生產計劃與銷售預測
講師(shi):周云 瀏覽次(ci)數(shu):2
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
生產計劃與銷售預測
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產計劃與銷(xiao)售預測
課程大綱
一、運作流程圖分析
1、對外的流程分析(xi)
2、內部的流(liu)程分析
二、銷售預(yu)測與出貨計劃
1、*銷售預測(ce)的(de)重要性
2、銷售預測必須考慮的(de)八大因(yin)素
3、如何做滾(gun)動銷售(shou)預測(ce)
4、銷售訂單與出貨計劃
5、銷售預測(ce)誤差分析
三(san)、計劃人員的角色
1、計劃人員的一般角色
2、重新(xin)定位計劃人員的角色
四、訂(ding)單處理與(yu)生產計(ji)劃
1、訂單處(chu)理的原則與方法
2、如何(he)處理緊(jin)急訂單
3、生產(chan)計(ji)劃必(bi)須考慮的因素(su)
4、生產計劃的分(fen)類
5、生產計劃(hua)的分解與排程
五、物料需求與采購(gou)計(ji)劃
1、BOM與庫(ku)存分析
2、采購(gou)計劃(hua)與采購(gou)訂單
3、采購訂單的跟(gen)進
4、交期與服務
5、ABC分析法(fa)在物料管理中的(de)應用
6、供應商庫存的管理
六(liu)、生產(chan)過程管(guan)理(li)與有(you)效配送
1、安全庫(ku)存與追加訂單
2、生(sheng)產過程跟進方法
3、有(you)效倉儲管理(li)方法
4、高效物流配送(song)方法
5、交(jiao)期準確率分析(xi)
七、新產(chan)(chan)品(pin)上市與產(chan)(chan)品(pin)終止
1、新產(chan)品上市對產(chan)品供(gong)應的特(te)殊要求(qiu)
2、產(chan)品(pin)終止(zhi)對產(chan)品(pin)供應的特殊(shu)要求
老師介紹:周云(yun)
周云--AACTP認證講師、GEC專(zhuan)職講師、工程碩士,修(xiu)讀過香(xiang)港理工大學(xue)全英文MBA課(ke)程。曾(ceng)擔任(ren)可口可樂(le)公(gong)司生產(chan)經(jing)理、美資嘉亮(liang)國際(ji)及環球食(shi)品廠長、美晨集團股份有限公(gong)司行政運(yun)作總監(jian)。多年負責工廠全面管理,熟知(zhi)計劃、采購、進出(chu)口、生產(chan)、工程、品控、倉務等流程,及其高(gao)效(xiao)、科學(xue)化管理,有豐富的(de)大型集團運(yun)作和(he)行政管理經(jing)驗,在(zai)工廠成本(ben)管理與生產(chan)力提升方面進行過專(zhuan)門(men)研究,有獨(du)特見解(jie),出(chu)版過VCD《削減工廠成本(ben)的(de)五個方法》。
先后(hou)赴香港、日本、澳洲與(yu)韓國接受工廠全(quan)面管理培(pei)訓并短(duan)期工作,熟(shu)悉(xi)各種先進的生(sheng)產管理系統。
培訓過(guo)的學員(yuan)來(lai)自(zi):可口可樂、摩托羅拉、箭牌口香糖(tang)、卡(ka)西歐電(dian)子、日立電(dian)梯(ti)、*嘉亮、環(huan)球(qiu)(qiu)食(shi)(shi)品(pin)、美(mei)晨集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、雙橋味精、TCL照明、德賽電(dian)池、江(jiang)蘇紅豆集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、安美(mei)特(te)化學、京信通(tong)信、偉易(yi)達、埃克森美(mei)孚、珠海醋酸纖維(wei)、廈(sha)門縱(zong)橫通(tong)訊、金(jin)源電(dian)子、萬和集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、德盛硅橡膠(jiao)、邦泰復合(he)(he)鞋材、華(hua)粵(yue)離(li)合(he)(he)器、環(huan)球(qiu)(qiu)石材集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、鴻智(zhi)電(dian)器、佳口食(shi)(shi)品(pin)、揚翔飼料(liao)、萬訊電(dian)子、沙(sha)角電(dian)廠、百花香料(liao)、艾利包裝、金(jin)鵬集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、虎彩集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、蘇拿(na)鏡片(pian)、太太藥業、福建(jian)星網銳捷通(tong)訊、華(hua)映光電(dian)、南(nan)方鋁業等(deng)。
生產計劃(hua)與銷售預測(ce)
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- 周云
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