能力（任職資格）評估體系的建立
講師：覃友茂 瀏覽(lan)次(ci)數(shu)：2582
課程描述INTRODUCTION
任職資格評估體系的建立培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
任職資格評估體系的建立培訓
課程大(da)綱
一、多種解(jie)決方案橫(heng)空出世
資(zi)格(ge)管(guan)理
勝任力管理
能力管理
素質管理(li)
任職資格管理
現場研討：為什么(me)(me)會產生這么(me)(me)多(duo)的解決方案(an)，他(ta)們各有什么(me)(me)特征(zheng)？
二、為什么眾多企業紛紛引(yin)進或強(qiang)化任職資格（能力(li)）評(ping)估體系
三個企(qi)業建設任職(zhi)資格體系的(de)需求分析（案例分析）
三、任(ren)職(zhi)資格（能力）評估體(ti)系的(de)價值
中國企業界的(de)初期認識(shi)
實踐后(hou)的(de)新認識
人力資源管(guan)理的基礎平(ping)臺
四、任職(zhi)資(zi)格（能力）評估體系(xi)能幫助企(qi)業解(jie)決哪些問題？
打通職業發展通道
突破業(ye)績(ji)提升的傳統思維
企業與員工真(zhen)正共同進(jin)步
人的潛(qian)能被開發出(chu)來……
案例分享
現場研(yan)討：為什么說任職資格管理(li)有助(zhu)于上述問題的解決？
五、中國目前三種(zhong)任職資格（能力(li)）評估模(mo)式
英國模(mo)式(shi)（NVQ）
中(zhong)國*任職資(zi)格(ge)管理實(shi)踐案例分享—— 法國模式（SAT）
一家耗資(zi)幾(ji)(ji)百萬、歷經三年，但由于方法(fa)不當更(geng)幾(ji)(ji)乎前功盡棄
的案例(li)分享—— 中國(guo)模式(shi)（KAI）
一種(zhong)多次戰(zhan)勝(sheng)西方任職資格（能(neng)力）的(de)解決方案(an)(an)的(de)案(an)(an)例(li)分享
現場研討：三種模(mo)式(shi)有什么不同？
六、中國模式(shi)設計(ji)思想(xiang)及設計(ji)流程、方法(fa)與工具(ju)
為中(zhong)國企業的人力資源管理現狀度身定制
從(cong)西方的(de)“標(biao)準”體系發展為(wei)一種(zhong)管理方法
設計規劃及(ji)實例演示
過(guo)程控制
質(zhi)量(liang)控制要點
設計流程
工具
經驗(yan)教訓
現場研討：中國模式的優勢在什么地方？
七(qi)、行為標準模型設計(ji)
三種常(chang)用設計方法
等級定位(wei)
單元提煉
要(yao)素提煉
行為標準提煉
關鍵知(zhi)識(shi)與技能提煉
案例分享
現場研討：為什么中國模式(shi)又叫(jiao)KAI？
八(ba)、素質模型(xing)設計
常用方(fang)法(fa)
結構(gou)設計
關鍵素(su)質提煉
素質考察(cha)難點解決思路
案例說明
現場研討：基本素(su)質如何考察？
九、任職資格（能(neng)力）認(ren)證
模(mo)式
從推廣開始
方法(fa)致勝
輔導是保(bao)證
改(gai)進是精髓
認證(zheng)舉例
流(liu)程
工具
經(jing)驗(yan)與(yu)教訓（多年(nian)來(lai)為企業提供咨(zi)詢的經(jing)驗(yan)分享）
現(xian)場(chang)介(jie)紹：現(xian)場(chang)進(jin)行認證實操(cao)介(jie)紹
現場研討：認證過程中的難點是什么？
十、認證結果應用
招聘進入(ru)科學時代
培訓(xun)的變革
薪酬突破(po)瓶頸
調配不再是一種(zhong)愿(yuan)望(wang)
誤區分(fen)析
案例分(fen)享：介(jie)紹(shao)一(yi)家企(qi)業結(jie)果應用的(de)制度
討論：在你們公司可在哪(na)些方(fang)面應(ying)用認證結果？
十一、任(ren)職資格（能力）管理的(de)成功關鍵因(yin)素(su)
十二、案例(li)介紹(shao)及案例(li)分(fen)析
中國第一個做任職資格(ge)（能力）管(guan)理(li)的企(qi)業的成功案例
一個不(bu)成(cheng)功(gong)的案(an)例(li)的分析(xi)
任職資格評估體系的建立培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1419.html
已開課時間Have start time
職業規劃內訓
- 卓越職業生涯管理提升課程 劉梅
- 規劃職場，演繹精彩——解析 夏國維
- 職業生涯規劃與思維導圖 趙寧
- 職業危機下的職業生涯規劃 侯春梅(mei)
- 職業生涯規劃與教練式員工輔 侯春梅
- 求職就業新思維 趙寧
- 職業發展趨勢與職業定位 趙寧
- 職業規劃與綜合能力提升 劉(liu)梅(mei)
- 通往職業巔峰的金鑰匙 《 樸(pu)宏
- 職業規劃輔導與師帶徒 侯春梅
- 《新員工生涯規劃》 曹文方
- 銷售認識與職業定位 臧(zang)其超