企業薪資體系設計
講師：付雅萍 瀏覽次數：1
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業薪資體系設計培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業薪資體系設計培訓
課程大綱
第一部分(fen) 如何設(she)計薪酬體系
1、薪酬(chou)設計(ji)遵循的3項(xiang)原則(ze)
案例分(fen)析(xi)競爭原(yuan)則(ze)
案例分析公正原則
案例分析(xi)員工激勵原則(ze)
2、薪(xin)酬體系設計(ji)流(liu)程(cheng)
職(zhi)位分析(xi)
職位評估(gu)
薪酬等(deng)級設計(ji)
薪(xin)酬調查
薪點表設(she)計(ji)
3、三種(zhong)典型薪酬模式的(de)分析
研(yan)發類(lei)職位常(chang)用的薪(xin)酬模式
銷(xiao)售類職(zhi)位常用的薪酬模式
制造類職位常用地薪酬(chou)模式
職能部(bu)門職位常用地(di)薪酬模(mo)式
4、薪酬構成對員工行為有(you)什么(me)影響(xiang)
短期(qi)激(ji)勵的(de)構成對(dui)員工的(de)影響
長期激勵的構(gou)成對員工有什么(me)影響
5、 薪酬(chou)管理的執行方案包含哪些內(nei)容
6、 制(zhi)定薪酬管理制(zhi)度必須參照(zhao)的法(fa)規文件
7、 薪(xin)酬(chou)預算(suan)（年度(du)薪(xin)酬(chou)規劃(hua)）
第二部分 薪(xin)酬設計(ji)研(yan)習
1、案例研(yan)討(tao)
R公司薪酬體系建立(li)背景(jing)
R公司面臨的市場環境
R公司(si)內(nei)部環境的隱患
設計R公司薪酬體系面(mian)臨的困境
你的(de)具體(ti)應用對策
2、 案例研(yan)習
R公(gong)司的職(zhi)位評估
R公司的薪點表(biao)設計（請自帶計算器或筆記本電腦）
R公司不同職位族的薪酬模式(shi)
R公司地薪酬執(zhi)行方(fang)案
R公司(si)地(di)薪酬預(yu)算
老(lao)師介紹：付雅萍
講師背景(jing)：
付雅萍女士 *國際大學EMBA，現任(ren)深圳市人力(li)資源開發研(yan)究(jiu)會副(fu)會長(chang)。
擁有十多(duo)年(nian)人力資源(yuan)管(guan)(guan)理經驗，五年(nian)市場營銷管(guan)(guan)理經驗，曾先后在(zai)金融業(ye)、房地產(chan)業(ye)、化(hua)工行業(ye)、高科技行業(ye)等(deng)多(duo)家知(zhi)名(ming)企(qi)(qi)業(ye)擔任人力資源(yuan)總(zong)監、市場部總(zong)監和公司副總(zong)經理等(deng)職務，并為多(duo)家企(qi)(qi)業(ye)長期(qi)擔當(dang)管(guan)(guan)理顧問和培訓顧問。
特別擅長(chang)人力(li)資(zi)源(yuan)管理體(ti)系(xi)中的績(ji)效(xiao)體(ti)系(xi)及(ji)薪(xin)酬(chou)(chou)體(ti)系(xi)的設(she)(she)計(ji)，曾(ceng)咨(zi)詢和(he)輔導完成千(qian)色店、香港(gang)尼歐、寧波美亞(ya)、冠(guan)日、捷順(shun)、金龍電(dian)(dian)子、卡(ka)爾丹頓、格力(li)電(dian)(dian)器(qi)、中山長(chang)青、中山律城監理等(deng)企業的人力(li)資(zi)源(yuan)管理績(ji)效(xiao)體(ti)系(xi)及(ji)薪(xin)酬(chou)(chou)體(ti)系(xi)咨(zi)詢項目，安捷利電(dian)(dian)子、埃洽電(dian)(dian)子、鑫(xin)榮懋實(shi)業、彩虹投資(zi)、珠海名(ming)家(jia)建材等(deng)多家(jia)企業的培訓項目。其金牌課(ke)程包括：績(ji)效(xiao)管理、薪(xin)酬(chou)(chou)設(she)(she)計(ji)、時(shi)間管理、溝通碰碰車、快(kuai)樂(le)人生、成功的習慣、優秀人士(shi)的特質等(deng)培訓課(ke)程。
輔導客戶：萬(wan)科(ke)股份(fen)、萬(wan)科(ke)地產、普陽信息科(ke)技(ji)(ji)、康泰生物、中(zhong)國(guo)電子器材、漓江又一軒、歌力思服裝、虎(hu)頭(tou)電池、網易、中(zhong)宏工(gong)業(ye)(ye)、不凡(fan)蒂梅樂-中(zhong)國(guo)部、美龍翔、新(xin)(xin)美亞電子、霍尼韋爾（中(zhong)國(guo)區）、晟霖實業(ye)(ye)、重慶新(xin)(xin)龍湖物業(ye)(ye)、德國(guo)賴因技(ji)(ji)術、UT-思達康、普廣信息科(ke)技(ji)(ji)、世紀證券、廣州美加科(ke)技(ji)(ji)、廣州白云(yun)學院、北大(da)國(guo)際MBA學院、聯創實業(ye)(ye)等數十家(jia)企業(ye)(ye)。
企業薪資體系設計培訓
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