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中國企業培訓講師
大客戶銷售與雙贏談判技巧
 
講師:譚(tan)曉斌(bin) 瀏(liu)覽次(ci)數:2681

課程描述INTRODUCTION

武漢大客戶銷售培訓大綱

· 銷售經理

培訓講師:譚曉斌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

武漢大客戶銷售培訓大綱

課程目標
掌握系統的營銷思維理念;
營銷人員基礎素養;
掌握大客戶營銷與談判的流程以及各個流程的技能與技巧;
營銷中的商務談判中的溝通技巧;
全面提升營銷人員的商務談判技巧;
全面提升營銷人員的客戶服務能力;
使營銷人員在短(duan)時間內快(kuai)速提升銷售業績。

課程大綱
第一篇:大客戶銷售篇
第一節:對營銷的理解
營銷的概念

第二節:大客戶采購的關鍵要素
需求
價值
信任
滿意
價格

第三節:收集和分析客戶資料
發展向導的原則
完整全面的收集五類客戶資料
組織結構分析:尋找采購的影響者并分析他們在采購中的作用。
判斷銷售機會的方法

第四節:建立信任                                         
判斷客戶關系階段
溝通風格分析
關系發展的四個階段:好感、約會、信賴、同盟
推動客戶關系的八種武器
區分客戶溝通風格的方法:分析型(xing)(xing)、表現型(xing)(xing)、親切型(xing)(xing)、進取(qu)型(xing)(xing)

第五節:客戶需求分析                                   
客戶需要分析的價值
什么是需求
客戶需要分析流程
客戶需求分析技巧
客戶類型與應對策略

第六節:呈現產品價值
產品的FAB法則
競爭分析和競爭優勢
顧問式銷售技巧
尋找產品和方案的特點、優勢和益處
制作建議書的提綱
呈現方案

第二篇:銷售雙贏談判技巧篇
第一節:談判動力——利益根本
動力:利益是商務根本
思維:雙贏的不同表現(xian)

第二節:談判準備——占盡先機
時間:時間是把雙刃劍
地點:主場客場第三方
人物:我是誰他又是誰
事件:知已知彼SWOT
目標:開盤目標與底線
退路(lu):擬(ni)定好備選(xuan)策略

第三節:溝通技巧——了解信息,增進感情
入題技巧(開門見山)
提問技巧(問得巧妙)
傾聽技巧(多聽多記)
闡述技巧(說到點上)
答復技(ji)巧(qiao)(見招拆(chai)招)

第四節:談判策略
開局策略:前期布局
中期策略:守住優勢
后期策(ce)略(lve):贏得忠誠

第五節:談判控制技巧
壓力控制
力量控制
性格控制

第六節:客戶服務
客戶抱怨與投訴處理技巧
客戶四大價值需求
構(gou)建客戶忠誠度(du)的技巧

武漢大客戶銷售培訓大綱

轉載://citymember.cn/gkk_detail/14831.html

已(yi)開課時間Have start time

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    參加課程:大客戶銷售與雙贏談判技巧

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譚曉斌
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