SPC&MSA
講師(shi):鄧(deng)老師(shi) 瀏覽次數:2560
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
SPC&MSA培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
SPC&MSA培訓
課程大綱:
統計過程控制(zhi)SPC
一、SPC概述
1、先進的工具和方法
2、什么是SPC
3、SPC在生產中運用的目的
4、為什么控制(zhi)圖能預(yu)防不合(he)格品產生
5、SPC與檢(jian)驗的區別
6、SPC興起的(de)背景
二(er)、基本統(tong)計(ji)概念
1、樣本(ben)
2、均(jun)值(zhi)
3、變(bian)差
4、極差
5、標準差(總體、樣本)
6、常態分布(bu)
7、受控狀態
8、普通(tong)原因和特(te)殊原因
9、過(guo)程能(neng)力
10、過度調整
三、控制圖
1、概述(shu)
2、控制圖的構成
3、控制圖(tu)的基本原理(li)
4、控制圖的(de)要素
5、控制圖分類(lei)
6、數(shu)據的類型(xing)
7、控制圖運用的(de)時(shi)機
8、制(zhi)作控制(zhi)圖的注意事項
9、控制圖繪制流程
四(si)、Xbar----R圖應(ying)用(yong)
1、選擇需(xu)控(kong)制的產(chan)品質(zhi)量特征(zheng)值(zhi)
2、確定抽樣方案
3、確定(ding)抽樣(yang)方(fang)案
4、確(que)定中心線和控(kong)制限
5、繪(hui)制(zhi)X(bar)-R控制(zhi)界(jie)限
6、描(miao)點
7、何時(shi)應該重新計算控制(zhi)界限
8、受控分析(xi)
9、過程能力計算
10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qu)別
五、其他常用(yong)控制圖介紹
1、計量值控制圖
平均值標準差控(kong)制圖
中位數與全距(ju)控制圖
單值與(yu)移動(dong)全距控(kong)制圖
2、計(ji)數值控(kong)制(zhi)圖
不良率(lv)控(kong)制圖
不(bu)良數控制圖
缺點數控(kong)制圖
單(dan)位缺點數控制圖
六(liu)、非(fei)常規(gui)控制圖突(tu)發型(xing)
1、預控制(zhi)圖
2、停止燈控制圖(tu)
測量系統分析(xi)MSA
一(yi)、基礎(chu)概念(nian)
1、測量(liang)
2、測量過程
3、測量系統
4、測量過程變(bian)差
5、位(wei)置變(bian)差和寬度變(bian)差
6、測量(liang)過程變差(cha)來源(yuan)
7、測量(liang)系統(tong)變差對決策的影響(xiang)
8、標準(zhun)及可追溯性
9、測量數據的質量
10、測量系統分析(xi)
11、測量儀器(qi)分辨(bian)率
12、測(ce)量不確定度
13、準確度
14、偏(pian)移(yi)
15、穩定(ding)性(xing)
16、線性
17、重(zhong)復性
18、再現(xian)性(xing)
二、測量(liang)系統分析的(de)方(fang)法(fa)
1、測量(liang)系統分(fen)析(xi)的準備
2測量系統分(fen)析(xi)的兩個階段
3、測量系統分(fen)析的方(fang)法
計量型
偏移
穩定性
線性(xing)
重復(fu)性
再(zai)現性(xing)
計數(shu)型
小樣法
大樣(yang)法
4、各種測量系統(tong)分析(xi)方法軟件
三、測量系(xi)統分析(xi)的步驟
1、決定要分析的測量(liang)系統
2、取樣,確定測量人員
3、確定測量(liang)次(ci)數
4、輸入數據到EXCEL表格中
5、計算結果
6、分(fen)析控制圖
7、進行(xing)判定和(he)采取相(xiang)應措施
四、案例(li)分析(xi)
1、偏移
2、穩定性(xing)
3、線性(xing)
4、重復(fu)性
5、再(zai)現(xian)性
6、小(xiao)樣法
7、大樣法(fa)
五、練習
六、實施(shi)測量系統(tong)分(fen)析的建議
講師介紹:鄧老師
同(tong)濟大(da)學機械系學士學位(wei),MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核(he)員,DNV兼職ISO9000審核(he)員。
曾任廣東(dong)(dong)某化工有(you)限公司(si)(si)產(chan)(chan)品(pin)工程(cheng)師、制(zhi)造課生(sheng)產(chan)(chan)主管;廣東(dong)(dong)某塑膠(jiao)制(zhi)品(pin)有(you)限公司(si)(si)任生(sheng)產(chan)(chan)部經理兼(jian)總經理助(zhu)理;法(fa)資(zi)浙江(jiang)某汽(qi)車塑料有(you)限公司(si)(si)質(zhi)量總監(jian);蘇州某金屬沖壓有(you)限公司(si)(si)副總經理;
