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 課程(cheng)大綱

第一部分   設備管理的一般流程及控制要點
第一講  設備管理基礎知識
一、 設備的常見類型
二、 設備管理的內容與要求
三、 設備管理方式的更新
第二講  設備管理流程圖及其說明
一、 設備管理流程圖
二、 設備管理流程圖說明
第三講  設備管理各環節控制要點
一、 設備規劃控制要點
二、 設備申購控制要點
三、 設備選型的控制要點
四、 設備供應商選擇、評估的控制要點
五、 設備采購的控制要點
六、 設備自制的控制要點
七、 設備安裝、驗收的控制要點
八、 設備付款的控制要點
九、 設備前期培訓的控制要點
十、 設備編號的控制要點
十一、設備臺賬、檔案建立、維護的控制要點
十二、新設備投入財務優惠政策充分利用的控制要點
十三、設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點
十四、設備保養控制要點
十五、設備維修控制要點
十六、設備運行維護記錄的控制要點
十七、設備固定資產盤點的控制要點
十八、設備運行維護費用記錄與分析控制要點
十九、設備技術改造的控制要點
二十、設備配件管理控制要點
二十一、設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點
二十二、設備報廢、設備殘值確定控制要點
二十三、設備后期處理控制要點
二十四、案例說明與分析
     
第二部分  設備管理制度及信息化管理
第一講  組織架構、崗位人員分工
一、設備管理組織架構圖
二、設備管理組織架構圖說明
三、崗位人員分工
第二講  設備管理制度的制訂、確認與實施
一、設備管理制度的制訂方法
二、設備管理制度的確認程序
 三、設備管理制度的實施
（一）設備購置、出售管理制度要點
（二）設備使用、維修管理制度要點
（三）設備移裝、借用管理制度要點
（四）設備故障及事故管理制度要點
（五）設備改裝、閑置及報廢管理制度要點
（六）設備封存及啟封管理制度要點
（七）設備進口管理制度要點
第三講  設備信息化管理的控制要點
一、功能位置
二、技術標識
三、設備檔案項目自定義設置
四、設備的運行、潤滑、密封、維修、設備完好情況的記錄
五、設備標準化作業功能
六、設備周期標定管理和設備檢修項目周期標定管理
七、定期進行設備的維修、維護、潤滑、點檢
八、儀(yi)(yi)器(qi)儀(yi)(yi)表及計量器(qi)具的定期校驗和標(biao)定校驗提示功能

第三部分  設備安全管理、5S管理和TPM管理
第一講  設備安全管理
一、 設備安全教育
二、 設備安全制度管理
三、 設備安全操作規程管理
四、 設備傷害防范
五、 電氣設備安全管理
六、 設備安全檢查
七、 設備事故的處理
第二講  設備5S管理
一、 設備整理
二、 設備整頓
三、 設備清掃
四、 設備清潔
五、 員工素養
第三講  全員設備管理（TPM）                      
一、 TPM概述
二、 全員設備管理的指導思想
三、 全員設備管理的目標
四、 全員設備(bei)管理的實施

第四部分   固定資產管理
第一講  固定資產投資預算管理
一、固定資產投資預算的重要性
二、固定資產投資預算的編制依據
三、固定資產投資預算的編制方法
四、固定資產投資預算編制中易出的問題
五、固定資產投資預算編制中問題的解決辦法
六、固定資產投資預算執行中易出的問題
七、固定資產投資預算執行中問題的對策
第二講  固定資產投資決策管理
一、 固定資產投資的可行性分析
二、 固定資產投資最優方案的選擇
案例
第三講  固定資產日常管理
一、 固定資產購建管理
二、 固定資產使用與維護管理
三、 固定資產清理管理
案例
第四講  固定資產折舊管理
一、 固定資產折舊政策的制訂
二、 固定資產折舊方法的選擇
案例
第五講  固定資產的內部控制
一、 內部控制概述
二、 固定資產內部控制流程
案例
第六講  固定資產管理評價
一、 固定資產管理的財務風險評價
案例
二、 固定資產管理的使用效率評價
案例
第七(qi)講(jiang)   提問與交流