從小事做起。
4、抓住重點責任。
5、讓大家一起負責任。
6、對結果負責！ 
7、發揮自己的影響力。
8、心存感激(ji)的工作。

（五）負責任與領導素質。

（六）企業社會責任。

（七）全方位增強(qiang)責(ze)任意識。

四、責任訓練
1、討論題：培養責任感
2、對話題：無悔的選擇
3、演練題：永(yong)遠跟你走

五、企業如何建設責任文化？
1、責任建設，教育為先。
2、領導帶頭，群眾自覺。
3、責任建設，制度為本。
4、豐富內涵，與時(shi)俱(ju)進。

六、企業建設責任文化的具體步驟。
（一）借助外力搞責任培訓。
（二）成立了企業責任文化項目組。
（三）企業文化調研報告。
（四）豐富多彩責任文化活動。
（五）加強技能培訓。
（六）責任制度建設。
（七）不斷重復（四）（五）（六）的動作。
（八）把責任文化做成企業文化。
培訓對象
企業董事長、總(zong)(zong)裁(cai)、總(zong)(zong)經理及其他高層管(guan)理人員。