現任上(shang)海強思企業(ye)管(guan)理服務有(you)限公司(si)咨詢(xun)師、高級咨詢(xun)師,所有(you)被咨詢(xun)的(de)企業(ye)均一(yi)次性通過(guo)國家(jia)和國際認證機構的(de)審核。多次接受有(you)關質量管(guan)理診斷和評價技(ji)術(shu)暨(ji)BALDRIGEASSESSMENTFORCOMPANY-WIDEPERFORMANCEIMPROVEMENT培訓。
鄧(deng)先(xian)生最擅(shan)長的(de)培(pei)(pei)訓(xun)科目有:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6Sigma、ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培(pei)(pei)訓(xun)、品質管理、抽樣檢驗(yan)等(deng)方(fang)面的(de)培(pei)(pei)訓(xun)和咨(zi)詢。
鄧先生曾經服務過的企業(ye)有(you):上(shang)(shang)汽(qi)(qi)集團(tuan)、巴(ba)斯(si)夫、日立海(hai)(hai)立汽(qi)(qi)車(che)零部(bu)件(jian)、弗列加(jia)濾(lv)清器、韓泰(tai)輪胎(上(shang)(shang)海(hai)(hai)/嘉興工(gong)廠(chang)/淮陰工(gong)廠(chang))、道(dao)達(da)爾(er)潤(run)滑油、江(jiang)陰萬奇內飾系(xi)(xi)統有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)德(de)爾(er)福(fu)汽(qi)(qi)車(che)門鎖防(fang)盜系(xi)(xi)統有(you)限公(gong)司(si)、AUTOLIV(中國)電子有(you)限公(gong)司(si)、貴航集團(tuan)、李爾(er)汽(qi)(qi)車(che)內飾件(jian)、紫江(jiang)集團(tuan)、金士(shi)頓電子科(ke)技、當(dang)納利(li)印(yin)刷、阿爾(er)卑斯(si)電子、上(shang)(shang)海(hai)(hai)紙杯、人(ren)人(ren)集團(tuan)、上(shang)(shang)標(biao)汽(qi)(qi)車(che)緊固件(jian)、華夏膠粘帶、大洋(yang)汽(qi)(qi)車(che)空調(diao)、江(jiang)西江(jiang)鈴有(you)色金屬壓鑄廠(chang)、旭東壓鑄(上(shang)(shang)海(hai)(hai))有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)泰(tai)曄汽(qi)(qi)車(che)座(zuo)椅有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)高橋加(jia)德(de)士(shi)潤(run)滑油有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)汽(qi)(qi)通用五菱汽(qi)(qi)車(che)有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)大洋(yang)汽(qi)(qi)車(che)空調(diao)配(pei)件(jian)有(you)限公(gong)司(si)、上(shang)(shang)海(hai)(hai)捷豹橡(xiang)塑件(jian)有(you)限公(gong)司(si)等(deng)近百家國內外公(gong)司(si)。
SPC&MSA培訓(xun)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/2000.html
已(yi)開課時間Have start time
研發管理內訓
- 技術創新與產品研發創新 — 柳瑞軍
- 產品設計:DFP可采購性設 吳志德(de)
- 技術評價和研發考核管理 王安輝
- 新版AIAG-VDA PF 韓永春
- 研發降本之VAVE工具與管 魯(lu)志剛
- 《敏捷開發項目管理實戰應用 邊登峰(feng)
- 降本增效:研發設計流程與研 吳(wu)志德
- 研發質量:PQM研發質量管 吳志德
- 創新與研發管理 陳永(yong)生
- 工作坊:研發管理流程工作坊 吳志德
- IPD集成產品開發——研發 曹(cao)文斌
- 研發畫布共創 ——基于研發 付(fu)小東(dong)